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Monday, 19 August 2024
Les infections nosocomiales sont des infections contractées au cours ou au décours d'une hospitalisation. Elles sont maintenant intégrées sous la dénomination Infections Associées aux Soins (IAS), survenant lors de la prise en charge d'un patient, quel qu'en soit le lieu. En France, la dernière enquête réalisée en 2012 indiquait qu'un patient hospitalisé sur vingt (5%) contracte une infection dans l'établissement où il est soigné. La lutte contre les infections Nosocomiales est une priorité du Centre Hospitalier de La Ferté Bernard depuis plusieurs années. Pour se faire, un Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales (CLIN), désormais inclus dans la Commission Médicale d'Etablissement, composé de professionnels de santé (médecins, pharmaciens, infirmiers…) et d'usagers, est chargé de mettre en œuvre la politique de lutte contre les Infections Nosocomiales. Il contribue par ses avis et ses propositions à l'élaboration et à la définition de la politique d'amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins.

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CLUD: Comité de Lutte contre la Douleur Le CLUD a pour missions de: définir la politique de lutte contre la douleur évaluer périodiquement des actions de lutte contre la douleur, dont les résultats sont utilisés pour les programmes d'actions ultérieurs mettre en œuvre des moyens de lutte contre la douleur définir les actions d'information et de formation à destination de l'ensemble des professionnels mettre en place des actions de communication interne ou externe. CLAN: Comité de Liaison Alimentation Nutrition Le CLAN assure l'organisation et la prévention des risques liés à la préparation, à la distribution des repas et de tout autre risque nutritionnel. C'est une structure consultative participant par ses avis et conseils à: l'amélioration de la prise en charge nutritionnelle des patients l'amélioration de la qualité de l'ensemble de la prestation alimentation-nutrition l'impulsion d'actions adaptées à l'établissement destinées à résoudre des problèmes concernant l'alimentation et/ou la nutrition.

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Président: Dr KASDALI Rachid Vice-Président: Dr Abdelmajid MAZOUNI Comité de lutte contre des infections associées aux soins (CLIAS) Il organise la prévention et la surveillance des infections nosocomiales liées aux soins et détermine les moyens de lutte contre celles-ci. En lien avec l'équipe opérationnelle d'hygiène, il veille au respect des bonnes pratiques en ce domaine Président: Dr. LAPLACE Séverine Comité du médicament et des dispositifs médicaux stériles (COMEDIMS) Il détermine la politique d'utilisation des médicaments et des dispositifs médicaux Président: Dr. RHALIMI Mounir Comité de lutte contre la douleur (CLUD) Il détermine une politique de soins cohérente en matière de prise en charge de la douleur et met en œuvre des actions en ce domaine Président: Dr. MAZOUNI Abdelamajid Comité de liaison alimentation nutrition (CLAN) Il participe à la définition et à la mise en œuvre de la démarche d'amélioration de la qualité de l'ensemble de la prestation alimentation et nutrition au sein de l'établissement Président: Dr HELOU Raphael Commission de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (CSIRMT) Elle définit l'organisation des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques.

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Nous avons la tristesse de vous faire part du décès du professeur Gérard Rémy, à l'âge de 78 ans Maladies infectieuses et tropicales CHU de Reims 1944-2022 Gérard Remy était interne des hôpitaux de Reims au début des années 1970. Il a passé sa thèse d'exercice en 1973 sur les localisations cérébrales et osseuses des nocardioses. Il a ensuite intégré en 1976 le nouvel Hôpital Robert Debré au sein du service de médecine interne et maladies infectieuses du Professeur Jean Deville. Il était responsable de l'unité 82 plus spécifiquement dédiée aux maladies infectieuses et tropicales et a eu comme collègue quelques années plus tard le Docteur Christine Rouger qui l'a épaulé avec un soutien indéfectible dans cette mission. Tous ceux qui ont assisté à ses visites quotidiennes dans le service se souviennent de son sens clinique hors du commun. Au départ en retraite de Monsieur Deville, il a été nommé Chef du service du service de médecine interne et des maladies infectieuses. Il a également été responsable à sa création du Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales.

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Conseil de surveillance Il arrête la politique générale de l'hôpital ainsi que sa politique d'évaluation et de contrôle de la qualité. Il délibère notamment sur: - L'état prévisionnel des recettes et des dépenses - Le projet d'établissement - Les actions de coopération Président: Mme LAMARQUE Emmanuelle, Maire de Chaumont-en-Vexin. Directoire Organe décisionnel institué dans le cadre de la nouvelle gouvernance permettant d'associer plus étroitement les praticiens à la définition des orientations stratégiques et à la gestion des établissements. Président: Mme LOUCHET Christine Comité technique d'établissement (CTE) Instance représentative composée de représentants du personnel qui vise à associer les agents hospitaliers dans la gestion de l'établissement. Président: Mme LOUCHET Christine Commission médicale d'établissement (CME) Elle contribue à l'élaboration du projet médical. Elle organise la formation médicale continue et l'évaluation des pratiques professionnelles. Elle est consulté sur les projets de délibération du conseil de surveillance.

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Cet isolement ne préjuge pas de la gravité de l'état du patient. Le patient ne doit pas manipuler personnellement les dispositifs invasifs tels que les cathéters. Résultats du tableau de bord des infections nosocomiales Chaque année, le ministère de la santé publie le résultat de l'année précédente des différents indicateurs d'hygiène, permettant de juger des efforts de l'établissement dans ce domaine. L'établissement, par la directive ministérielle du 09 juin 2010, a pour obligation d'informer le patient de ces différents scores. L'évolution au cours de ces quatre dernières années est excellente pour le CH Mauriac et en perpétuelle amélioration. 2008 2009 Evolution ICALIN (indice composite des activités de lutte contre les IN) 82. 5/100 classe B 96. 5/100 classe A L'engagement du CLIN et de l'EOH a permis une évolution très positive du score ICSHA (indicateur de consommation des solutions hydro-alcooliques) 264 litres (32. 4%) classe C 369 litres (49. 6%) classe C Evolution favorable avec les mesures mises en place en 2010 Indicateur de SARM (taux de staphylocoque auréus résistant à la méticilline pour 1000 journées d'hospitalisation) 0.

Des actions de formation sont régulièrement menées auprès de notre personnel. Des évaluations sont aussi effectuées. La surveillance existe au niveau de l'eau chaude sanitaire, des blocs opératoires ainsi que pour le traitement des endoscopes. Le service de restauration est soumis à une surveillance microbiologique au niveau des aliments et des plats cuisinés. La qualité bactériologique du linge est également suivie. Le lavage des mains: C'est un point essentiel de la lutte contre les infections nosocomiales. Tout le personnel du Centre hospitalier dispose de deux techniques pour se laver les mains: soit à l'eau et au savon comme vous le faites vous-même, soit avec des produits que l'on appelle des solutions hydro - alcooliques et qui permettent de se laver les mains de manière très efficace sans eau. Les Bactéries Multi-Résistantes aux antibiotiques (BMR): Ces microbes apparaissent dans des conditions particulières, notamment chez certaines personnes qui ont reçu des antibiotiques. Lorsqu'un de ces microbes est mis en évidence, nous pouvons être amenés à prendre des mesures d'isolement.

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Fulda: la haute technologie allemande Fondé en 1900 en Allemagne dans la ville du même nom, Fulda débute son activité par la fabrication de produits en caoutchouc et la conception de pneus pour les calèches et les landaus. Dès 1906, la marque commence la production de pneumatiques pour les vélos et véhicules motorisés avant de concentrer son activité dans ce secteur l'année suivante. Pneus fulda eté 2011. Après 10 ans d'existence, Fulda étoffe son catalogue en proposant plus de 10 profils pour les vélos et en créant le pneu poids lourds Sembusto. En 1921, Fulda sort le pneu Riesenkissenreifen qui intègre une technologie brevetée pour améliorer la tenue de route des poids lourds. Ce profil rencontrera un vif succès et de nombreux manufacturiers comme Continental ou Dunlop se serviront de cette technologie pour leurs solutions poids lourds. Après une période difficile dans les années 1940 à cause des bombardements qui ont touché ses infrastructures, Fulda recommence la production de pneumatiques en 1946. Alors que la marque vient de célébrer son 50 e anniversaire en 1950, elle introduit son premier pneu hiver en 1952 et son premier pneu moto en 1954 avec le Rasant.