Informer N'est Pas Communiquer ! — Le Monde De Propreté Se
Avec ce principe, Paul Waztlawick et ses collègues se référaient au fait que tout comportement est une forme de communication en soi, à la fois implicite et explicite. Même garder le silence implique une information ou un message, il est donc impossible de ne pas communiquer. La non-communication n'existe pas. Même lorsque nous ne faisons rien, que ce soit au niveau verbal ou non verbal, nous transmettons quelque chose. Il se peut que nous ne soyons pas intéressé-e par ce qui nous est raconté ou que nous préférons simplement ne pas donner notre point de vue. Le fait est qu'il existe plus d'informations dans ce "message" que celles que reprennent strictement les mots. La communication dispose d'un niveau de contenu et d'un niveau de relation (métacommunication) Cet axiome renvoie au fait que dans toute communication, non seulement la signification du message lui-même ( niveau de contenu) est importante, mais aussi comment le/la locuteur-trice veut être compris-e et comment iel prétend que les autres le comprenne ( niveau relationnel).
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Il est communément admis que nous disposons d'outils de communication de plus en plus sophistiqués et pourtant les collaborateurs se plaignent de plus en plus de problèmes de communication. Cette situation est-elle vraiment paradoxale ou bien le paradoxe n'est-il qu'apparent? Une clarification s'impose. Distinguer information et communication La langue française est bien faite: il y a deux mots qui recouvrent deux notions distinctes. L'information fait référence à une transmission de données qui peut se faire dans les deux sens. Elle concerne le contenu véhiculé par le message. La communication quant à elle suppose une relation, un échange entre individus. En tant qu'émetteurs ou récepteurs, nous communiquons à la fois des opinions, des pensées et des émotions. Par ailleurs, les travaux du professeur de psychologie Albert Mehrébian ont montré que dans la signification d'un message comportant du ressenti, les trois composantes n'ont pas le même poids: le niveau verbal, c'est-à-dire les mots, ne représente que 7% alors que le para-verbal – la voix, l'intonation, le débit… - compte pour 38% et le non-verbal – les expressions du visage, la gestuelle, la posture - pour 55%.
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Ne pas communiquer, c'est refuser de faire parti du monde. On le sait, l'exclusion n'est pas le meilleur moyen pour une entreprise de fonctionner. Les frais multiples auxquelles n'importe quelle société doit faire face sont importants. Là où la communication pourrait paraître superflue. Or, c'est faux. Un bon produit ou service a besoin d'être connu pour se vendre, une entreprise a toujours besoin d'une plus-value par rapport à ses concurrents pour pouvoir justifier sa place sur un marché… La communication, c'est la dernière étape de lancement d'une entreprise, mais aussi, la saisonnalité qui ponctue sa santé. C'est le moyen de savoir s'il y a des changements à faire, des facteurs à modifier ou des éléments à renouveler.
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"Je" plutôt "tu" Pour éviter les disputes de couple, il y a certains mots qui désamorcent les situations tendues mais il y a aussi une manière de présenter les choses qui "protège" d'une certaine façon votre partenaire: utiliser "je" plutôt que "tu". Exemple: Ne dites pas "Tu ne fais aucun effort quand il s'agit de ma famille" mais plutôt "J'ai besoin de sentir que tu apprécies mes proches". Se parler TOUS les jours Cela peut paraître encore une fois logique mais cela reste fondamental pour filer le parfait amour durant de longues années: porter quotidiennement de l'attention à l'autre. Autrement dit: s'intéresser à ce qu'il se passe par exemple dans sa vie professionnelle ou si ses ami(e)s vont bien… Bref, prendre le temps de se parler!
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Vous exprimez peu le contenu de son amertume et de ses colères. Pourquoi vous en veut-il tant? Pour l'avoir « trahi » vis-à-vis de votre père? Pour avoir réussi un concours qu'il n'a pas réussi? Un tel océan de ressentiment est inépuisable, et il vous sera difficile d'en écoper le contenu. Cette situation existe depuis toujours: vous écrivez « depuis que je le connais ». Vous devriez, me semble-t-il, commencer – simplement pour vous-même – à tirer le fil de la manière dont le « piège » s'est refermé. Que n'avez-vous pas perçu d'emblée, ou que ne n'avez-vous pas voulu percevoir? Quels enjeux, quelles tensions sont-ils présents entre vous dès le début? Un discours de l'ordre du préjudice s'est installé chez lui. Selon lui, vous n'êtes pas de son côté. Vous ne le comprenez pas. Vous ne l'écoutez pas. L'idéal serait évidemment – s'il tient à son couple comme vous –de faire une psychothérapie de couple; cela permettrait de mettre quelques nuances de gris dans ce tableau en noir et blanc. Mais l'acceptera-t-il?
C'est un gage d'évolution et de réactivité pour le client. Une entreprise immuable en terme de communication laisse une impression de non-mouvance. Le monde est mouvement et si une entreprise ne montre pas qu'elle suit cette règle, elle prend des risques. Car inconsciemment chez un client, le mouvement s'associe à la vie et l'immobilité au néant. Communiquer, c'est développer l'économie. La communication permet l'usage de différents corps de métier, de différents supports, de différents canaux de diffusion. Le bon fonctionnement des uns permet celui des autres. Une entreprise se développe mieux dans un contexte économique positif et croissant mais négliger sa communication dans un contexte de crise est une erreur. La communication est l'une des activités les plus productrices de valeur en terme économique. Elle est le signe de l'état de santé d'une entreprise ou de son environnement. C'est un élément déclencheur de la consommation. Sans communication, rien ne fonctionnerait. Communiquer, c'est interagir.
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C'est ainsi que, en 1988, quarante-huit nouvelles communes ont décroché le Pavillon bleu des plages, parmi lesquelles Nice et Marseille, qui viennent chacune d'inaugurer leur station d'épuration des eaux usées. Pour encourager ces deux métropoles dans leur effort, on a pour cette fois fermé les yeux sur les plages de qualité douteuse comme l'anse des Phocéens et l'anse des Sablettes à Marseille ou la plage de la Réserve à Nice... Les services de Bruxelles-Propreté pourraient être perturbés ce mardi 31 mai. En revanche, vingt-quatre communes détentrices du Pavillon bleu en 1987 l'ont perdu cette année, comme Le Havre (Seine-Maritime), Dinard (Ille-et-Vilaine), Soulac-sur-Mer (Gironde), Carry-le-Rouet (Bouches-du-Rhône ou Ajaccio (Corse-du-Sud). Au plan européen, la France est à égalité avec l'Espagne (106 Pavillons), suivies du Portugal (69), du Danemarck (42), de l'Irlande (19), du Royaume-Uni (17), de la RFA (14), de la Grèce (10), des Pays-Bas (8) et de l'Italie (5). Pour ces derniers pays, toutefois, l'institution est trop récente pour donner une idée complète de la propreté des plages.
Elior Services, un des leaders du nettoyage, veut proposer des services plus élaborés, donc mieux rémunérés, pour augmenter davantage ses salariés. Article rédigé par Publié le 21/02/2022 19:23 Mis à jour le 21/02/2022 20:40 Temps de lecture: 1 min. Depuis le début de la pandémie de Covid-19, ils sont particulièrement mobilisés. Les salariés du secteur de la propreté aimeraient, eux aussi, mieux gagner leur vie. Invité éco de franceinfo lundi 21 février, Frank Lacroix, PDG d'Elior Services, un des leaders du secteur, affirme qu'il veut donner plus de valeur à ce métier et regrette que le marché du nettoyage soit " drivé par le prix ". La filiale du groupe Elior emploie 21 000 salariés, sur 2 400 sites en France. Le monde de propreté coronavirus. Ce marché est perçu " comme une espèce de commodité de petite valeur ": " Quand nos clients font des appels d'offre, ils ont de plus en plus d'exigences, mais en même temps, ils mettent une pression en matière de prix qui est extrêmement importante ". Le dirigeant d'Elior Services estime qu' "il faut que l'ensemble des acteurs autour de ces enjeux de nettoyage et de bionettoyage prennent leur part ".