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Elle confirme le niveau d'implication du client. Précautions à prendre Dans la question d'ouverture, évitez les " si... alors... " qui risquent d'apparenter l'obtention de contrepartie à du chantage, préférez les " êtes-vous prêt à... Les stratégies de négociation - Cours BTS Communication. "; " supposons que vous... alors je pourrais... ". La stratégie gagnant/gagnant est d'autant plus efficace que vous avez en amont défendu votre position par des arguments. Votre client ressentira que c'est la meilleure solution pour lui.

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Sujet - Nom commun: Négociations | Négociations (affaires) Sujet: MANAGEMENT | GESTION | ENTREPRISE | NEGOCIATION | STRATEGIE | NEGOCIATION DISTRIBUTIVE | NEGOCIATION INTEGRATIVE | COMPORTEMENT | COMMUNICATION | FACTEUR INTERCULTUREL Auteur principal: Raymond Saner

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Je finirais en disant que la négociation est un jeu, qu'il n'y a rien de sérieux là-dedans et que vous progressez le jour où vous détacherez de ce côté sérieux! Amusez-vous bien. Si vous souhaitez devenir un professionnel de ce sujet, suivez cette formation: L'art de la négociation

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Cette technique permet à l'acheteur de négocier une remise pour chaque partie ou élément du contrat, puis globalement Exemple: le prix unitaire du tractage de flyers pour un point de distribution sera facile à négocier. Ensuite, on pourra encore réduire le prix si plusieurs points de distribution sont demandés. La Somme des avantages que peut procurer la négociation par étage est donc importante. Chaque acteur de la communication, acheteur ou vendeur, peut l'utiliser. La méthode du « leurre » Cette méthode consiste à ne pas révéler ses préférences au vendeur. Pour cela, il faut faire mine de s'intéresser à d'autres propositions que celle que l'on a choisie. Le but est de négocier le prix de la prestation désirée sans signifier son intérêt ou son besoin. Stratégie de l échiquier négociation et relation. Le leurre ne porte pas forcément sur une autre prestation: il peut porter sur des qualités annexes. Exemple: un annonceur a un besoin urgent de stylos publicitaires pour une date très proche. S'il révèle cette information à l'entreprise, elle saura qu'il n'a pas le temps de mettre la proposition en concurrence et qu'il est prêt à payer le prix fort.

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[... ] [... ] Chaque élément positif ou négatif positionné une échelle de valeurs conduit l'acheteur au développement de sa stratégie. L'échelle représente les points forts avec une confortable marge de manœuvre, les points cédés au vendeur et la zone d'ombre qui comprend les rapports de force prévisibles. Stratégie de l échiquier négociations. La priorité de l'acheteur est d'aplanir ou d'éliminer les différents obstacles par étapes en prenant soin d'agir par paliers successifs. Les difficultés rencontrées doivent se résoudre au fur et à mesure en respectant un ordre établi. ] Les joint ventures qui s'érigent en co-entreprises pour partager les coûts sont une pratique usuelle. S'allier à son concurrent pour devenir un acteur incontournable du marché est une approche courante. Prendre une participation financière (constitution d'un portefeuille d'actions) dans le capital de son concurrent change la donne. Les sociétés concernées ne sont plus rivales que sur le papier. Bien qu'elles soient juridiquement distinctes, le portefeuille d'actions autorise un droit de regard intéressant.

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L'offre incroyable: votre client vous fait miroiter qu'il a une offre bien meilleure sur la majeure partie des points pour vous inviter à douter et à reculer sur les points où vous avez encore de la marge. Le gentil et le méchant, pratiqué lorsque vous êtes face à deux acheteurs: l'un annonce des exigences élevées avec fermeté (le méchant), l'autre (le gentil) fait mine de vouloir modérer les attentes de son collègue et vous fait une proposition plus intéressante. Vous risquez de considérer l'offre du gentil comme une sortie de secours afin de sortir de l'impasse imposée par le méchant. L'effet " Colombo ": à la fin de la négociation, au moment où vous avez relâché votre pression, votre client vous annonce une dernière demande de concession de moyenne valeur. (Comme le célèbre inspecteur Colombo qui pose toujours une dernière question à ses suspects pour les coincer) l'effet escompté est de vous faire céder sur ce point car vous ne souhaitez pas remettre en question la négociation. « Jeu d'échecs et stratégie d'entreprise » - Actualités / France - Europe Echecs. L'indifférence: les techniques de dévalorisation disparaissent, même en grande distribution.

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