Portail Achat Rte – Soins De Ville
Malgré la réticence peu compréhensible de la direction de la communication, EDF a enfin officialisé le déploiement de son portail achats, qui s'appuie sur la solution EsoP TM (Enterprise Sourcing Platform) de BravoSolution. Lancé en avril 2006, ce portail répond à la volonté d'EDF de constituer un outil unique à disposition des 1 200 acheteurs de l'entreprise pour tout le processus achats, de l'expression du besoin à la formalisation des contrats, à la sélection des fournisseurs ou les consultations en ligne. Portail achat edf de. Le volume d'achats d'EDF est de 7 milliards d'euros par an, pour un peu plus de 10 000 fournisseurs référencés. L'intégration aux systèmes d'information d'EDF et le déploiement du portail achats ont été confiés à Capgemini. Les fournisseurs seront accompagnés par le centre d'appels de BravoSolution (cabinet de conseil spécialisé achats).
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Les factures sont payées directement au fournisseur par BNPPF, sur son compte bancaire; il peut en demander ou non le paiement anticipé. Les factures sont, ensuite, réglées par EDF à BNPPF à la date d'échéance contractuelle. Les échanges entre BNPPF et les fournisseurs adhérents s'effectuent au travers d'une plateforme internet dédiée. EDF choisit l’outil Ivalua pour organiser ses procédures d’appels d’offres au niveau groupe | Ivalua. Cette plateforme permet aux fournisseurs de visualiser les factures disponibles au paiement et de demander leur règlement, en un simple clic. Les avantages Un contrat d'adhésion unique conclu entre le fournisseur et BNPPF Le choix d'un mode de financement automatique ou à la demande, (facture par facture) La liberté d'entrer et de sortir du programme à tout moment Des interlocuteurs inchangés, côté EDF, pour le suivi contractuel Le maintien du processus habituel de validation des factures Un programme financièrement attractif. Un taux de financement préférentiel calculé sur la qualité de signature du groupe EDF Un financement prélevé sous la forme d'une micro-commission sur le montant de la facture Une offre alternative de financement à court terme permettant d'optimiser le besoin en fonds de roulement du fournisseur Des encaissements et prévisions de trésorerie sécurisés grâce à la visibilité apportée par la plateforme Un programme simple et flexible.
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La phase de formation des utilisateurs, qui a duré six mois, a été confiée à Cap Gemini. La création de binômes composés d'une personne du métier et d'un professionnel de l'informatique ou bien des formateurs à double compétence achat-informatique a joué un rôle primordial à chaque étape du projet dans l'adoption du portail, selon EDF. "L'utilisation du portail n'a pas été présentée comme une obligation et, grâce à la formation, son adoption par les différents utilisateurs a été très rapide", insiste Yves Vignoles. Bienvenue au portail-achats.erdf.fr page - Identification: pha_edf.. Je m'abonne
Accueil Espace fournisseurs ENDEL est le leader français de la maintenance industrielle et des services à l'énergie. Nous nous appuyons sur notre cœur de métier et nos spécialités (tuyauterie, soudage, chaudronnerie, robinetterie, mécanique…) pour accompagner nos clients dans leurs défis, en leur proposant des solutions répondant à leurs enjeux techniques, stratégiques, environnementaux, de sécurité et de sûreté. Portail achat edf espace. Répondre aux besoins de nos clients et assurer nos réalisations, nécessite l'achat d'équipements, d'outils et de services. ENDEL recherche des offres à la fois innovantes, fiables et compétitives, et s'efforce de développer des partenariats durables et mutuellement avantageux, afin de bâtir et gérer un panel de fournisseurs performants répondant à nos exigences et à celles de nos clients. La direction des achats ENDEL a notamment pour mission de qualifier et de suivre le panel des fournisseurs d'ENDEL. Vous n'êtes pas référencés en tant que fournisseur d'ENDEL, vous vous reconnaissez dans les métiers et critères ci-dessus et vous souhaitez vous faire connaitre auprès de la direction des achats d'ENDEL?
S'il y a bien une chose que l'épidémie de COVID-19 nous a apprise, c'est qu'il est nécessaire d'améliorer la coordination des soins. Même si on le savait déjà, le virus a confronté le système de santé à ses failles organisationnelles. Il a fallu trouver rapidement des ressources sur lesquelles s'appuyer et des moyens efficaces de se coordonner. D'une part, entre les professionnels de santé médicaux et paramédicaux de soins primaires. D'autre part, entre la ville et l'hôpital. Mais aussi, au sein et entre les établissements de santé eux-mêmes. Les services et les établissements de santé publics et privés ont rapidement dû s'appuyer les uns sur les autres, optimiser et mutualiser leurs ressources humaines et matérielles. Alors qu'Entr'Actes était un outil de coordination des soins primaires, il s'est lui aussi rapidement transformé en plateforme de coordination entre l'ensemble des professionnels de santé, qu'ils exercent en ville ou à l'hôpital. Illustration par l'exemple. Une coordination entre les soins de ville et l'hôpital Anticiper l'entrée à l'hôpital En Essonne, la Clinique de Mousseau et l'Association Espace Vie (qui fédère 10 CPTS) se sont unies pour améliorer le parcours des femmes enceintes et accouchées et notamment faciliter l'entrée en maternité.
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Aussi, des suivis de soins (pansement, sonde, etc. ) font encore l'objet de multiples passages aux urgences. Pour limiter ceux-ci, Entr'Actes permet de réorienter les patients vers une prise en charge par des infirmiers ou kinésithérapeutes de ville, par exemple, pour réaliser leur suivi de soins. Si les patients ont malgré tout recours aux urgences, pour certains, leur état de santé ne justifie pas un passage. Les services d'urgences sont généralement victimes de leur succès, mais sont arrivés à saturation. Désengorger les urgences, c'est tout l'objet de l'expérimentation en cours, menée dans le cadre du Pacte de refondation des urgences. 36 structures et services d'urgences ont démarré leur réorganisation fin avril – début mai. C'est le cas à Toulouse. Depuis le 28 avril 2021, le CHU de Toulouse et les professionnels de santé de ville s'organisent pour réorienter vers la ville les patients qui, de par leurs symptômes, n'auraient pas dû se présenter aux urgences. Aux urgences hospitalières, les soignants évaluent le degré d'urgence, et si oui ou non le patient peut être réorienté en ville.
Une Pass de ville pour faciliter l'accès aux soins Les problématiques d'accès aux droits et aux soins concernent les populations fragiles. Ces barrières à l'accès aux soins ne doivent pas exclure les personnes précaires du système de santé. C'est pourquoi, l'Agence régionale de santé Paca soutient ce projet de Pass de ville dont l'ambition est de lever les obstacles en proposant des prises en charge dans le droit commun, dès que le besoin en santé apparait. Une couverture maladie en 15 jours L'action de la Pass de ville repose sur une convention entre Médecins du Monde et l'Assurance Maladie qui garantie aux patients pris en charge l'obtention d'une couverture maladie sous 15 jours. Les professionnels de santé mettent en attente leur facturation Cette Pass de ville permet aux patient d'être pris en charge par des médecins de ville sans en avancer les frais. Le médecin de ville accepte alors d'être payé quelques jours plus tard, une fois faite l'ouverture des droits à la sécurité sociale.