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Maj le 10/03/2022 par l'équipe de Manager GO! Pour réussir, il est indispensable de bien comprendre le fondement, les enjeux qui en découlent et les différentes phases de la mise en oeuvre à venir. C'est la fonction du plan projet. Qu'est qu'un plan projet? Le rôle de cette réflexion préalable est de répondre à ces objectifs. Il s'agit d'une véritable carte traçant la route vers l'objectif final. Le plan projet donne une photographie de la genèse et du travail à réaliser. A quoi sert-il? Il est utilisé à diverses circonstances, lors d'une réunion de lancement avec le comité de pilotage, pour une présentation plus générale, ou bien comme document de communication. Il permet en outre de vérifier que l'ensemble des personnes impliquées sont sur la même longueur d'onde. Le plan projet permet de maîtriser la conduite des opérations, notamment lors d'apparition de problèmes. Il intègre les changements potentiels pour conserver une vision précise des activités, des échéances au regard des objectifs.

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La Stratégie d'exécution du projet (PSE) est l'approche stratégique qui décrit l'exécution des tâches requises pour mener à bien un projet. Il est souvent développé par des chefs de projet ainsi qu'un ou plusieurs représentants des clients. Mais comment devriez-vous planifier cette stratégie pour qu'elle soit efficace? L 'étape d'exécution d'un projet est l'une des phases les plus cruciales et les plus longues du cycle de vie d'un projet. C'est là que vous concevez et présenterez tous les produits livrables de projet aux parties intéressées. Votre objectif est d'effectuer les tâches définies dans le Plan de gestion de projet, en respectant vos objectifs selon un calendrier et un budget prédéfinis. Mais contrairement à un plan de projet, où vous planifiez les étapes du projet, dans la stratégie d'exécution du projet, vous planifierez votre stratégie pour effectuer les tâches de chaque étape. Voici comment commencer à planifier votre stratégie d'exécution de projet: 1. Se concentrer sur le résultat final Commencez par vous assurer que votre stratégie d'exécution de projet est alignée sur l'objectif final de votre projet.

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Et en particulier le délicat management du changement. Donc prévoir la communication en amont est un réflexe salutaire pour le succès de la démarche. Ainsi définies les bases sont jetées. La phase suivante est le lancement... Sélection de documents publiés sur internet Articles Le plan de projet Proposition d'un plan type. Il est composé d'un exemple de cahier des charges reprenant l'objet, le contexte, les enjeux, les livrables... d'un exemple de plan d'action et d'animation. Innovaxion Pour partager cette publication:

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Ce plan répertorie les différents rôles et différentes responsabilités de chaque intervenant au sein du processus BIM et définit les principaux objectifs. Établir un plan de ce type permet de favoriser une collaboration étroite et une excellente communication entre les différents intervenants et de clarifier les attentes de chacun. Un point qui sera très probablement abordé au cours de la phase de réalisation du plan d'exécution BIM est le niveau de développement, le niveau de données ou le niveau de détails souhaités. Ces termes font référence à des concepts très utiles lorsqu'il s'agit de conclure des accords et d'établir les attentes de chacun. Ainsi, les données utiles à votre projet dépendent des exigences et attentes définies par les intervenants sur le projet. Ces exigences sont liées au type de projet. En connaissant les données utiles à votre projet, vous savez quelles données intégrer à votre modélisation. Globalement, la modélisation des données du bâtiment (Building Information Modelling, BIM) facilite la création de plans ou de schémas à partir de la modélisation.

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4. Gérer les progrès et les performances Comment savez-vous que votre stratégie d'exécution de projet progresse et fonctionne comme prévu? Définition de mesures pour évaluer vos performances! Le suivi des mesures est le moyen le plus efficace de montrer que vos stratégies fonctionnent, et la communication de vos progrès est un moyen de garder votre équipe et les parties prenantes engagées. En outre, cela vous permet de corriger les erreurs dans l'itinéraire alors qu'il ya encore un temps opportun. 5. C'est votre projet, assumez le leadership! Et n'oubliez pas: aucune des pratiques ci-dessus ne fera une différence si vous ne prenez pas la tête de votre projet. Ceci est essentiel lors de la mise en œuvre de la stratégie d'exécution. Mais pour diriger votre équipe, il est important de vous comprendre et de posséder un certain niveau d'intelligence émotionnelle, parce que vous pouvez perdre de la crédibilité devant le groupe si vous êtes considéré comme une personne « imprévisible et incontrôlée », qui se laisse emporter par les émotions.

L'exécution de projet correspond à l'ensemble des tâches et méthodes qui permettent de concrétiser une idée à travers un projet et d'obtenir sa réalisation. Réalisée via le Management (ou la Gestion) de Projet, l'exécution du projet regroupe l'ensemble des aspects permettant de mener à bien les tâches associés à l'objectif et d'assurer sa réussite. Ceux-ci sont notamment: La définition et la formalisation du contenu. La définition de la méthode mise en place pour le réaliser. La gestion des délais. La gestion du budget. Le suivi de la qualité. La constitution et le management de l'équipe projet. La maitrise des risques. La communication avec les multiples parties prenantes. La gestion des approvisionnements. La capitalisation de l'expérience. Ces aspects sont traités, évalués et éventuellement corrigés à chacune des éventuelles phases mise en places et de manière plus générale tout au long du cycle de vie. Comme chaque projet est unique, la procédure d'exécution et les outils mis en place doivent être adaptés à celui-ci et aux objectifs fixés.

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