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Battue De Portillon
Wednesday, 10 July 2024

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Les avis sont mitigés: de très bonnes explications mais il manque des illustrations de qualité.

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», Y. Gourvennec, 30 juin 2015 « Ubérisation: les « start up » du numérique à l'assaut de l'expertise comptable! », M. Bouchet, 623 le blog, 31 juil. 2015 « Ubérisation des experts-comptables: de quoi parle-t-on? », J. Clarysse, président RCA, 14 sept. 2015 « Ubérisation ou monopole: quelles alternatives », blog Produisez plus vite, 21 sept. 2015 « Les experts-comptables au cœur de la transformation numérique (mais gare à l'ubérisation) », P. Guerrier, ITespresso, 1 er oct. 2015 « Le numérique, atout ou menace pour les experts-comptables? », C. -R. Tandé, président de l'IFEC, La tribune, 5 oct. 2015 « La profession va-t-elle se faire ubériser? », think tank Les Moulins, nov. 2015 « Une étude écarte l'ubérisation de la profession comptable... à court terme », L. Arbelet, actuEL Expert-comptable, 18 nov. 2015 « Digitalisation de l'expertise comptable, chance ou maladresse? Ubérisation de l’expertise-comptable – Comptalents.fr. », Le nouvel économiste, 2 déc. 2015 « Perspectives: existe-t-il un risque « d'ubérisation » de la profession d'expert-comptable?

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Cependant, les experts-comptables considèrent qu'ils restent des généralistes en matière de système d'information. En effet, ils ont un niveau de compétence moyen en ce qui concerne la cybersécurité, l'analyse des datas ou encore l'automatisation des processus, lesquels sont pourtant des domaines clés dont dépendant leur succès de demain. Ubérisation des Experts-Comptables : de quoi parle-t-on ?. Les missions informatiques particulières se développent Les cabinets d'expertise comptable sont encore trop peu nombreux (36%) à étoffer leurs prestations afin de procéder au développement des missions informatiques ou technologiques particulières. Un renforcement des compétences dans ce domaine est donc impératif pour l'expert-comptable de demain. Les offres d'accompagnement client se développent Bien que les cabinets comptables soient toujours assez sûrs de leur périmètre de base (plus de la moitié d'entre eux considèrent que les missions déclaratives seront toujours importantes demain), ils n'en demeurent pas moins ouverts à l'évolution. Leurs dirigeants démontrent la volonté de développer des offres d'accompagnement client, ainsi que des missions de coaching et d'aide au pilotage.

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Au-delà du risque d'ubérisation, les personnes interrogées ont répondu, de façon plus générale, sur les évolutions prévisibles de la profession. Quel scénario pour la profession dans 10 ans? Pour 41% des répondants, le client prendra en charge de plus en plus de tâches liées à la collecte des données et à la tenue des comptes et 30% d'entre eux considèrent que l'essentiel des tâches effectuées par les collaborateurs le seront par des robots. Quelle est la probabilité de voir un « Uber » dans la profession? Pour près des 2/3 des répondants, le risque de voir apparaître un acteur disruptif dans la profession comptable est plus que probable. Ubérisation de la profession comptable haute. Parmi les acteurs cités, la banque apparaît comme un acteur dangereux, car elle a les moyens d'investir dans la technologie et elle dispose de sources d'informations (par exemple, flux bancaires). Les grands éditeurs de logiciels arrivent également en bonne position. Pour quelles raisons un client pourrait-il se détourner de son expert-comptable et préférer un nouvel acteur?

« CF conserve, en effet, son fonctionnement habituel: tous les clients rencontrent physiquement leur collaborateur et leur expert-comptable pour un suivi personnalisé et profitent, parallèlement, d'iZzy, un espace qui leur est dédié pour rester toujours informés sur leur activité », livre Mathieu Chauveau, expert-comptable, chef de projet iZzy. Depuis un ordinateur, une tablette ou un smartphone, l'entrepreneur peut, en quelques clics seulement, accéder à des indicateurs de gestion et des tableaux de bord, stocker des documents, éditer des factures ou encore suivre l'actualité comptable, fiscale, juridique ou sociale. Testé sur plus de 1000 clients, iZzy a déjà convaincu et révolutionné le quotidien de nombreux dirigeants.