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Chaque usager a des attentes — souhaits, désirs, envies — et des besoins spécifiques, qu'il doit être en mesure de pouvoir exprimer et qui doivent être entendus par les structures d'accompagnement. À ceux-ci s'ajoutent les besoins identifiés par les accompagnants familiaux ou professionnels. Aussi nommé projet de vie [individualisé ou personnel], projet individuel [ou individualisé], projet personnalisé [individualisé], projet d'accompagnement personnalisé, projet personnalisé d'accompagnement ou projet d'accompagnement et d'accueil selon les établissements et services sociaux et médicosociaux (ESSMS) et la catégorie juridique à laquelle ils appartiennent, le projet personnalisé a pour objectif de répondre à ces attentes et besoins à court, moyen et long termes. Il les formalise et les traduit en actions, dans une logique de parcours. Il devient ainsi un instrument de coordination entre les professionnels internes et externes de tous les champs concernés (soin, éducation, travail, etc. ).
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Elles sont détaillées ci-dessous. Dans la phase de réalisation, les objectifs opérationnels — concrets et adaptés à l'usager et à l'établissement — sont formalisés pour répondre aux attentes et besoins exprimés ou détectés de l'usager. Le programme est élaboré en termes de prestations de soin, d'accompagnement, de formation, etc. Il est cosigné par l'établissement et par l'usager ou son représentant légal. Il est ainsi important qu'il soit traduit en un langage compréhensible par l'usager, ce qui peut passer par l'utilisation de pictogrammes. Il est ensuite mis en œuvre et utilisé par tous les professionnels quel que soit leur champ de compétence. Dans la phase d'évaluation, l'effectivité de la mise en action du projet personnalisé et l'adéquation des actions entreprises avec les objectifs affichés sont vérifiées. L'usager est consulté pour exprimer son niveau de satisfaction (co-évaluation) et ses nouveaux besoins et attentes. L'évaluation, annuelle au minimum, est conduite chaque fois que nécessaire (évolution de la situation de l'usager par exemple).
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Le projet d'accueil personnalisé (PAP) est un outil d'accompagnement spécifique en réponse aux besoins et aux attentes d'une personne. Avec la loi de rénovation de l'action sociale et médico-sociale du 2 janvier 2002, le PAP s'impose dans les établissements de santé tels que les maisons de retraite et les EHPAD. Depuis 2015, l' accueil familial entre dans le champ d'application de cette loi c'est pourquoi il est important de connaître les principes et le fonctionnement du projet d'accueil personnalisé. Qu'est-ce que le projet d'accueil personnalisé Le projet d'accueil personnalisé est un outil qui permet à l'accueillant de répondre à ses obligations légales. Que ce soit dans un établissement médico-social ou dans une famille d'accueil, le PAP est ainsi conçu pour garantir un accueil optimal de la personne accueillie. Une obligation légale pour l'accueillant La loi du 2 janvier 2002 a rompu avec la logique d'assistance où l'usager est considéré comme un bénéficiaire qui n'a pas son mot à dire concernant les prestations reçues.
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Enfin, l'accueilli est invité à participer à l'élaboration et à la mise en œuvre de son projet d'accueil personnalisé. Le projet d'accueil personnalisé en détail Pour constituer un projet d'accueil personnalisé, il faut respecter une démarche qui débute avant l'arrivée du futur résident. Chacune des étapes décrites ci-dessous doit être réalisée pour assurer un PAP de qualité. Étape n°1: la première rencontre Pour encadrer l'accueil du futur résident, les équipes des EHPAD s'appuie sur le dossier unique de demande d'admission en EHPAD. Ce document permet de recueillir des informations administratives telles que l'identité et la situation familiale. Il permet également de préciser les informations médicales comme les traitements suivis ou encore les pathologies. À partir de ces informations, l'équipe de l'établissement désigne un référent au sein de l'EHPAD. Ce référent est en charge de l'accueil: c'est lui qui va faciliter l'intégration du résident dans ce nouvel environnement. Il instaure une véritable relation de confiance pour permettre de répondre aux besoins du nouveau résident.
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C'est l'un des sept outils développés par la loi 2002-2 afin de développer la connaissance des droits des usagers. C'est un document national.
Le PAP permet de prendre le temps pour le professionnel accueillant et le résident de s'accorder par écrit sur des objectifs. La signature par le résident permet d'affirmer ses choix et sa participation au projet. L'objectif est de rendre son quotidien encore meilleur et de le questionner sans cesse. Le but est de ne pas se laisser emporter par des habitudes qui ne conviendraient plus, ou des envies qui n'ont pas pu être verbalisées. Existe-t-il un document officiel? Le contenu n'est pas règlementé, c'est à l'appréciation de chacun et des besoins des personnes accueillies que cela se construit. CetteFamille propose un support à compléter et modifier en fonction de la pratique des accueillants. Cette trame a été réalisée en collaboration avec un médecin gériatre, une neuropsychologue et une psychologue. Comment l'actualiser? Il est actualisé en fonction des demandes de la personne accueillie ou de l'évolution de sa situation et de ses besoins. Par exemple, dès qu'un changement est observé (aggravation de la perte d'autonomie, diminution des activités, perte de poids, etc. ), il s'agit de questionner à nouveau en fonction de cette nouvelle situation, de se remettre d'accord et de signer.