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Nous pouvons déjà identifier un duopole: Facebook et Google. À peu près tout ce qui circule comme contenu issu des nouveaux médias doit se soumettre aux règles de ces multinationales et s'adapter à leurs choix technologiques. Ces deux empires ont quelque chose en commun: ils ne créent aucun contenu; ils se contentent d'être des contenants où convergent, à un moment ou à un autre, à peu près tous les contenus consultés sur le Web. Ils s'imposent même comme la mesure objective de la fréquentation, Google avec ses statistiques « analytics » et Facebook avec sa mesure du « like ». Ces deux empires sont devenus les adresses les plus fréquentées sur le Web, tuant ainsi tous les écosystèmes médiatiques et publicitaires locaux. Google à lui seul engrange plus de revenus publicitaires que toute la presse écrite aux États-Unis. Voilà qui est pour le moins curieux! Nouveaux médias de communication paris. En créant de nouveaux médias, en investissant un Nouveau Monde d'information libre, ouverte et transparente, ceux qui ont pris d'assaut le nouveau continent médiatique en tentant de contourner les empires traditionnels ont en fait travaillé à décimer les médias locaux garants d'une certaine diversité économique et culturelle.
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Formats classiques revisités Même les médias les plus classiques peuvent être réinventés pour conserver leur place au sein du dispositif de communication interne. L'essor des podcasts, par exemple, permet à l'audio de répondre aux nouvelles habitudes des employés. Certains n'ont pas le temps de lire de longs articles, et préfèrent écouter les émissions qui les intéressent pendant leurs trajets. (Retrouvez notre guide sur « L'audio, nouvel outil de communication interne ») La vidéo se décline également: formats courts ou longs, version filmée ou animée, web série de plusieurs épisodes sur des thèmes corporates ou techniques, et même en version live. Elle peut ainsi être le support de sujets légers comme de messages émanant de la direction. Le journal interne, de son côté, trouve de l'amplitude en version digitale. Il s'agrémente de vidéos, de liens, d'infographies animées… Si les habitudes de lecture des salariés s'y prêtent, il peut même devenir un webzine à part entière. Nouveaux médias de communication akinai. Vers l'interactivité des nouveaux médias L'animation d'événements trouve également un nouveau souffle grâce au digital.
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Vous pouvez ainsi créer des espaces d'échanges professionnels ou des groupes de travail interactif. De cette manière, l'accessibilité des dirigeants sera mise en avant et renforcée. Les nouveaux médias: au profit des supports traditionnels Les nouveaux médias en communication interne ont réinventé les anciens supports en termes de contenu et de format. Ils ont modernisé les formats classiques de la communication interne au profit des objectifs stratégiques de l'entreprise. Le digital a innové le journal interne, par exemple, en lui donnant des supports plus variés et plus attractifs pour captiver l'attention des collaborateurs. L'entreprise face aux défis des nouveaux médias - Un Oeil Moderne. Vous pouvez aussi proposer des contenus audios ou podcast pour tenir les salariés au courant des dernières actualités de l'entreprise, mettre en avant un nouveau projet ou de simplement répondre à des questions. Les vidéos ont également laissé place aux versions en direct. L'avènement des nouveaux réseaux La communication interne n'est pas uniquement faite pour informer les employés.
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Anas El Filali, blogueur, rappelle quant à lui que le Web a délié les langues autour de nombreuses thématiques à caractère politique, institutionnel, social ou culturel et a permis de basculer dans un nouvel espace public virtuel. Et pour cause! La culture participative étant quasi-absente de la réalité marocaine, son relais social reste très faible. Les nouveaux médias - Revue À bâbord !. Liberté d'expression: forces et limites Dans la perspective d'embrayer sur un véritable processus démocratique, le web 2. 0 a crié, rassemblé et provoqué maints remous. Surfant sur les révolutions arabes et la mouvance du 20 février marocain, le média social, dixit Driss Ksikes, est passé de simple conduit à un rôle d'amplificateur, reflétant la dynamique du peuple. Des "mamfakinches" aux pro-royalistes, par exemple, une cyber-bataille rangée s'est déclarée; d'où la victoire de la liberté d'opinion … Selon Anas El Filali: "On commence à s'autoriser à dire non, après avoir trop longtemps versé dans le béni-oui-ouisme". Seulement voilà, pour Nabil Benabdellah, secrétaire général du PPS: "Une structuration reste nécessaire afin que l'expression libre de la pensée ne se cantonne pas à une simple interpellation primaire, à l'insulte ou à une transgression des lignes rouges antérieures".
Email Print Facebook Twitter Linkedin Selon la dernière étude Mitel, les entreprises françaises pourraient économiser chaque année plus de 6 200 € par salarié en modernisant leurs outils de communications et de collaboration. Menée conjointement par le cabinet Vanson Bourne, KelCor et Mitel, auprès de 2500 professionnels dans 5 pays dont la France, le rapport « Enquête productivité au travail et technologies De communication » examine les dernières tendances dans le domaine des communications d'entreprise et leur impact sur la productivité et la rentabilité des entreprises. Selon l'étude, 49% des employés français interrogés (c'est un peu moins que les 54% à l'international) passent plus de la moitié de leur temps à communiquer et à collaborer. 8 Avantages et inconvénients des médias | Thpanorama - Deviens mieux maintenant. Mais ils estiment qu'en moyenne 11% du temps total de leur journée est perdu en raison d'inefficacités dans les communications. Soit un coût estimé à 6200 € par salarié français. D'ailleurs, 19% des collaborateurs français interrogés jugent « médiocres » les fonctionnalités des technologies de communication mises à leur disposition.