Maroc: Le Déficit Budgétaire À 3,7 Mmdh En Janvier 2022 (Tgr) | Nouvelles Du Maroc - Pourquoi Nous Choisir Sa

La situation des charges et ressources du Trésor ressort un déficit budgétaire de 63, 6 milliards de dirhams (MMDH) à fin décembre contre 82 MMDH un an plus tot; selon la Trésorerie générale du Royaume (TGR) Le déficit tient compte d'un solde positif de 15, 8 MMDH dégagé par les comptes spéciaux du Trésor (CST) et les services de l'Etat gérés de manière autonome (SEGMA), précise la TGR dans son bulletin mensuel de statistiques des finances publiques (BMSFP) du mois de décembre 2021. Le bulletin fait état d'une hausse des recettes ordinaires brutes de 4, 7% soit à 261, 1 MMDH et des dépenses ordinaires émises de 6% ressortant ainsi un solde ordinaire positif de 2, 9 MMDH. Modification de la nomenclature des tarifs douaniers de certains produits. Cette hausse des recettes est consécutive à l'augmentation des droits de douane de 26, 4%, des impôts indirects de 16, 3% et des droits d'enregistrement et de timbre de 19, 3%, conjuguée à la diminution des impôts directs de 2, 3% et des recettes non fiscales de 13, 4%. Quant aux dépenses ordinaires émises, leur augmentation provient de la hausse de 5, 8% des dépenses de biens et services, due à la hausse de 5, 2% des dépenses de personnel et de 7, 2% des autres dépenses de biens et services, de la diminution de 0, 2% des charges en intérêts de la dette, de la hausse de 14, 3% des émissions de la compensation et de l'augmentation de 20, 2% des remboursements, dégrèvements et restitutions fiscaux.

1. Nomenclature budgétaire 2018 maroc 2020
2. Nomenclature budgétaire 2018 maroc pdf
3. Pourquoi nous choisir de
4. Pourquoi nous choisir son assurance
5. Pourquoi nous choisir et

Nomenclature Budgétaire 2018 Maroc 2020

La progression des dépenses de biens et services recouvre une hausse de 2, 4 MMDH des dépenses de personnel et 2, 2 MMDH des « autres biens et services ». Les charges liées aux intérêts de la dette ont, quant à elles, connu une hausse de 305 MDH pour se situer à 9, 9 MMDH, recouvrant une augmentation des intérêts de la dette intérieure (+525 MDH) et un recul de ceux afférents à la dette extérieure (-220 MDH). Nomenclature budgétaire 2018 maroc pdf. Ces évolutions des recettes et des dépenses ordinaires se sont traduites par un solde ordinaire négatif de 2, 5 MMDH, contre -9, 3 à fin avril 2021. En ce qui concerne les dépenses d'investissement, les émissions ont atteint 26, 8 MMDH, contre 24, 7 MMDH un an auparavant. Comparativement aux prévisions de la LF 2022, leur taux de réalisation s'est élevé à près de 34, 4%. « Les comptes spéciaux du Trésor (CST), quant à eux, ont dégagé un solde excédentaire de près de 17, 8 MMDH, contre 12, 2 MMDH à fin avril 2021. Les ressources des comptes spéciaux du Trésor (CST) tiennent compte d'un montant de 6, 1 MMDH correspondant au produit de la Contribution sociale de solidarité sur les bénéfices et les revenus, affecté au Fonds d'appui à la protection sociale et à la cohésion sociale, contre 3, 2 MMDH à fin avril 2021.

Nomenclature Budgétaire 2018 Maroc Pdf

Le déficit budgétaire devrait s'atténuer à 5, 9% en 2023, prévoit Bank Al-Maghrib (BAM) dans son récent rapport sur la politique monétaire à l'issue de la première réunion de cette année de son Conseil. Cette prévision tient compte de l'hypothèse d'une amélioration des rentrées fiscales en raison de la reprise de l'activité économique et d'un alourdissement des dépenses, avec en particulier une charge de compensation en accroissement par rapport à celle prévue en décembre, précise ce rapport publié. À fin 2022, le déficit budgétaire devrait se stabiliser à 6, 3% du PIB et ce, tenant en compte notamment d'une forte révision à la hausse des recettes non fiscales avec 8 milliards de dirhams (MMDH) additionnels en recettes des mécanismes de financement spécifiques pour atteindre 20 MMDH et 4 MMDH supplémentaires en recettes de monopoles et participations pour s'établir à 18 MMDH. Nomenclature budgétaire 2018 maroc 2017. Ces recettes mobilisées découlent de la volonté des autorités budgétaires de couvrir les dépenses supplémentaires, notamment des soutiens sectoriels, et maintenir le déficit budgétaire en ligne avec la cible de la loi de finances.

Haut-Commissariat au Plan du Maroc © 2009 Centre National de Documentation En poursuivant votre navigation, vous acceptez l'utilisation de cookies, afin de réaliser des statistiques d'audience Syndication

A travers cette valeur stratégique, nous nous rendons capables de créer de nouvelles offres compétitives, apportant des réponses performantes et originales aux besoins et aux désirs de nos clients. La satisfaction, la prospérité, le sourire et la joie de nos clients sont nos bénéfices depuis 18 ans. La qualité de nos prestations, le professionnalisme de notre personnel, la diversité de nos métiers font de nous incontestablement le couteau suisse des entreprises de BTP, gestion immoblière et informatique. Hésitez-vous encore? Contactez-nous dès maintenant pour que nous puissions discuter de vos projets et vous accompagner dans leur réalisation. Nous Contacter   NOS SERVICES Appréciées dans toute l'Afrique subsaharienne, nos prestations ont ravi plus d'un. DECOUVRIR  NOS REALISATIONS Les projets réalisés à travers l'Afrique, en images. Pourquoi nous choisir son assurance. VOIR  NOTRE ACTUALITE Toute l'actu: événements, projets, astuces, conseils; Les dernières news à ne pas manquer. CONSULTER

Pourquoi Nous Choisir De

2008 Ouverture des 2 premières agences en franchise à Ormesson/Marne et Nantes Est. 2009 10 franchisés ont intégré le réseau. 2010 L'agence d'Ormesson/Marne reçoit le prix du Meilleur franchisé et partenaire de France décerné par l'IREF 2011 Générale des Services obtient la norme ISO 26000. Entrée au capital à hauteur de 15% de la région Pays de Loire. 2012 Certification Qualicert V7 pour les deux agences pilotes d'Angers, le plus haut niveau de certification dans les Services à la Personne. Pourquoi nous choisir de. 2013 Le réseau compte 34 franchisés et devient la 1ère Franchise Certifiée ISO 26000 (responsabilité sociétale). 2014 Signature du premier partenariat de la Silver Economie avec la société Myd'l en Présence de la Ministre déléguée aux personnes âgées et à l'autonomie, Michèle Delaunay. 2015 Récompense de l'IREF décernée pour la 4ème fois à Générale des Services à l'agence de Blois avec la mention spéciale « Créateur d'emploi et de richesse » 2016 Obtention du label Réseau d'or décerné par l'Indicateur de la Franchise avec un taux de satisfaction des franchisés envers le franchiseur supérieur à 85% 2017 Générale des Services passe le cap des 50 agences franchisées.

Pourquoi Nous Choisir Son Assurance

Découvrez notre armoire à trophées Sans vouloir nous vanter, nous avons reçu au fil des ans quelques prix brillants dont nous sommes assez fiers. Découvrez nos plus belles réalisations, grâce à notre personnel légendaire et à ses compétences de gestion des voyages de haut niveau. Vous êtes prêt à vous lancer dans le jeu des voyages d'affaires? Discutez avec notre équipe.

Pourquoi Nous Choisir Et

bénéficiez d'un accompagnement complet et adapté à vos besoins. Nous nous inscrivons dans une démarche de coordination, notamment par l'organisation de réunions de synthèse et de concertation entre vous, le cas échéant, votre proche aidant, la personne de confiance le cas échéant, l'intervenant, les intervenants extérieurs et votre réfèrent en agence. Pourquoi nous choisir ? | APAS-BTP. Nous travaillons également en collaboration dans nos agences avec des infirmières coordinatrices. Afin d'assurer une prise en charge globale de vos besoins, nous vous proposons des paniers de services, avec des partenaires extérieurs de confiance, susceptibles d'apporter une aide complémentaire à la nôtre (portage de repas, téléassistance, matériel médical, etc…). France Présence vous apporte confort et sécurité – Simplification des démarches – France Présence est employeur des intervenants et est responsable des prestations effectuées et de leur suivi – En cas d'absence de l'intervenant, son remplacement est assuré sans surcoût – En cas de conflits éventuels avec l'intervenant, possibilité de changement.

On les stimule, on les engage, ils s'impliquent: projets pédagogiques innovants et créatifs, mises en situation professionnelle, interventions socio-éducatives (santé, citoyenneté, sport, culture, sécurité routière…). On les encourage, ils participent: concours, événements professionnels, compétitions régionales, nationales, internationales… Et ils gagnent: Olympiades des métiers, championnats du monde, Meilleur apprenti de France… Je suis déjà dans l'emploi Étudier pour travailler, travailler pour étudier. Pourquoi nous choisir? – ELITE CREDIT. C'est cela, l'alternance à l'URMA PACA. Un contrat, un salaire, des congés payés, mais surtout l'expérience qui s'accumule, semaine après semaine. Dans l'entreprise, l'apprenti(e) gagne en savoir-faire au contact des pros, des chantiers, des clients. Sur le Campus, il ou elle construit son expertise avec des enseignants passionnés, dévoués, reconnus (eux-mêmes passés par l'apprentissage et l'entreprise) et grâce à des enseignements, des outils numériques, des plateaux techniques calés sur les besoins des employeurs et les évolutions des métiers (clientèles, technologies, normes…).