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Dès le lancement du produit, nous avons tenté de le faire connaître à travers les combats, les publicités, et c'est une stratégie qui s'est avérée gagnante, qui a très bien marché. Vous sponsorisez donc la lutte en général, mais avez vous déjà basé votre démarche marketing sur l'image d'un lutteur en particulier? Il y a l'entreprise, le promoteur et le lutteur. Le promoteur sert donc d'intermédiaire entre les lutteurs et l'entreprise. SOFIEX - SEN FOURNISSEUR SARL. Il nous est déjà arrivé, oui, de faire appel à un promoteur afin de signer un contrat avec son lutteur. Mais cela dépend des produits: nous avons utilisé cette stratégie pour les produits tels que la margarine Sofia, ou le bouillon Jongué, car se sont des produits très appréciés dans les banlieues, et c'est cette partie là de la population qui s'intéresse suffisamment à la lutte pour se reconnaître dans l'image d'un lutteur en particulier. Est-ce cher de sponsoriser la lutte au Sénégal? Oui, c'est excessivement cher. Beaucoup plus cher que les autres sports, ou que n'importe quel autre domaine ici, d'ailleurs.

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Alors l'image de marque de la société a était très pénalisée. L'événement a été très médiatisé, ce qui nous a tout de même permis de faire pas mal de buzz, mais ce n'était vraiment pas cette image de violence que nous souhaitions affiliée à l'entreprise, surtout que nous sommes dans l'agroalimentaire, on ne peut pas se permettre d'associer notre image au sang. D'ailleurs, aucune entreprise au Sénégal ne souhaite associer son image à cela. A la suite de cet événement, nous avons pris la décision de se retirer de la lutte. Après, même si c'est un sport où les lutteurs se tapent dessus, nous savons que les sénégalais aiment ça. CONDUCTEUR DE LIGNE DE CONDITIONNEMENT (H/F), Offres d'emploi intérim, CDD, CDI | Sofitex France. Tant que c'est dans le cadre du sport, ça ne dérange pas l'entreprise de l'associer à son image. Quand avez vous recommencé à sponsoriser la lutte? L'année dernière. Nous étions d'ailleurs très sollicité, car quand les sponsors partent, les cachets des lutteurs baissent considérablement… Mais ça se passe très bien, nous avons à nouveau une très bonne visibilité. Comment assurez-vous votre visibilité pendant les combats?

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Tous ces éléments dus par lentreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant déchéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme largent que lentreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes,... ). Les produits de sofiex francais. Capitaux propres 7600 8700 -12, 64% écarts, réserves et autres fonds propres. Provisions Dettes 200 150, 00% dettes financières et emprunts dettes fournisseurs dettes fiscales et sociales autres dettes ( comptes courants,... ) Compte de régularisation passif Total passif Compte de résultat SOFIEX-PRESSE SERVICE Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise SOFIEX-PRESSE SERVICE sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2010. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2010 de l'entreprise SOFIEX-PRESSE SERVICE, qui peut être un bénéfice ou une perte.

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Chocosen qui est la propriétaire de la célèbre marque « Chocoléca ». Justement, c'est cette marque « Chocoléca » que M. Choubassi est allé décrocher pour en être le distributeur officiel. Il faut dire que Chocosen disposait de plusiers marques que Patisen a réussi à liquider. Pis, M. Omaïs avait débauché la plupart des cadres de Chocosen qui était donc en train de mourir de sa belle mort. C'est alors que les Choubassi ont volé au secours de M. Regnault. Sofinex - Votre partenaire à l'exportation. Et depuis plusieurs mois, Sofiex commercialise « Chocoléca » pour faire disparaître « Chocolion » et « Chocopain » des rayons sénégalais. Cette alliance stratégique entre Sofiex et Chocosen permet à ces deux sociétés de contrer Patisen sur tous les segments d'activités: bouillon, margarine, chocolat, Nescao etc. Une chose est sûre: le renfort de Sofiex aux côtés de Chocosen semble porter ses fruits puisque la marque « Chocoléca » a réussi à dompter « Chocolion » et « Chocopain » dans toutes les boutiques et magasins. Quant à « Chocomousse », qui jouait au chat et à la souris dans les boutiques, il a été nuitamment chassé par « Chocoléca ».

Boulimique et voulant contrôler tout le marché sénégalais de l'agroalimentaire, le Pdg de Patissen se lance dans la margarine en créant le beurre « Adja ». Un casus belli puisqu'il venait trouver les Choubassi dans leur propre domaine. Leur chasse gardée. Une provocaton d'autant plus manifeste que les deux sociétés, Patissen et Sofiex, partagent le même coin de rue àdans la zone industrielle de Bel-Air. Autrement dit, c'est comme si Youssef Omaïs venait faire un pied de nez, ou tirer la langue, aux Choubassi. Les produits de sofiex video. Une provocation qui ne pouvait pas rester impunie. Pour répliquer, le Groupe Sofiex décide de compléter son portefeuille produit afin de mieux concurrencer Patissen. Pour y parvenir, son Dg, M. Mouhamed Choubassi, se lance à son tour dans le bouillon en mettant sur les rayons une nouvelle marque baptisée « Jongué ». Bouillon « Jongué », une arme salée utilisée par Sofiex pour régler leur compte à « Adja », « Doli » et autres « Mamy » appartenant à Patissen. Après le bouillon, les frères Choubassi investissent le terrain du chocolat.