La Veille Et L’intelligence Économique – Projet De Fin D'Etudes

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Tuesday, 25 June 2024
Prendre en compte les réseaux et les stratégies d'influence. Panorama et manipulation d'outils de veille: Logiciels et plateformes de veille. Quelles opportunités apportent l'intelligence artificielle? Agrégateurs de flux RSS. Réseaux sociaux d'entreprise (RSE). Retour sur investissement et pérennisation d'un dispositif de veille stratégique. Compétences cibles: Connaître les différents types de veille. Déterminer les enjeux de l'intelligence économique pour son entreprise. Connaître les méthodes d'organisation et de déploiement d'un processus de veille. Veille concurrentielle et intelligence économique - Synthèse Manageris. MODALITÉS D'ÉVALUATION: Auto évaluation dans le questionnaire de préparation Exercices pratiques en ateliers Etude de cas Présentation et manipulation d'outils Evaluation à chaud Evaluation à froid (6 mois) Une attestation de compétences est remise en fin de formation. Méthodes pédagogiques: Apports techniques et méthodologiques 40% Etudes de cas et ateliers pratiques 60% Les formateurs: Jérôme BONDU Jérôme BONDU exerce depuis plus de 15 ans dans le domaine de l'intelligence économique.

Veille Intelligence Économique De

Depuis, il a été démontré que c'est une démarche susceptible d'intéresser tous les acteurs de l'économie, et notamment les entreprises, quelle que soit leur taille, de la start-up aux grandes entreprises. Cette veille active peut être relayée en interne par tous les membres du cabinet. C'est même une véritable occasion de créer une cohésion d'équipe et un sentiment d'appartenance. Pour en tirer profit, cette base de données doit être traitée intelligemment, régulièrement actualisée, structurée par des thèmes et mots-clés choisis permettant la restitution de synthèses pertinentes, et la mise en perspective avec la stratégie de l'entreprise. Sécurité interne Si les données de la concurrence sont facilement accessibles, le patrimoine intellectuel de la structure doit de fait être protégé. Dans cette perspective, la sécurisation des informations sensibles est donc un point-clé de l'intelligence économique. « Les PME sont très exposées, elles représentent 50% des intrusions détectées. Outil de veille stratégique, pour gagner en compétitivité. À 80%, la sécurité économique est pourtant liée à des comportements humains.

Dans un contexte où les sources d'information se multiplient et s'internationalisent, la veille apparaît comme un véritable moteur de développement pour l'entreprise. Veille intelligence économique de. Grâce à une veille compétente, l'entreprise peut agir sur son environnement et qui plus est, agir activement, en ayant connaissance par exemple de l'émergence de nouveaux concurrents, de changements juridiques dans un secteur ou des critiques des consommateurs. De plus, étant bien informée, l'entreprise est capable d'anticiper des changements qui peuvent s'opérer sur le marché (nouvelles normes, avancées technologiques, sortie de nouveaux produits, l'avis de consommateurs…) et ainsi d'innover dans son domaine, en améliorant et adaptant l'outil de production voire même en faisant émerger de nouveaux produits. Des enquêtes menées par différentes chambres de commerce et de l'industrie françaises ont montré que les entreprises performantes en termes de veille stratégique sont durablement les plus innovantes. Les entreprises doivent donc, aujourd'hui, pouvoir avoir accès au bon moment aux bonnes informations leur permettant de se développer et de mettre en place une politique d'innovation et d'anticipation.