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Téléchargez notre livre blanc pour faire du télétravail un véritable levier d'efficacité pour l'entreprise et ses collaborateurs. Livre blanc télétravail 3. E n développement continu depuis près d'une décennie, le recours au télétravail s'est brutalement accéléré à la faveur de la crise sanitaire. Après avoir fait face à l'urgence, les entreprises doivent, cette fois, accompagner le phénomène de façon structurelle et globale. La mise en œuvre du télétravail pose de nombreuses questions: management à distance, cadre juridique, équipements et infrastructures... Nos experts d'EY et de Microsoft se sont associés pour rédiger ce livre blanc et ainsi vous proposer un décryptage complet des enjeux à prendre en compte pour accompagner le développement du travail à distance. Au travers de cet ouvrage, nos experts vous partagent de manière très concrète les meilleures pratiques constatées sur le terrain et vous livrent les clés de réussite déterminantes pour transformer le télétravail en un véritable levier d'efficacité pour l'entreprise et ses collaborateurs.

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Une lecture trop rapide de ces constats pourrait amener à la conclusion que la mise en place du télétravail reste périlleuse pour bien des entreprises, quand bien même la nature de leur activité le permettrait. Or, si sa mise en place unilatérale et précipitée est effectivement un chemin semé d'embûches, une préparation de l'ensemble des dimensions de l'entreprise à ces nouveaux modes d'exercice professionnel en limite les risques, pour en produire ensuite les effets positifs. Quand on parle de l'ensemble des dimensions de l'entreprise, c'est parce que le télétravail en entreprise va impacter 3 leviers fondamentaux de son fonctionnement: les outils, les processus, et les collaborateurs. 1. Introduction 2. Livre Blanc Télétravail — CONQUERYOURDAY - CYD. Sommaire 3. Avant-Propos a. Télétravail ne rime pas forcément avec Home Office 4. Les outils du télétravail: penser sa boite à outils en fonction de ses usages a. Repenser le bureau: une adaptation nécessaire et une opportunité b. La maîtrise des outils numériques, préalable au maintien de l'efficacité c. Visioconférence et outils collaboratifs: d.

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Nous sommes à votre écoute, n'hésitez pas à nous solliciter. Nous contacter A lire aussi: Cybersécurité, les bonnes pratiques PRA/PCA Plan de reprise / continuité d'activité Vos données sont-elles en sécurité? – Sécurisation du télétravail

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Il faut aussi chercher à obtenir des retours réguliers. Un outil de management de la performance sera un allié efficace aussi bien dans la mise en place de campagnes d'entretiens permanents que dans l'implémentation de méthodes de feedback 360. A propos d'Elevo Elevo est une plateforme de management de la performance et des talents. En cela, elle se distingue de la majorité des acteurs généralistes, en se focalisant sur un aspect essentiel à la réussite des entreprises: l'engagement des collaborateurs depuis l'onboarding jusqu'à l'offboarding. Elevo apporte aux ressources humaines tous les outils nécessaires à la mise en place des campagnes d'évaluation tout au long de l'année et à la création de parcours de carrières stimulants pour les collaborateurs. Livre blanc télétravail des. Ses cas d'usage sont: Entretiens et évaluations; Suivi agile de la performance; Revue des talents; Gestion des objectifs; Feedback 360°; People Analytics; Enquêtes Managers; Parcours de carrières; Onboarding/Offboarding, Récolte des souhaits de formation et bien plus encore.

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INSUFFLER DE NOUVELLES PRATIQUES MANAGERIALES Le télémanager devient un animateur, un coach à part entière, au service de son équipe. La période de confinement a rappelé toute l'importance d'un management bienveillant. Livre Blanc : Le tout télétravail, bonne ou mauvaise idée ?. L'accompagnement Foliateam Foliateam, l'expert de la collaboration en mode Cloud, accompagne depuis plusieurs années ses 4 500 clients sur des sujets de télétravail. Au-delà des solutions technologiques mises en place nous accordons une importance particulière à la conduite du changement sur ce type de projets (exemple: formation des utilisateurs, impacts sur les processus métiers…). © Copyright 2022 | FOLIATEAM GROUP | 82 Rue Garibaldi, 94100 Saint-Maur-des-Fossés | QUALITE | SECURITE | SERENITE

Il existe plusieurs moyens de mettre en place le télétravail, facilement et rapidement. Le simple accord entre salarié et employeur à l'oral ou à l'écrit (mail, courrier, etc. ) est actuellement la méthode la plus simple. Vous pouvez également faire passer le télétravail par un accord collectif, ou bien par une charte déjà mise en place par l'employeur. 3. Mon employeur peut-il refuser ma demande de télétravail? Livre blanc : Le guide du télétravail. En temps normal, oui. Si toutefois votre employeur refuse, il doit être en mesure de motiver sa réponse. 4. Mes droits sont-ils différents là où je suis en télétravail? Le Code du travail prévoit que vous avez les mêmes droits sur votre lieu de télétravail que sur votre lieu de travail habituel. Pour vous donner un exemple concret, si vous avez un accident en télétravail, cet accident est considéré comme un accident du travail aux yeux de la loi. 5. Mon employeur peut-il imposer des restrictions sur les lieux où je suis en télétravail? Oui, mais cela doit être clarifié en amont par le biais de l'accord ou de la charte de télétravail de l'employeur.