Audit Et Gestion Opérationnelle Des Entreprises

Objectifs L'objectif de cette licence est de renforcer et d'élargir les connaissances des étudiants dans le domaine de la gestion et du management. Elle leur permet d'acquérir une connaissance des divers outils de gestion et de diagnostic de l'entreprise, une connaissance précise de l'ensemble des rouages de l'entreprise et de son environnement, une connaissance pratique des méthodes d'animation et de conduite de projet. Cette formation à pour but de préparer les étudiants à une poursuite d'études en Master ou Ecole de Commerce. Compétences acquises: Comprendre et analyser l'environnement économique, financier et juridique de l'entreprise. Audit et gestion opérationnelle des entreprises et particuliers. Maîtriser les techniques de diagnostic stratégique, marketing, organisationnel et financier. Savoir communiquer. Savoir gérer un projet. Poursuites d'études: Master 1 Management Stratégique (co-accrédité Lyon1 - Lyon2) et Master 1 Finance (Lyon 2). Autres Masters 1 en Management, Finance et Contrôle de gestion. Ecoles de Commerce. Poursuites d'études à l'étranger.

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Audit opérationnel L'évolution du secteur de l'audit fait que le procédé touche actuellement presque tous les départements d'une entreprise. Il s'agit désormais d'une évaluation systématique des performances des activités d'une organisation. En effet, audit conseil rime avec performances. Licence Economie et gestion parcours Diagnostic et gestion opérationnelle des entreprises par Université Lyon 1 Claude Bernard - Kelformation. Il consiste à examiner les réalisations pour proposer des recommandations d'amélioration de gestion des actifs matériels et humains. L'audit peut concerner la gestion et le fonctionnement d'une entreprise, d'où le terme audit opérationnel. L'audit opérationnel peut se présenter sous différents aspects interdépendants selon les départements de l'entreprise. L'audit social notamment porte sur les ressources humaines pour en évaluer les points faibles et les mesures correctives adaptées. Il étudie les procédures de gestion du personnel et les systèmes connexes. Effectifs, formations professionnelles, administration du personnel, contrôle de gestion, tarification des taux d'arrêts, conformité des régimes collectifs, contrats de travail.

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2: Environnement Juridique (4cts) UE 2. 3: Economie Approfondie (4 cts) UE 2. 4: Techniques Quantitatives (4 cts) UE 2. Audit opérationnel, financier ... les types à savoir et leurs intérêts - Le Guide Des Chefs d'entreprise. 5: Communication (4 cts) UE 2. 6: Stages et Langues (10 cts) Les enquêtes d'insertion professionnelle sont réalisées par l'Observatoire de la Vie Etudiante. Poursuites d'études et débouchés: Poursuites d'études: - Master 1 Management Stratégique (co-accrédité Lyon1 - Lyon2) et Master 1 Finance (Lyon 2); - Autres Masters 1 en Management, Finance et Contrôle de gestion; - Ecoles de Commerce; - Poursuites d'études à l'étranger. Secteurs disciplinaires concernés: Economie - Gestion - Management Activités socio-économiques en lien avec la formation: Economie - Gestion - Management Services Date de la dernière mise-à-jour: 01/04/2022

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Pour savoir quels changements opérés, il faut commencer par mesurer l'efficacité de la chaîne logistique. Pour se faire, on observe différents indicateurs: taux de disponibilité, délais de livraison, coût moyen par produit, suivi de la valeur du stock, pertes de valeur des stocks…. Audit et gestion opérationnelle des entreprises a des. L'audit logistique est généralement assuré par des prestataires externes qui vont également donner des indications et des astuces. L'approvisionnement en continu par exemple est une procédure que l'on peut mettre en place pour éviter les ruptures de stock et réduire les délais de livraison de façon considérable. La gestion logistique d'une entreprise permet donc de faciliter le travail des salariés, prévoir les risques, anticiper les besoins, etc… De même, le regroupement des produits en un seul endroit est une autre méthode qui permet d'optimiser les coûts de stockage.

Le dirigeant d'une PME est polyvalent, il « n'a pas le temps d'être malade » et place l'humain au cœur de son management. Un audit lui permettra: de prendre le recul nécessaire sur son activité, ce qu'il ne peut souvent pas faire, faute de temps, d'avoir une image objective d'un sujet à un instant précis, de se donner les moyens de faire évoluer son activité pour se structurer. Lors d'un « afterwork » il y a quelques semaines, une personne m'a fait le commentaire suivant lorsque je lui ai expliqué mon activité: « Je prends votre carte mais, pour le moment, comme je ne suis pas une multinationale… ». Erreur! Télécharger le livre de la gestion d'entreprise • Economie et Gestion. L'audit peut toujours servir, même si vous êtes une TPE! C'est pour cette raison que j'ai décidé d'exercer mon métier tout spécialement auprès des TPE et PME, afin de leur fournir les mêmes outils que ceux dont disposent les multinationales, mais à des tarifs qui leur sont abordables. Les patrons de ces petites structures s'offrent ainsi les mêmes chances d'avancer et d'optimiser leur performance.