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Samedi 23 Avril Troisième WEBINAIRE - FEML 2022 EXODE DES COMPETENCES MEDICALES Notre Webinaire est désomais disponible en ligne sur notre Chaîne Youtube En Presse Journal télévisé AL Aoula Your browser does not support the video tag. Sur L'hebdo Marocain des décideurs N°834 - Du 29 Avril au 12 Mai 2022 MOT DE REMERCIEMENT La fondation des enseignants médecins libéraux remercie tous les participants à la dernière conférence organisée sur l'UIR sur l'exode des compétences médicales Les recommandations importantes de cette conférence feront l'objet d un grand débat avec les décideurs. - FONDATION FEML CONTACT FEML - WEBINAIRE Vous avez besoin d'aide ou besion d'informations supplémentaires, n'hésitez pas à nous contacter.
- Le magasin enregistre des progressions entre 2015 et 2016, (même si on ne dispose pas d'informations sur le marché), on peut considérer qu'une évolution globale proche de 2% est correcte. Le secteur déco progresse + vite mais le rayon décoration est à la peine avec une baisse de + de 4, 5%; à contrario c'est l'éclairage qui tire le secteur ( +11%). BTS MUC 2016 – Corrigé du cas Banque Populaire Lorraine Champagne. Ces performances sont à peine corrélées avec la fréquentation qui évolue plus sensiblement ( +3, 8%), la conséquence est une baisse du panier moyen global; elle touche tous les rayons sauf encore l'éclairage. Le rayon peinture est le premier contributeur du secteur avec 57, 5% du CA mais une très forte fréquentation ( le TT est donc inférieur à celui des autres rayons). les deux autres secteurs sont équivalents sur cet indicateur. Enfin le panier moyen du secteur est inférieur à la moyenne du magasin ce qui se justifie par la présence dans ce type d'UC de rayons "d'équipement" qui réalisent des ventes moyennes supérieures à ce chiffre. Pour les performances financières, le taux de marque moyen du magasin est resté stable ( il serait intéressant de disposer de celui des autres UC et des objectifs pour émettre un avis), le secteur décoration est particulièrement rentable, il contribue à 30% de sa réalisation.
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Tous les rayons sont autour de cette valeur qui demeure stable sur les 2 ans. En conclusion, notre secteur est sensiblement plus performant que le magasin, l'éclairage est le rayon "phare" alors que la décoration semble souffrir (concurrence? ). des informations complémentaires sur la concurrence locale mais aussi des indicateurs clés (objectifs, résultats moyens UC) seraient indispensables pour affiner cette analyse. Dossier 2 - La Gestion de l'équipe du secteur décoration. 2 1 / 2 -2 - Nombre d'heures de travail nécessaires. - Nous avons besoin de 225 heures pour répondre aux paramètres de l'U. par contre l'effectif actuel nous offre un potentiel limité à 167 heures donc le déficit se monte à 58 heures soit un temps plein + 23 heures. Le potentiel est nettement insuffisant! 2 3 - +/- des solutions managériales. DCG 2022 : sujets, corrigés, vos impressions !. - Le problème est préoccupant car le déficit d'heures est important. La première piste de solution consisterait à réaliser un TRT ou à exploiter ceux de l'UC pour savoir si des solutions internes sont envisageables, revoir la répartition des tâches ou renforcer l'équipe si certains secteurs sont en sureffectif; la solution relève plus de la direction générale de l'U.
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Bonne nuit Le 18 Août 2016 16 pages Bts muc e4 mumguc n1-2013 Direction Générale de l Education BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES. SESSION 2013. Source interne. En moins de 5 minutes vous êtes livrés directement dans votre coffre. /2016/ / - - EDEN Date d'inscription: 28/04/2019 Le 18-10-2018 Salut tout le monde La lecture est une amitié. MAËL Date d'inscription: 4/01/2018 Le 22-10-2018 Bonjour j'aime quand quelqu'un defend ses idées et sa position jusqu'au bout peut importe s'il a raison ou pas. Merci beaucoup GIULIA Date d'inscription: 1/06/2018 Le 05-11-2018 Bonjour Je remercie l'auteur de ce fichier PDF Merci de votre aide. MANON Date d'inscription: 18/02/2018 Le 20-12-2018 Salut les amis J'aimerai generer un fichier pdf de facon automatique avec PHP mais je ne sais par quoi commencer. BTS MUC MGUC Sujets 2016. Bonne nuit Le 25 Janvier 2016 9 pages CIRCULAIRE NATIONALE DU ANAGEMENT DES NITES BTS MUC Circulaire nationale 2016 Page 4 sur 9 II - DEROULEMENT DES EPREUVES 1. Épreuve 1: Culture générale et expression - coefficient: 3 CLÉMENT Date d'inscription: 25/08/2016 Le 10-02-2019 Serait-il possible de connaitre le nom de cet auteur?
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Plus d'info sur le Stage BTS MUC 2014 2015
Les étudiants en BTS MUC de Nouvelle Calédonie ont un calendrier scolaire plutôt atypique. En effet, leurs examens de fin d'année se déroulent en décembre. Cela nous permet de disposer, à quelques mois des examens, d'un sujet de MGUC tout frais qui, on l'espère, est annonceur de la tendance 2017. Le cas MGUC s'intitule DPAM, une abréviation de l'enseigne « Du pareil au même » spécialisée dans la vente de vêtements pour enfants. DPAM est un grand classique basé à 70% sur le programme de première année, avec surtout de la gestion de l'équipe commerciale. Pas de bilan ou de compte de résultat, pas d'emprunt et autre gestion prévisionnelle. La première partie comporte l'éternel tableau de bord et son analyse. Un tableau de bord assez simple qui ne comporte que 2 ou 3 variables à calculer. La seconde partie du Cas DPAM traite de la fidélisation. Aucune difficulté particulière et peu de calculs. Tout va bien jusqu'à la question 2. Mguc 2016 corrigé du bac. 3, à mon sens mal formulée. Autant le dire, j'ai même eu des difficultés à comprendre le corrigé officiel de cette question et dans mon corrigé, je propose une autre approche.