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Friday, 26 July 2024

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Enfin, le SIS doit penser que l'atteinte à son image serait importante s'il n'est pas en mesure de répondre efficacement aux attentes des autorités mais surtout aux besoins de la population. La prise en compte de tous les risques d'un département est officiellement formalisée dans le schéma (inter)départemental d'analyse et de couverture des risques (SDACR-SIDACR). Le SDACR est signé par le Préfet et mis à jour régulièrement. Plan de continuité d'activité mémoire - riskmanagerloictournez. Depuis la circulaire de 26 mai 2015 (MININT, 2015), le ministre de l'Intérieur a lancé deux expérimentations sur le contrat territorial de réponses aux risques et aux effets des menaces (COTRRIM). Cette nouvelle approche vise à faire participer tous les acteurs de la sécurité civile de la zone concernée à cette évaluation des risques. Mais le SDACR et le COTRRIM n'abordent pas la continuité d'activité de l'organisme. La destruction totale du centre de traitement des appels (CTA) ou une pandémie mettant à mal la ressource humaine du SIS ne sont pas prises en compte dans ces documents.

Ils se dirigent vers le bétail et voient l'enclos vide et ouvert. Le sentiment d'être ruinés les envahis et ils partent vérifier l'étable. Le paysan y est allongé sur la paille et dort paisiblement, le bétail, la voiture et l'outillage sont rentrés et rangés, ainsi que les trappes de l'étable fermées et renforcées. Mémoire plan de continuité d activité plus. Ils rentrent chez eux, rassurés, et voient sur la table deux verres d'eau qui les attendent, une attention du paysan. L'agriculteur s'assoie pour boire, se remet de ses émotions et se souvient de la phrase du paysan: « Je suis capable de dormir sur mes deux oreilles quand la tempête souffle ». Le paysan était capable de se préparer et d'anticiper pendant les temps calmes des crises qu'il pouvait alors surmonter sereinement. La vertu et la compétence d'anticipation des situations plus ou moins prévisibles qui nuiraient aux objectifs de l'organisme, ressortent comme points communs entre cette histoire et le risk management. Mais si la première devait être associée à une discipline privilégiée, ce serait sans nul doute la gestion de la continuité d'activité, qui est au risk management ce qu'une pierre précieuse est à un bijou: Pièce différente mais incrustée, difficile à tailler dont le détail donne une valeur exponentielle à la pierre et par répercussion à l'ensemble, demande une expertise pour en connaître la réelle valeur, et enfin, elle est la partie qui attire le plus le regard des personnes intéressées.