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Sunday, 4 August 2024

Les procédures sont les modes opératoires qui décrivent les manières habituelles selon lesquelles les opérateurs humains (listes de tâches, fiches de poste) ou les machines (programmes, logiciels, PGI) exécutent ces activités. Le système informatique est donc un support du système d'information et correspond à la dimension technologique du système d'information. II - La complémentarité homme/machine dans le SI En règle générale, l'automatisation des procédures administratives procure à l'entreprise des gains de productivité importants. Mais, souvent, cette automatisation ne peut être totale: les procédures comprennent à la fois des traitements manuels (assurés par l'homme) et automatisés (assurés par l'ordinateur) lesquels sont étroitement imbriqués. Par conséquent, l'idée que la machine serait a priori plus productive que l'opérateur humain doit être relativisée car: – toutes les procédures de l'entreprise ne sont pas automatisables dans des conditions économiques et technologiques raisonnables; Exemple: le traitement des exceptions, des cas fortuits.

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c'est comme pour la photographie, il y a des codes, des manières de procéder qui ont fait leurs preuves parce qu'elles sont directement issues de nos habitudes, de nos réflexes de perception visuelle. Nous avons le devoir d'intelligibilité aussi quand nous nous attelons à la réalisation d'un schéma sensé offrir une vue synthétique par exemple de notre système d'information. Trop souvent, j'ai vu des représentations graphiques d'un système d'information qui ne mettaient en lumière qu'une seule et unique chose: la complexité! Un conseil, lorsque vous faites appel à une aide extérieure, après une première approche et un retour qui semble-t-il affirme la compréhension de votre système, demandez-lui de traduire ce qu'elle a réellement saisi de votre système d'information. Si le résultat n'est qu'un fouillis insensé séparez-vous d'elle. Si elle n'est pas capable de retranscrire votre système d'information clairement, c'est qu'elle-même ne le comprends pas, qu'elle ne l'a pas compris et que certainement elle ne le comprendra pas.

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1. Définition Le système d'information (SI) représente l'ensemble des éléments humains et informatiques participant à la collecte, à la gestion, au stockage, aux traitements, à l'interprétation et à la diffusion de l'information au sein d'une organisation. Il doit fournir de manière optimale, à l'ensemble des acteurs d'une organisation, toute l'information nécessaire à son fonctionnement 2. Les symboles 3. La présentation TITRE: Système d'information

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Un dessin vaut mieux qu'un long discours. Encore faut-il que ce dessin soit un bon dessin! En informatique, quand vous abordez la schématisation du système d'information, vous avez très vite à faire face à sa complexité intrinsèque. Il devient alors difficile de rester clair et compréhensible. Pourtant, si vous arrivez à réaliser un schéma simplifié, structuré et ordonnancé cela démontre que vous maîtrisez votre système d'information, que vous le comprenez, que vous en saisissez tous les rouages. Souvent, nous avons du faire face à des schémas qui effectivement reprenaient avec exhaustivité l'ensemble des éléments du système d'information mais qui les assemblaient de manière complètement chaotique avec des liens qui se coupaient et se recoupaient dans tous les sens sans aucune hiérarchie ou volonté de clarification. C'est comme si ces schémas s'évertuaient à nous accabler de la complexité du système d'information. Un schéma et quand je le dis pour moi c'est une « lapalissade », se doit d'être une vision, une projection d'un processus, d'un système mettant en lumière ce que vous avez décidé de mettre en avant et non un fatras indigeste sans fond.

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b. Le journal Le journal (ou livre-journal) est un document sur lequel sont enregistrés, de manière chronologique, tous mouvements affectant le patrimoine de l'entreprise, opération par opération et jour par jour. Pour chaque opération, le numéro de la pièce justificative doit être mentionné. c. Le grand-livre Le grand-livre reprend les écritures du journal mais le classement s'effectue par nature des comptes. Ainsi pour un client en particulier, l'entreprise peut, par l'intermédiaire du grand-livre, connaître à tout moment la valeur de la créance. d. La balance La balance est un document comptable récapitulant l'ensemble des comptes du grand-livre. Le document contient plusieurs colonnes: - le numéro de compte, - l'intitulé du compte, - le total des débits, - le total des crédits, - le solde. La balance après inventaire est le document qui va permettre d'établir le bilan et le compte de résultat. Ce document prend en compte les écritures de régularisation de fin d'exercice comptable: amortissement, provisions… e. Les documents de synthèse Les documents de synthèse (bilan et compte de résultat) sont réalisés à la fin de l'exercice comptable.

Diffuser l'information L'information doit être ensuite diffusée dans l'environnement interne ou externe de l'entreprise Pages: 1 2

Maintenant, si on veut briller en entreprise, mieux vaut savoir se servir de l'outil du diable qu'est le PPT (Powerpoint). A force de multiplier les fonctionnalités, le PPT permet, avec une facilité déconcertante, de rendre complètement incompréhensible ce qui aurait pu tenir en deux schémas à la craie sur un tableau noir. Mais oui tient, pourquoi pas une flèche? Et on peut mettre des images? On va mettre des images… Un lapin? Toutes ces écritures… Ça serait dommage de pas utiliser ça… C'est quand il ne reste plus qu'un amas de n'importe quoi qu' on fait les comptes: 1. Du mouvement, des symboles Trop de symboles. 2. Un titre accrocheur Il semble que la solution à notre budget insuffisant soit compliquée, longue et illisible. Assez réaliste quand même du coup. Présentation powerpoint humour backgrounds. 3. Des petites images pour qu'on comprenne Et du Smart Art en veux tu en voilà… Joy! 4. Tous le monde sait ce qu'il a à faire? Alors on est partis! 6. Différentes typos pour tout faire ressortir Faire ressortir aussi notre dernier repas.

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Un dessin fait par vous sera en effet à coup sûr: – authentique et original, donc inattendu – porteur d'une analogie et d'une histoire: la façon dont vous vous représentez les choses, dont vous illustrez votre propos. Visuelles et synthétiques, cette analogie et cette histoire auront un impact considérable et marqueront les esprits de votre auditoire – capable d'attiser l' imagination de vos interlocuteurs – enfin, un dessin réalisé par vos soins peut facilement laisser transparaître vos émotions pour mieux les partager, comme avec le dessin simple ci-dessous, qui transmet l'idée de satisfaction: Les (at)traits du dessin Avec une simple image, vous pouvez donc de façon très synthétique raconter une histoire et faire une analogie, tout en partageant vos émotions sur un sujet précis. Vous mobilisez ainsi l'intelligence "globale" de vos interlocuteurs, en marquant leurs esprits avec votre argumentaire (cerveau gauche), mais aussi avec une dimension "émotionnelle" (cerveau droit): A la différence du storytelling, le dessin permet une mobilisation du cerveau droit extrêmement rapide et synthétique.

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". Et le succès est au rendez-vous: la vidéo de cette intervention a été visionnée plus de 6 millions de fois sur YouTube. Aucun expert ne conseillera pourtant jamais à qui que ce soit de tenter de faire rire à chaque minute l'auditoire de manière systématique. Même un humoriste ne ferait pas cela dans ses spectacles! La seule règle commune et à ne jamais enfreindre est de na pas confondre blagues et humour. L'humour oui, les blagues non, dans une présentation. 3 manières d'introduire efficacement de l'humour dans une présentation 1) Créer une attente et soudainement passer à autre chose L'auditoire est sûr de savoir comment l'histoire va se terminer... Mois national de l'humour aux États-Unis | Google Slides & PPT. et bien non! La fin n'est pas celle attendue. Soudainement, l'orateur passe à autre chose et cette rupture est drôle. C'est une technique classique souvent rencontrée dans les romans et les films de cinéma. On attend la scène que l'on voit se dessiner, et c'est en réalité un renversement complet de situation qui se produit. La clé est ici la surprise.

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Il s'agit ni plus ni moins que d' aider les participants à votre présentation à se projeter dans un tout autre univers et à faire des associations d'idées qui leur permettront de mieux s'approprier votre message. En route vers l'hémisphère droit Vous avez déjà vu l'importance du storytelling dans vos présentations, comme le soulignait un précédent article. Bien utilisé, cet outil vous permet en effet de raconter une histoire et de solliciter ainsi l' imagination chez ceux qui suivent votre présentation, soit deux des quatre ingrédients précédemment cités. Avec un petit effort, vous pourriez même insérer une bonne dose d' émotions, d' inattendu et d' analogie dans votre récit, faisant ainsi frémir de plaisir tous les hémisphères droits de votre auditoire;) Mais ce n'est pas tout! Top 10 des pires slides Powerpoint de toute l’histoire des meetings | Topito. Qu'il soit couplé au storytelling ou utilisé seul, le dessin s'avère être un puissant et efficace allié pour vous aider dans votre conquête hémisphérique. Un gribouillage effectué par vos soins et inséré dans votre présentation est en effet un puissant vecteur pour projeter votre auditoire dans un autre univers et lui faire faire des associations d'idées.

Combiner l'éolien et le nucléaire, ou bien privilégier l'hydroélectricité, a des conséquences en termes de coût, d'emploi et d'environnement. En fonction des goûts de chacun, le menu sera différent. Décalage, connivence, métaphore filée… voilà un petit tour d'horizon de méthodes qui ont fait leur preuve. D'ailleurs, si votre public rit, vous devez vous arrêter de parler. Sinon, vous risquez de stopper son élan. Selon Tom Antion, expert en la matière, c'est ce que les humoristes appellent « marcher sur son rire ». Et, si votre blague tombe à l'eau, poursuivez et faites comme si aucune réaction n'était attendue. Présentation powerpoint humour le complot pour. Pour recevoir les nouveaux articles publiés sur ce blog, vous pouvez vous abonner à notre mailing-list et nous suivre sur les réseaux sociaux: Twitter, Facebook et LinkedIn.