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Ligue 1 Uber Eats - 36e journée, France, 2021, 2h00 Ligue 1 Uber Eats. 36e journée. Lorient / Marseille. Continuer la navigation pour parcourir la dernière catégorie Continuer la navigation pour parcourir la dernière catégorie
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Partagé entre l'appel de la mer et son amour pour Fanny, Marius renonce à son projet et finit par s'unir à Fanny qui s'offre à lui. Mais, alors que César et Honorine, la mère de Fanny, sont prêts à les marier, Marius est repris par sa folie de la mer.
Encadrer ses collaborateurs, ce n'est pas la tache la plus facile pour un dirigeant d'entreprise artisanale. Il n'existe pas de potion magique pour que les relations au sein de l'entreprise se passent sans heurts. En revanche il faut connaître les bons principes et les méthodes pour mettre l'équipe en confiance et en mouvement. Une main de fer dans un gant de velours, ça vous parle? Pour le succès d'un projet, il est primordial d'installer un climat sain et serein. Pour les managers de proximité, les compétences managériales prennent désormais autant d'importance que les autres savoir-faire. Vous êtes un dirigeant d'entreprise et vous avez des difficultés à vous positionner où à manager votre équipe? Pour assurer un management efficace, il faut connaître les bons moyens et techniques: Comment assumer efficacement ce rôle de management de proximité? Comment optimiser la performance de son équipe? Comment, en tant que manager d'équipe, prendre du recul et dans le même temps intervenir dans un quotidien de plus en plus complexe?
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Il doit capitaliser et faire fructifier son quotient émotionnel. Non, le manager n'est pas une forteresse inexpugnable, il a le droit d'avoir ses coups de blues, ses doutes, ses faiblesses, et de le dire! Avec le gant de velours, c'est l'authenticité, génératrice de confiance et de cohésion, qui est recherchée. Mais la main de fer n'est pas si loin derrière Parallèlement, des études montrent que les dirigeants sont majoritairement inspirés par des figures de combattants: 60% d'entre eux ont choisi un homme politique d'après guerre ou un commandant militaire. Quand on se demande comment manager une équipe, ce chiffre peut laisser pour le moins perplexe au regard de la mouvance décrite plus haut. Et en effet, le dirigeant aux « tempes grises », capable de commander sans état d'âme, fait florès: Procter et Gamble, Starbucks entre autres, ont chacune rappelé leur ancien patron, pour sa capacité à donner un cap et à faire preuve d'autorité. Dans un environnement (économique, technologique, concurrentiel) en constante évolution, nécessitant une exigence de performance toujours plus forte, il s'agit tout autant de rassurer que de savoir diriger.
Hier présidente transitoire de la Commission de football féminin et aujourd'hui vomi par le Kpa Kum et la Fédération camerounaise de football (Fécafoot) pour avoir osé déposer sa candidature dans le dessein de défier le Prince, l'actuelle présidente du commission Ad hoc de football féminin et ancienne présidente du Conseil d'administration du Canon n'est pour autant pas une inconnue dans l'univers footballistique au Cameroun. En la portant à la tête des verts et rouges de Nkolndongo en janvier 2012, on pensait qu'elle viendrait définitivement mettre un terme à ces antagonismes de mauvais aloi qui minaient depuis plusieurs années le Canon de Yaoundé. Le conseil d'administration avait cru bien faire en jetant son dévolu sur une femme parce qu'on estimait qu'avec sa riche expérience et sa finesse dans le management, elle réussirait enfin à réconcilier les hommes et faire briller le club au firmament. On la présentait comme une femme d'affaires au préjugé favorable. Le profil parfait pour occuper ce poste.