La Veille Informationnelle Cabinet Comptable, Domaine Du Moulin De La Place Paris

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Tuesday, 3 September 2024

L'objectif de la veille est de se tenir à l'écoute de son environnement: concurrence, évolution légale & comptable, mutations technologiques, etc. Un vaste chantier pour les experts-comptables! En effet, pris dans la tourmente des délais et des impératifs métier, beaucoup d'entre vous peuvent facilement négliger la veille, pourtant indispensable à toute démarche stratégique. Focus sur les sources d'informations et l'organisation à mettre en place pour industrialiser ce travail dans votre cabinet d'expertise-comptable. Les sources d'informations Les sources d'informations sont très variées et elles dépendent du périmètre de veille que votre cabinet d'expertise-comptable souhaite mettre en place. La veille peut ainsi couvrir différentes dimensions: L'étude et l'actualité de la concurrence, Les mutations économiques, technologiques, socio-culturelles qui ont un impact sur vos clients, Les évolutions comptables, fiscales, sociales et légale s, Votre réputation, ce qui peut se dire sur vous dans la presse ou sur internet.

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Les médias sociaux font en majorité partis des outils essentiels à la veille informationnelle, alors si vous n'êtes pas encore inscrit sur Twitter, Facebook, Linkedin, je vous invite vivement à vous y mettre! L'utilisation des flux RSS ( Really Simple Syndication) est aussi un moyen de répondre, en grande partie, à ces impératifs. Vous pouvez bien sûr vous renseigner sur des médias plus « classiques » tel que les bases documentaires, ou les sites internet, mais cela vous vaudra une perte considérable de temps, et comme on le sait, le temps c'est de l'argent! Maintenant que vous avez les outils en poche, voyons un peu ce qu'il en est de la méthode de récolte des informations. Le processus de veille informationnelle se découpe en quatre étapes, pas une de plus, et surtout PAS UNE DE MOINS. 1) Le ciblage des informations Il s'agit là de définir les sujets thématiques sur lesquels il vous sera nécessaire de récolter des informations, il faut pour cela déterminer certains mots clés et établir une liste de sources primaires.

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Sans cela, la société sait qu'elle disparaitra. Il ne faut pas confondre l'étude de marché et la veille informationnelle. Si l'étude de marché est effectuée avant le lancement d'une activité ou d'un produit, la veille informationnelle est permanente. En effet, votre marché étant en évolution constante, votre veille doit être permanente. L'idéal est d'effectuer une veille au quotidien. Cette fréquence de veille à plusieurs avantages: Vous restez informé en temps réel. Vous avez moins d'informations à digérer chaque jour. La veille devient une habitude et un automatisme. Il me semble compliqué de faire une veille sur autre fréquence. Je pense qu'au bout d'un moment, le danger est de se laisser dépasser par l'urgence du quotidien et le risque de ne plus faire de veille est réel. Alors prenez les bonnes habitudes de suite. C'est aussi une façon de développer votre culture et votre savoir. Les outils qui permettent de faciliter votre veille Faire une veille informationnelle, c'est bien. La faire au quotidien, c'est encore mieux.

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Ici il faut implémenter une petite stratégie. – Nous retrouvons l'information – Nous la reconnaissons comme importante – Nous la mettons dans un fichier nommé "Veille Informationnelle" avec un table qui capture Type Info (clients, concurrents, opportunités, juridique, potentiel, etc …) Qui Quoi Observations Liens A retenir Actions: Chaque fois vous mettez une information dedans, vous lancez une TASK à faire bonus un bon article sur la veille

« La parcourir n'est pas si rapide, avoue-t-il. Il faut faire sa sélection en fonction des besoins de sa clientèle. Mais parce qu'il est aussi destiné aux avocats fiscalistes, il ne se lit pas exactement comme un roman! » La Revue Fiduciaire publie entre 20 à 40 pages chaque semaine, en plus de numéros spéciaux comme celui consacré à la déclaration de revenus. Les newsletters de l'ordre des Experts-comptables, par mail, sont « de mieux en mieux faites. Moins exclusivement techniques, elles offrent un angle bien adapté à notre profession ». Le cabinet est également abonné à une revue de presse quotidienne, qui reprend les articles des grands titres de presse économique « En 2 mots », du groupe Actuflux). A titre personnel, Antoine Racineux est aussi abonné à des lectures davantage macroéconomiques, comme les newsletters de Marc Fiorentino, qui inclut les chiffres clés de référence. Reste que les experts-comptables ne sont plus les seuls interlocuteurs des clients. Leurs collaborateurs doivent impérativement connaître eux-aussi l'évolution de la législation, qu'il s'agisse de fiscal, de social ou de juridique.

Nous sommes chaque jour à l'écoute de milliers de cabinets, mais également d'entreprises avec nos applications dédiées à leurs services fiscaux, et nous générons un nombre significatif de déclarations. L'expérience des utilisateurs nous apporte une réactivité irremplaçable Christophe Jallaguier Responsable du Pôle légal chez Cegid C'est surtout la position avancée de Cegid vis-à-vis de l'Administration qui permet à ses mises à jour d'être disponibles au bon moment. « Quand l'expert-comptable s'adresse à son SIE de proximité, nous, nous pouvons parler en direct avec Bercy. Sur la base des cahiers des charges émis par les services fiscaux, nous pouvons travailler en amont sur les futurs formulaires, poser nos questions avant toute mise en œuvre, et… soulever éventuellement des lièvres. » « En début d'année, quand nous avons voulu modéliser les règles d'une déclaration à partir du formulaire disponible en ligne sur, nous avons découvert un hiatus entre le CGI et l'imprimé. Notre avance de phase nous a permis de le régler avant qu'il n'entraîne questionnements et perte de temps dans les cabinets.

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