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Réalisez le diagnostic de l'ensemble des ressources et compétences de Boitier Pharma. Les ressources sont les actifs stratégiques que l'entreprise peut utiliser pour créer et produire des biens et services. Ici, nous trouvons les ressources tangibles: Ressources humaines: un savoir-faire industriel, Ressources physiques: plateforme commerciale, centre de recherche, stations de séchage, plantations Ressources financières: l'entreprise est indépendante vis-à-vis des banques, CA de 890 millions d'€, la famille détient 85% du capital. Les ressources intangibles sont les prescripteurs, les distributeurs, les consommateurs, les licences d'exploitation. Diagnostic logistique etude de cas arcu. Les compétences représentent la capacité à mettre en œuvre les ressources pour atteindre les objectifs. C'est l'accumulation de savoirs.... Uniquement disponible sur
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Cela comprend le placement Demarche et diagnostique logistique les circuits 394 mots | 2 pages ET DIAGNOSTIQUE LOGISTIQUE LES CIRCUITS OBJECTIF •Rechercher les gains de performance afin de réduire les coûts et les délais. • Identifier les dysfonctionnements, les points d'amélioration. • Optimiser les flux physiques. • Améliorer les relations clients/fournisseurs internes. • Mettre en place un plan de progrès logistique. • Accroître les performances individuelles en capacité d'analyse et d'amélioration des flux internes. Exposés suivis de discussions - Etudes de cas pratiques 1.
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