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Monday, 22 July 2024

Les Muretains avaient même une balle d'égalisation dans le « money-time » mais l'ailier mit un pied en touche avant d'aplatir. Sur une dernière pénalité dans les arrêts de jeu, les coéquipiers de Jérémy Régnier respirèrent un bon coup, préférant mettre le ballon en touche. Le COP venait d'avoir eu chaud, très chaud même, mais sera bien au rendez-vous des huitièmes de finale du championnat dimanche prochain face au Racing Club Salvetat Plaisance… Pont-du-Casse 37 – Muret 30 À Montech. MT: 25-9. Arbitre: Matthieu Flores (Occitanie). Évolution du score: 0-3, 3-3, 3-6, 6-6, 6-9, 9-9, 16-9, 19-9, 22-9, 25-9; 25-16, 32-16, 32-23, 37-23, 37-30 Vainqueurs: 3 E H. Tolot (26), Prion (48), Martin (65); 2 T (26, 48) et 6 P (9, 15, 20, 32, 36, 39) H. Tolot. Vaincus: 3 E T. Ibarcq (45), Montauriol (56), Bernard (69); 3 T et 2 P Descuns (5, 18), 1 P Le Berre (12). PONT-DU-CASSE: H. Tolot; Turc, Régnier (cap. ), E. Découvrez l’astuce dingue pour réparer un rouge à lèvres avec…une allumette : Femme Actuelle Le MAG. Tolot, Milinkovitch; (o) Erbani, (m) Scopel; Prion, Ponnau, Martin; Montcouilloux, Ordronneau; Gauthier, Pejac, A.

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Une hausse des revenus à deux chiffres, 320 000 nouveaux abonnés sur le mobile et le succès du lancement de l'iliadbox, tous les voyants sont au vert en Italie pour Iliad. "Au-delà des très bons résultats et des 900 000 nouveaux abonnés recrutés sur les 3 derniers mois, ce 1 er trimestre a une grande force symbolique. Désormais le groupe, dans ses 3 pays d'implantation, est présent à la fois sur le Mobile et sur le Fixe grâce au lancement de notre offre Fixe en Italie et à l'acquisition d'UPC Polska en Pologne. En France, en Italie et en Pologne, nous sommes désormais un opérateur convergent qui va pouvoir faire jouer commercialement à plein la complémentarité de ses offres", s'est félicité le 19 mai Thomas Reynaud, directeur général d'Iliad en marge de la publication des chiffres du groupe. Le petit plaisir. Tiré par les très bonnes performance de Free dans l'Hexagone, le groupe de Xavier Niel peut aussi compter sur Iliad en Italie. Le chiffre d'affaires généré de l'autre côté des Alpes a augmenté de 13, 9% d'une année sur l'autre à 214 millions d'euros lors du 1er trimestre.

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Il vit désormais à Miami et semble y avoir trouvé une certaine sérénité. C'est d'ailleurs dans sa maison en Floride, où Thomas Dutronc a failli être confiné, que Sophie Blondy a voulu filmer ce féru de culture française, qui fête ses 50 ans de carrière. Iggy Pop, un artiste hors normes En 2012, la cinéaste française, qui le suit depuis 10 ans en tournée, l'avait dirigé avec Béatrice Dalle et Denis Lavant, d'autres électrons libres comme lui, lors du tournage de son long-métrage L'Etoile du jour. La star de 37°2 le matin de Jean-Jacques Beineix, récemment décédé, parle de son partenaire de jeu comme d'un poète des rues. Le petit casse graine orcines. Selon Debbie Harry, la chanteuse du groupe Blondie et grande amie de ce performer hors normes, c'est un artiste total. Johnny Depp, qui défraie la chronique en ce moment avec son procès contre son ex-femme Amber Heard, le voit comme un crooner, avec l'instinct et le charisme d'un Marlon Brandon. Il lui a donné la réplique dans Cry-Baby de John Waters, lequel loue l'audace d' Iggy Pop en tant que comédien.

Poser le contexte de la mise en place de l'analyse des pratiques ou de la supervision: Lors de la première demande faite par l'établissement il est important de comprendre l'organisation de l'établissement et surtout son histoire. Il ne s'agit pas ici de son histoire comme telle, mais de l'histoire de l'équipe, de sa construction en tant qu'équipe, et des événements marquants (ou pas). Supervision ou analyse des pratiques. C'est en fonction de ce recueil que nous allons pouvons définir si l'équipe a besoin d'analyse des pratiques, de supervision ou de régulation voire de médiation. Certains s'arc-boutent sur le nom des dispositifs notamment pour des raisons idéologiques. J'ai pris le parti de penser autrement. Peu importe finalement le nom choisi par la direction, ou l'institution: supervision ou analyse des pratiques professionnelles; il m'apparait bien plus important de lui faire comprendre les enjeux de ce qui va se produire en fonction du contexte et des éléments que j'aurai recueilli. Deux éléments viennent poser des fondements sur l'accompagnement qui suivra: l'état de cohésion dans l'équipe, ou la situation de conflit (existante ou latente), la volonté de l'équipe de se mettre au travail.

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L'accompagnement peut être individuel ou collectif. Le travail d'analyse de pratique relève entre autres, d'une prise de conscience de ses actions. Les objectifs fixés s'adaptent au contexte professionnel dans lequel évolue la personne ou le groupe accompagné. C'est un temps d'échanges et de réflexion sur les attitudes professionnelles. Intervenant en APP, Coach recherche Superviseur(euse) - Grenoble - Le Portail de l'Analyse des Pratiques. Cet espace permet ainsi de penser les prises en charge proposées aux usagers et favorise la prise de recul. Des situations sont travaillées et analysées, au travers de la vision de chacun et de l'apport du psychologue.

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Publié le 18 novembre 2015 // Du côté de L'atelier, L'atelier Meinado // Commentaires fermés sur Analyse des pratiques professionnelles / Supervision Des groupes de travail pour une réflexion sur les actes et les postures professionnelles au sein d'une structure, d'une équipe et auprès du public. Présentation & intérêt: Analyse des pratiques professionnelles: La participation à ce type de rencontre permet à des salariés d'exposer au sein d'un groupe de travail une situation professionnelle complexe. Par l'écart perçu entre leur vécu et les questionnements du groupe, qui favorisent la prise de recul, les professionnels accèdent à une meilleure compréhension des évènements et des comportements. Supervision et analyse de la pratique des psychomotriciens, professionnels de santé, de l'éducation et de l'enseignement - Karine RENARD. Les participants parviennent alors à se décaler de la vision unique qu'ils avaient de cette situation, par le bénéfice du groupe, et ainsi à trouver de nouvelles solutions. Ce dispositif est un véritable lieu de co-formation en proposant l'approfondissement d'enjeux professionnels complexes et l'évaluation des implications professionnelles et personnelles.

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Dans le cadre de l'accompagnement d'une équipe ou d'un professionnel, le travail d'analyse des pratiques est une pratique qui vise à soutenir les équipes, à leur permettre de mettre à profit ce temps de partage et de co-construction afin de générer une évolution dans les accompagnées assurés par le(s) professionnel(s). Pour ce faire, l' analyse se structure autour de plusieurs temps: cibler une situation, expliquer les éléments de la situation, identifier le besoin du ou des professionnels, formuler une attente et des objectifs. Supervision analyse des pratiques la. Ce processus permet d'impulser une analyse de la situation, d'identifier les points de difficultés ou de blocage, ce que l'intervenant ressent et traverse, de prendre du recul, d'analyser la situation en fonction des buts poursuivis, de l'environnement, dans le cadre institutionnel donné. Le but est de favoriser l'émergence des pistes et éléments de solutions. Mais aussi de codifier un cadre, un rythme, un temps donné sont autant d'éléments qui permettent de soutenir le focus de centration sur sa pratique; une forme de reprise de la maturation professionnelle qui bénéficie tant aux professionnels qu'aux personnes accompagnées ou accueillies.

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Je me prononce ensuite sur la possibilité – ou pas de travailler avec l'équipe. Dans un second temps, l'équipe me recontacte, après réflexion, pour me donner sa réponse. ET LES SEANCES SUIVANTES? La première séance commence par un temps où je précise le cadre, les règles de fonctionnements du groupe auquel nous devons nous soumettre et qui vont baliser les échanges que l'on va vivre ensemble. J'explicite aussi la notion d'engagement individuel lié à cette démarche. Supervision analyse des pratiques les. Ensuite, les séances se déroulent selon ce qui est explicité ci-dessus. Une fois par an en moyenne, un temps de bilan est prévu, généralement en présence d'un chef de service ou de la direction afin que chacun puisse rendre compte de comment il a vécu ces séances, si elles répondent bien à la demande de l'équipe formulée au départ. Cela permet à votre hiérarchie d'entendre le travail que nous avons effectué ensemble et, pour moi, de vous faire un retour sur mes propres impressions. QUELLE DUREE, QUEL RYTHME, PENDANT COMBIEN DE TEMPS?

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Le travail du professionnel ou du groupe porte sur des vécus réels, plus ou moins actuels, dans tous les cas qui occupent le professionnel, le questionnent. Des vécus par rapport auxquels il cherche à accroitre sa capacité de prise de recul. Ce vécu fait l'objet d'un récit, présenté sous des formes variées. Dans un groupe de professionnels, le vécu exposé focalise l'attention de tous. Analyse des Pratiques Professionnelles / Supervision – Practices International Consultancy. En même temps, il y a d'autres situations professionnelles vécues par chaque participant non exposant à ce moment là, non élaborées dans le groupe, mais qui cheminent dans l'esprit de chacun. A mesure que progresse le travail, chacun va faire des liens avec ses propres vécus et être stimulé dans sa réflexion. Autrement dit, chaque participant est relié à sa pratique et y travaille d'une manière ou d'une autre. C'est une démarche expérientielle, le professionnel énonce son expérience, prend de la distance, donne du sens à cette expérience et à ses émotion. En ce sens, le professionnel développe sa capacité à auto analyser les situations professionnelles qui l'interrogent, le perturbent ou lui posent problème.

L'animatrice stimule les échanges et les questionnements entre les participants, elle oriente leurs réflexions pour développer leur capacité à l'enrichissement mutuel. l'approche théorique peut être utilisée pour compléter les échanges entre les participants. Elle est plus particulièrement présente dans l'animation de groupes de supervision que dans l'animation des groupes d'analyse des pratiques professionnelles. Modalités de fonctionnement: Animatrice: Professionnelle formée à l'APP Public: Groupe de 4 à 15 professionnels d'une même structure Lieu: Au sein de la structure ou dans nos locaux Fréquence: Mensuel à bimensuel Durée séance: 1h30 à 2h Contenu de la séance: Présentation d'une à deux situations/thématiques Tarif ( adhésion annuelle 'structure' obligatoire): Jusqu'à 5 personnes: 150€ / De 5 à 10 personnes: 260€ / Au-delà de 10 personnes: 340€