Au Dela Du Regard Opticien Nimes: Gestion De Projet : Être Efficace Même En Télétravail

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Wednesday, 31 July 2024

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Il n'est pas bon de faire simplement acte de présence. Même à distance, il faut avoir une réelle organisation. La principale méthode est de mettre en place quelques règles simples (par exemple, que tout le monde allume sa caméra, ne pas faire autre chose à côté …). Télétravail et gestion de projet : la solution Yookkan - Yookkan. NB: si vous avez besoin de mettre à niveau vos connaissances en lien avec cet article, nous vous proposons de regarder ces 3 formations: fondamentaux de la gestion de projet, gestion d'un projet numérique et manager à distance.

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propose donc de nombreux modèles prêts à l'emploi pour vous aider dans la mise en place de votre processus de travail, classés par secteurs et métiers. Très visuels, les modèles peuvent également être personnalisés pour répondre exactement à vos attentes, sans que vous n'ayez à coder. Votre équipe peut donc intégrer et prendre en main rapidement ce nouvel outil simple à utiliser. Gestion de projet télétravail et. s'intègre à plus de 50 outils externes pour vous offrir une interface complète. Messageries, calendriers, tableurs, CRM, logiciels emailings, e-commerce… connectez tous vos outils à la plateforme pour tout gérer depuis votre interface. À lire aussi: Motivez votre équipe! La pyramide de Maslow appliquée au management Vous l'aurez compris, pour garder une équipe motivée et efficace, il est essentiel de bien communiquer et échanger sur les projets en cours. Pour cela, rien ne vaut un outil tel que qui centralise les informations liées au flux de travail de l'équipe! Rendez-vous sur le site de la solution pour découvrir toutes ses fonctionnalités.

Que ce soit en cas de problème, en cas de question ou pour avoir la confirmation de quelconques informations. Il faut surtout veiller à ce que les informations transmises soient les plus claires et précises possibles. Au risque qu'il y ait des incompréhensions, venant retarder l'avancement de votre projet. Trouver des offres d'emploi en télétravail en Gestion de projet. Ou même remettre en cause sa réussite. Ainsi pour faciliter vos échanges, des outils pour optimiser votre communication ou le partage documentaire, sont à votre disposition: Slack, Acollab, Discord, Teams, … Vous pouvez y créer des groupes afin de centraliser vos échanges et les documents partagés. Parmi ces échanges, il ne faut pas oublier les réunions auxquelles on consacre généralement beaucoup de temps. À distance, elles sont plus difficiles à mettre en place, mais restent tout de même importantes. Alors, il faut prévoir des moments dans la semaine pour échanger et faire des points sur votre projet avec votre équipe. Attention cependant à ne pas tomber dans le cercle vicieux de la réunionite.