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Tuesday, 13 August 2024

Accueil Offres d'emploi Autres professions médicales et pharmaceutiques Sage-femme Ile de France Numéro d'offre: 828675 Hôpital Raymond PoincarÉ 104, boulevard Raymond poincaré, Hauts-de-Seine (92), Ile de France CDI 27/05/2022 L'établissement GROUPE HOSPITALIER: AP-HP.

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Présentation de l'établissement (son projet, l'enjeu, l'équipe de direction) Le groupe hospitalier est composé des hôpitaux A. Béclère, Bicêtre et Paul Brousse. Il constitue une des plus importantes structures hospitalières du Val de Marne et des Hauts de Seine. Il a une double vocation d'hôpital de proximité et centre médico-universitaire. (MCO – SLD/SSR).

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Au point que quelque 300 à 500 syndiqués de la CGT ont souhaité manifester leur mécontentement, mais ont été tenus à bonne distance. À lire aussi Crise de l'hôpital: Emmanuel Macron au chevet des soignants à Cherbourg ce mardi À VOIR AUSSI - Hôpitaux: «Tout le monde s'inquiète pour l'été», alerte Martin Hirsch Déjà fragilisés de longue date par des manques de moyens humains et financiers, les personnels soignants ont été mis à rude épreuve par deux années d'une crise épidémique sans précédent. Un temps compensée par les efforts des blouses blanches face aux vagues de Covid-19, la précarité y est désormais cruellement remise en lumière par le reflux du virus. Le tout, en dépit de l'investissement massif qu'a constitué le « Ségur de la santé ». Offres d'emploi : AP-HP Hôpital Antoine Béclère. « Il n'y a pas de plan caché qui va tout régler », a d'ailleurs reconnu Emmanuel Macron, alors que burn-out et démissions se multiplient. Preuve en est, à l'approche des vacances d'été, quelque 120 services d'urgences seraient ainsi fermés ou menacés de l'être dans le pays, selon une liste établie par l'association Samu-Urgences de France (SUdF).

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61 emplois – Page 1 sur 5 Hôpital Antoine-Béclère – Villejuif, Île de France 1 Unité CORSE (8 lits): Unité de Chirurgie ORTHOPLASTIQUE RECONSTRUTRICE et SEPTIQUE- séjours complexes avec pansements multiples pour des patients... Il y a environ un mois Hôpital Antoine-Béclère – Clamart, Île-de-France Le DMU s'étend sur un périmètre de 4 sites hospitaliers: A. Béclère, A. Espace emploi hôpital béclère francais. Paré, R. Poincaré et Kremlin Bicêtre. Activités du DMU: Les différents secteurs du... Il y a 13 jours Hôpital Antoine-Béclère – Clamart, Île-de-France Un obstétricien, un interne d'obstétrique, un externe, un pédiatre, un anesthésiste, un interne d'anesthésie, une infirmière d'anesthésie, 3 sages-femmes en... Il y a 8 jours Hôpital Antoine-Béclère – Clamart, Île-de-France Chef de Service, Chef d'Unité, équipe médicale, équipe d'encadrement, Secrétaire Coordinatrice. Il y a 20 jours Hôpital Antoine-Béclère – Clamart, Île-de-France Le chef de service, le responsable Unité, les équipes médicales et paramédicales du Centre de Médecine et Biologie de la reproduction et CECOS et des autres...
Le médecin du travail déterminera les modalités de la surveillance médicale nécessaire sur ce poste, modalités auxquelles le titulaire du poste devra se conformer.

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« Cette mise au point réduit le risque d'incompréhension entre managers surbookés et recruteurs qui ont besoin de leur temps pour préparer des briefs de poste, définir les profils idéaux, rencontrer les candidats et faire le point à l'issue des entretiens », résume Aurélie. Chacun doit ensuite faire un pas vers l'autre pour maximiser les chances de recruter le meilleur profil. La bonne attitude côté RH Détailler le process de recrutement Pour collaborer efficacement, tous le monde doit être au courant des règles du jeu. C'est pourquoi Aurélie conseille à tout nouveau recruteur de rencontrer les managers avec lesquels il sera amené à travailler pour leur expliquer sa manière de fonctionner: « Chaque étape doit être détaillée en précisant les rôles des uns et des autres: qu'est-ce que le recruteur doit évaluer chez le candidat? Et le manager? Duo gagnant du jour 11 voitures. Comment doivent-ils l'évaluer? Quels outils peuvent servir d'aide à la décision (tests psychométriques, entretiens structurés, score card…)? » Former les managers au recrutement Tous les managers ne sont pas des recruteurs en puissance.

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Le service RH peut donc leur proposer des formations sur des volets tels que: La définition de leurs attentes L'évaluation des candidats Leur capacité à attirer les meilleurs talents. « Le manager doit donner envie aux candidats de rejoindre l'entreprise en présentant son aspect différenciant. Les recruteurs peuvent dire aux managers qu'ils comptent sur eux pour améliorer le NPS (Net Promoter Score) de l'entreprise, soit le résultat à la question envoyée à tous les candidats rencontrés par nos managers: est-ce que vous recommanderiez à quelqu'un de postuler dans cette entreprise? Duo gagnant du jour. », avance Alexandre Collignon. Prendre le temps et savoir expliquer pourquoi Pour viser juste, il faut prévoir un temps suffisant de brief de poste avec le manager, mais il faut aussi savoir expliquer au manager que c'est dans son intérêt de vous accorder du temps pour atteindre ses objectifs, et rapidement. Pour faire coïncider les deux agendas, Aurélie propose à ses managers qui ont un poste à pourvoir de lui réserver une heure par jour pendant la campagne de recrutement: « Ce sont des créneaux où je sais que je peux caler un entretien avec un candidat, un brief ou un debrief.

À lire également Les 8 infos que les candidats veulent connaître sur votre entreprise Une volonté conjointe de mieux se comprendre Les premiers ingrédients de la réussite d'un processus de recrutement collaboratif: la communication et la pédagogie. Duo gagnant du journal. « Bien souvent, l'incompréhension naît parce que les managers ne savent pas ce que l'on fait au quotidien. Avant même d'échanger sur le process de recrutement, il faut donc s'expliquer nos métiers respectifs, avance Aurélie Lamy-Ducasse. On doit rappeler au manager que notre rôle a beaucoup évolué au cours des dernières années, que nous ne sommes plus des apporteurs de CV mais des experts, plus une fonction support mais un Business Partner, qui fait partie de la stratégie de l'entreprise, et auquel il a intérêt à s'associer pour avancer plus vite dans la même direction! » Le manager doit aussi jouer cartes sur table et informer le recruteur de ses impératifs, de ses besoins en recrutement, de ses projets, de son emploi du temps, pour que ce dernier sache comment il priorise et le temps qu'il peut lui accorder à intervalle réguliers.