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Le CREPS de Bordeaux, avec vous au cœur du territoire Au service de votre réussite professionnelle Investi depuis plus de 70 ans dans les métiers de l'encadrement du sport, le CREPS de Bordeaux propose une offre de formation « sport et animation» construite pour répondre aux attentes du mouvement sportif, des collectivités et des entreprises. Ces formations vous permettent de devenir: Éducateur/trice sportif (BPJEPS – niveau 4) Entraineur(e), Développeur – Directeur/trice sportif, Formateur/trice (DEJEPS – Niveau 5 ou DE/trice SJEPS – Niveau 6) Animateur/trice social(e) (DEJEPS – Niveau 5) Le CREPS de Bordeaux est spécialisé sur deux activités en environnement spécifique: Surf (BPJEPS) et Plongée (DEJEPS, Certifcat Complémentaire et Recyclage). Vous trouverez également différentes formations complémentaires: secourisme PSC1-PSE1, recyclage MNS, accompagnement VAE, Préparation au concours de professeur de sport … Organigramme du département Formation [prochainement] Conditions générales de vente 891 stagiaires accueillis en 2021 82% d'insertion professionnelle La qualité de nos formations Le CREPS de Bordeaux est, depuis octobre 2020, le 1er établissement public du sport à avoir obtenu la certification QUALIOPI.
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A propos de l'auteur Charles-Henri Besseyre des Horts Professeur émérite HEC Paris et consultant. Ses intérêts de recherches portent sur les relations entre la gestion du capital humain et la performance de l'entreprise, et sur l''impact de la révolution digitale. Activités internationales d'études et de conseil en Europe, Afrique et Asie. Valeurs ressources humaines de. La reconnaissance de l'importance stratégique du capital humain est assez récente dans les travaux des chercheurs en stratégie et les applications concrètes dans les entreprises. Le modèle dominant en stratégie – le modèle de Michael Porter – ne reconnaît en effet au facteur humain qu'une place accessoire. La question est alors de comprendre pourquoi des entreprises très comparables dans le même secteur d'activité peuvent avoir des résultats économiques très différents… La principale explication proposée est la capacité des entreprises les meilleures à mobiliser des ressources qui les différencient nettement de leurs concurrents. Parmi ces ressources, le capital humain apparaît au premier rang dans les facteurs clés de succès identifiés par des auteurs en stratégie au cours de la dernière décennie.
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Maintenant que vous en savez un peu plus sur les RH, vous pouvez découvrir dans ce chapitre les qualités pour être un RH averti en entreprise. En effet, travaillant au cœur de l'entreprise avec de nombreux acteurs, plusieurs qualités sont requises pour exercer dans ce domaine. Impartialité Gardez à l'esprit que vous travaillez pour la direction générale d'une entreprise où vous êtes également le partenaire des collaborateurs. À ce titre, vous devrez constamment prendre du recul pour accompagner au mieux les uns et les autres de façon juste et objective. La valeur ajoutée du service des ressources humaines. Mais n'oubliez pas: votre rôle premier est de représenter la DG auprès de l'ensemble de l'entreprise, et par conséquent sa stratégie et sa vision. Prenons un exemple: la rémunération des collaborateurs. Ce sera un sujet qui vous demandera un travail de fond et une vrai gestion structurée afin de ne pas créer des écarts entre les collaborateurs. Aussi, vous devrez être impartial dans les méthodes d'attribution de rémunération, de prime que vous mettez en place… Parfois la direction ou les managers pourront vous influencer pour des attributions justifiées quant au rôle et à l'implication du collaborateur, mais cela pourra néanmoins engendrer un déséquilibre vis-à-vis des autres, donc il faudra veiller à maintenir votre recul et votre objectivité.
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Les lecteurs ne devraient pas agir sur la seule foi des informations qui y sont contenues.
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L'amour cherche le bien-être de l'autre. Les relations sociales se basent sur les fondements de l'affectivité dans les relations interpersonnelles lesquels se maintiennent sous forme d'amitié. L'amour tout comme le respect, sont des valeurs qui intègrent d'autres valeurs et permettent de s'abstenir de faire du mal à autrui et de vivre harmonieusement dans la société. Voir aussi l' amour vrai La liberté La liberté est une valeur qui nous aide à nous réaliser en tant que personnes. La liberté individuelle s'exerce dans un cadre social, ve qui la lie étroitement au respect et à la responsabilité. Si une société ne prend pas la liberté comme l'une des valeurs les plus importantes, elle devient répressive et dictatoriale, limitant l'épanouissement personnel et social. Découvrez les qualités nécessaires pour travailler dans les RH - Découvrez les métiers des ressources humaines - OpenClassrooms. On reconnaît la vrai valeur de la liberté lorsqu'on en est dépourvue. Voir aussi la liberté La justice La justice est une valeur importante car elle recherche un équilibre entre l'intérêt individuel et celui de la société. La justice permet aux gens de vivre paisiblement dans la société, de se sentir en sécurité.
Négociation Dans les ressources humaines, il faut avoir le sens du business: être un bon vendeur et un excellent négociateur! Les exemples sont nombreux où vous devrez avoir la casquette « négo-vente ». Que ce soit en recrutement, où lorsque vous présentez une nouvelle idée à votre direction, ou bien entendu lors de négociations avec les partenaires sociaux. Vous devrez maîtriser vos sujets pour ainsi pouvoir rebondir selon les situations. Valeurs ressources humaines des. Lors d'un recrutement, ayez à l'esprit que vous êtes le garant de votre entreprise, et que c'est vous qui êtes force de persuasion auprès des candidats que vous avez sélectionnés! N'oubliez pas: lors d'un recrutement, vous vendez l'entreprise! Sachez parler de ce qui la rend unique, en abordant ses valeurs ou le quotidien dans l'entreprise, et présenter ainsi les atouts de cette entreprise pour inciter le candidat à rejoindre vos équipes! Pour recruter, déployez un véritable argumentaire de vente! Communication Les RH se doivent d'être de bons communicants, mais il faut aussi avoir un bon équilibre entre communication et discrétion.