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« La première chose que j'ai faite adulte, a été de m'acheter une maison », sourit cet hypersensible, discret mais généreux, pressé souvent, inquiet parfois, qui pose un regard aiguisé sur chaque détail. Doué pour les chiffres Rien ne semblait cependant le destiner à la mode. Doué pour les chiffres, il fut d'abord, en 1993, auditeur dans une usine de colle d'Elf Atochem en Allemagne. Le temps de comprendre combien l'industrie lourde lui serait étrangère. Il entre alors, en 1995, chez Bossard Consultants. Les voyages de... Frédéric Biousse - L'Express. « Les 4 et 5 janvier 1995, j'ai compté la totalité des housses de couettes résiduelles d'un client. Il y en avait 120. 000! J'ai compris l'importance de liquider les stocks », note Frédéric Biousse, qui découvre, via le conseil, les métiers de la distribution. Deux années passent. Il apprend vite. Et, toujours en quête, a bientôt soif d'opérationnel. A la faveur d'une petite annonce, il entre, en 1997, chez Cartier où il grimpe jusqu'à devenir directeur international adjoint, avec, parfois, la crainte lancinante de perdre pied.

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Parallèlement, il crée un fonds de dotation, The Ivory Foundation. "Cela ne sert à rien de mourir riche, confie t- il. Comme nous n'avons pas d'enfant, nous avons eu envie de transmettre autrement. " C'est en définissant les priorités de leur fondation - éducation, santé, alimentation - que Frédéric Biousse a découvert la permaculture (couverture des sols permanente pour en éviter l'érosion), lui qui n'avait pas la fibre écologique. L'une de ses premières initiatives a consisté à soutenir la ferme biologique du Bec Hellouin (Eure), le centre de référence en France. Aujourd'hui, la fondation accompagne 15 projets de potagers en Afrique australe. "La permaculture permet de nourrir 15 personnes, sur seulement 60 mètres carrés, en économisant 80% d'eau, se réjouit-il. Frédéric biousse et guillaume foucher du. Nous fournissons des semences locales et les outils; nous formons sur place une personne à la fabrication de charbons actifs bio (qui retiennent l'eau et diffusent des minéraux qui fertilisent la terre). Celle-ci fera ensuite de la pédagogie avec le reste de la communauté, qui, à son tour, servira de modèle à d'autres. "

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A 48 ans, Frédéric Biousse a plusieurs vies, mille projets et beaucoup d'intuitions. « Le luxe de demain, c'est le sens », glisse, un brin rêveur derrière ses lunettes fines, l'homme d'affaires, qui accueille à Fontenille, les écoles locales, histoire de familiariser leurs élèves avec une agriculture vertueuse... « et avec le bon goût des légumes! », insiste-t-il. «Frédéric a un attachement très fort à la terre», confie Guillaume Foucher. Frédéric Biousse et Guillaume Foucher, le duo français qui dynamise l'hôtellerie - Valeurs actuelles. D'ailleurs, n'ont-ils pas planté, eux-mêmes, sous l'oeil de leur grand chien, les rosiers et les buis du domaine? Etienne Daho et Mozart Mais Frédéric Biousse, esthète, aime aussi, tout à la fois, Etienne Daho et les ballets de William Forsythe, « The Voice » et le requiem de Mozart, les séries américaines et la photo d'art... Enfant, ce fils d'un général de l'armée de l'air et d'une pianiste, né à Saint-Dizier, arpentait les bases militaires où officiait son père. Lycéen à Washington, taupin à Louis-Le-Grand, ingénieur à Centrale… à 25 ans, il aura déménagé 18 fois.

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Frédéric Biousse vient du monde de la mode. Fondateur du groupe SMCP (Sandro, Maje, Claudie Pierlot), il a cédé récemment la majorité de ses parts au fonds américain KKR et créé à Paris le fonds de développement Experienced Capital. Avant cela, il avait développé puis cédé Comptoir des Cotonniers. Guillaume Foucher est galeriste d'art, fondateur de La Galerie Particulière à Paris et Bruxelles. Ensemble, ils ont repris le Domaine de Fontenille, avec son ancienne bastide qui tombait en ruine, et lui ont redonné vie en construisant un projet « très personnel, haut de gamme et antibling-bling », expliquent-ils. « Au départ, nous souhaitions développer surtout une activité viticole. Puis, l'idée s'est imposée de créer aussi un hôtel. La success-story des hôtels chics d'un Charentais - Charente Libre.fr. Il y a très peu de capacité hôtelière ici en Sud Luberon, à deux pas d'Aix, du festival de La Roque-d'Anthéron. » L'investissement global s'élève à 15 millions d'euros, dont 10 millions pour la bastide et 5 millions pour le vignoble et la cave. Si l'acquisition a été faite sur fonds propres, les banques ont suivi pour financer les travaux.

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Le panorama Que vous soyez dans la piscine intérieure du spa, à la salle de fitness, dans votre salle de bains ou sur votre lit, le bleu du ciel et de la mer reste omniprésent. Le pari est plus que gagné pour les propriétaires qui voulaient que chacun se sente ici unique, privilégié. Si les prestations quatre étoiles sont bien là, le luxe se veut discret, les aménagements fonctionnels. Les meubles ont été dessinés sur mesure par le cabinet Pluskwa, ou sélectionnés dans la très chic maison danoise Skagerac. Le tout réhaussé de quelques pièces iconiques. Frédéric biousse et guillaume foucher au. Ainsi, pas de baignoire dans les chambres. Des douches à l'italienne qui offrent elles aussi une vue sur la rade. On n'assiste pas non plus à une profusion d'équipements high-tech: le visiteur prend le temps de la contemplation. Le début d'une marque Les propriétaires possèdent déjà le Domaine de Fontenille (inauguré en 2015), à côté de Lourmarin (Vaucluse). Les Bords de mer sont donc leur deuxième établissement, avant l'ouverture prochaine de deux fincas à Minorque, en Espagne, sur plus de 300 hectares.

C'est finalement devenu un hôtel. On a pensé les travaux comme si c'était notre maison. On a surtout voulu lui donner une âme à travers la rénovation, la déco, mais aussi les moindres détails: les meubles, la vaisselle, la musique... ", détaille Guillaume Foucher. Le Domaine de Fontenille, c'est aussi un vin biologique plusieurs fois médaillé (Lire ci-dessous). Le nom est enfin celui de la collection d'hôtels qui a suivi (lire en encadré). "On a eu envie de décliner ce concept d'hôtellerie d'émotion et d'expérience. À chaque fois, ce sont des coups de coeur. À chaque fois, on veut en faire des maisons d'amis, des lieux singuliers. Le fil rouge, c'est un service de qualité sans être chiant. Chez nous, les verres sont bien remplis, on ne s'arrête pas au trait... ", image le Charentais qui ajoute que chaque établissement propose aussi une "vraie expérience gastronomique". Frédéric biousse et guillaume foucherans. " Dans chaque lieu, il y a des restaurants, des productions locales: de l'huile d'olive, des huiles essentielles, des potagers... Chaque nouvel hôtel rejaillit sur les autres, c'est un cercle vertueux. "

» Leur duo envisage dès à présent, une nouvelle adresse, dans l'Ouest parisien, qui devrait ouvrir l'année prochaine. Ils ont aussi d'autres projets à l'étude, en Grèce et en Italie notamment.