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L'objectif est d'avoir un échange constructif et fructueux avec ses collaborateurs. Chaque acteur doit avoir un sentiment d'appartenance au sein de l'équipe et le pouvoir d'émettre ses propositions. Les impacts d'une communication positive en entreprise Mettre en place une communication positive au travail constitue une stratégie efficace pour faire de ses collaborateurs des atouts, qui pourront booster le renom de son entreprise et la distinguer de la concurrence. En plus de faciliter et d'améliorer les relations interpersonnelles, une bonne communication aide, en effet, à créer au sein de sa société un climat propice au développement personnel de chacun. L'objectif est de susciter chez ses collaborateurs un sentiment d'appartenance, qui leur donnera envie d'offrir le meilleur d'eux-mêmes et qui les rendra fiers de leurs positions au sein de l'établissement. Selon une étude Trade Press Services, 85% des salariés préfèrent travailler avec des dirigeants qui n'hésitent pas à leur mettre au courant des actualités de l'entreprise.

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Avoir à sa disposition des professionnels aux compétences avérées ne suffit pas toujours pour faire prospérer son entreprise. L'absence d'une communication positive et d'une bonne cohésion entre les dirigeants et les employés peut, en effet, rendre la vie au travail particulièrement oppressante. La sensation de mal-être et la baisse de motivation ne pourront qu'impacter négativement la productivité. La communication positive, le fondement d'une entreprise florissante Un bon manager est tenu de maîtriser les différentes techniques d'une communication positive, que ce soit avec ses employés ou sa clientèle, pour maintenir une atmosphère conviviale au sein de son entreprise et conserver sa notoriété. Communiquer de façon positive, c'est trouver les moyens de transmettre ses pensées de manière pacifique, sans risque de blesser son interlocuteur. L'intonation de la voix, l'émotion et même les gestes effectués avec les mains doivent être contrôlés. En revanche, les critiques, préjugés, propos insultants et dénigrants, ainsi que les tentatives de manipulation sont à éviter.

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La transparence est un véritable levier de performance. Chaque manager ne doit pas négliger la communication interne, qui permettra à ses employés de se tenir au courant de la vision de sa firme, ses buts et de ses valeurs. Une communication de qualité contribue également au maintien d'un environnement sain pour le bien-être physique et mental de ses collaborateurs. Les résultats d'une enquête menée auprès de 350 responsables des ressources humaines en Hexagone ont révélé que pas moins de 79% des salariés jugent important le bien-être en entreprise. Ces derniers se sentent plus motivés lorsque leurs chefs sont à leur écoute et font preuve de reconnaissance. En améliorant son « image de marque employeur », le manager marque non seulement des points auprès de son personnel, mais attire, en prime, des candidatures qualifiées pour faire prospérer son entreprise. Les éléments clés pour mettre en place une communication de qualité Tous les dirigeants n'ont pas le don d'adopter une communication positive en entreprise.

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Le travail est, eh bien, le travail. Des délais serrés à la communication entre collègues, il peut être difficile de garder le contrôle de tout et de le faire avec le sourire. Dans cet article, nous expliquons pourquoi la positivité est importante sur le lieu de travail et comment vous pouvez développer et maintenir une attitude plus positive au travail. Avantages de la positivité au travail Avoir une attitude positive peut apporter de nombreux avantages à votre vie personnelle et professionnelle. Cela peut même affecter positivement ceux qui vous entourent. En ayant une attitude positive au travail, vous: Créer un environnement positif Réduire le stress Augmenter les niveaux de productivité Produire plus d'énergie Améliorer la relation client Démontrer des capacités de leadership Améliorer la prise de décision Motiver les autres Créer un environnement positif Lorsque vous adoptez une attitude positive au travail, vos collègues suivront probablement votre exemple. Être positif est contagieux.

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L'intérêt d'essayer même vainement est donc de prendre conscience qu'il n'y a plus de lutte nécessaire à ce niveau-là. Le bénéfice est direct: plus de confiance en soi, plus de sérénité, plus d'efficacité professionnelle et personnelle. En conclusion, les relations positives ne sont pas synonymes de tout accepter. Bien au contraire, elles sont là pour affirmer aussi ce qui fait défaut ou ce qui ne plaît pas. Les appliquer demande de gérer ses propres limites avant tout mais aussi son intelligence émotionnelle tout autant que savoir dire non pour être en mesure de canaliser les frustrations et d'adapter un relationnel ou des méthodes de travail en conséquence. Liens vers formations: – Communiquer efficacement avec sa hiérarchie – Maîtriser les conflits – Oser s'exprimer dans un groupe et maîtriser sa communication – Développer des relations positives au travail – Reconnaître et valoriser ses collaborateurs Liens vers domaines – Assertivité, gestion du stress – Communication et relationnel Sylvie THIBAULT Sylvie Thibault, spécialiste du développement personnel.

Améliorer la qualité des échanges est un point essentiel pour élaborer une véritable coopération fondée sur la confiance, la motivation, la réactivité et l'esprit d'équipe. Cette formation vous permet de construire et de maintenir une collaboration efficace avec les autres. À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de: Améliorer la qualité des échanges pour mieux coopérer Apprendre à se positionner vis-à-vis des autres Communiquer efficacement avec les personnalités difficiles Résoudre les situations conflictuelles S'affirmer sans provoquer de tension Ce stage s'adresse à toutes les personnes amenées à travailler en équipe fonctionnelle ou en équipe projet. Programme de la formation Apprendre à se positionner dans l'équipe Définir les défis à relever par l'équipe. Place du groupe dans son environnement. Objectifs et échéances. Compétences et expériences à partager. Diagnostic relationnel. Identifier son propre rôle dans le groupe. Position officielle et résultats attendus.