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Le fonds n'offre aucune garantie de capital, ni de performance (risque de perte en capital). Pour y parvenir, l'équipe de gestion détermine une allocation entre actions, obligations et instruments monétaires, tout en respectant la volatilité maximale ainsi que la limite d'exposition aux risques. Elle procède ensuite à une allocation géographique et/ou thématique. Ces décisions sont prises en fonction du marché, le but étant de saisir les opportunités de marché pour faire fructifier le capital. CPR Croissance Dynamique se distingue par sa flexibilité puisque son exposition aux actions peut varier de 50% à 100%, selon les conditions de marchés. Cette souplesse lui permet de capter les opportunités d'investissement qui se présentent et de réagir vite en cas de mouvements sur les marchés. Pour encadrer le risque global du portefeuille, la volatilité maximale prévisionnelle est fixée à 20%. FR0010097642 - CPR Croissance Dynamique P - Synthèse. CPR Croissance Dynamique a une durée de placement recommandée supérieure à 5 ans.

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04. 2022 601 090, 96 KEUR Affectation des résultats Capitalisation Eligibilité PEA Eligibilité PEA-PME non Eligibilité Fortuneo Vie Site internet de la société de gestion Composition Portefeuille Morningstar Style Box® Actions Grande Moy. Petite Taille Valeur Mixte Croissance Style Obligations Elevée Moyen Faible Qualité de Crédit Sensibilité au taux d'intérêt 19. 05.

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Veuillez noter, toutefois, que certaines données peuvent être exclues de ces demandes, dans certaines circonstances, notamment si nous devons continuer à traiter vos données pour servir nos intérêts légitimes ou respecter une obligation légale. Afin de nous permettre de confirmer votre identité en cas de doute, un justificatif d'identité pourra vous être demandé. Nous conserverons une copie de votre pièce d'identité pendant une durée maximale d'un an. En toute hypothèse, vos données ne font pas l'objet de transfert en dehors de l'Union européenne, ni d'une prise de décision automatisée. Les champs signalés au moyen d'un astérisque doivent être obligatoirement renseignés. A défaut, l'exécution de votre requête ne pourrait aboutir. Cpr croissance dynamique p l. Quantalys prend les mesures conformes à l'état de l'art afin d'assurer la sécurité et la confidentialité de vos données conformément à la règlementation en vigueur. Vous pouvez saisir directement la CNIL à l'adresse suivante: 3 Place de Fontenoy - TSA 80715 - 75334 PARIS CEDEX 07.

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PROPRIETE INTELLECTUELLE La structure générale, ainsi que les textes, images animées ou non et tous les autres éléments composant ce site Internet et notamment les services et produits sont la propriété exclusive de la société Quantalys et/ou des éléments sur lesquels la société Quantalys dispose de droits notamment d'exploitation permettant leur diffusion et communication. En conséquence, toute reproduction de ces éléments est formellement interdite sauf dispositions expresses contraires indiquées sur le site et autorisant la reproduction partielle de certains éléments. Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constitue une contrefaçon sanctionnée par les articles L. 335-2 et suivants du Code de la Propriété Intellectuelle. Cpr croissance dynamique p au. La marque Quantalys est une marque protégée. Toute reproduction totale ou partielle de ces marques, sans l'autorisation préalable et expresse de la société Quantalys est donc prohibée. Tous les noms de produits ou de sociétés mentionnés dans le présent site et n'appartenant pas à Quantalys sont des marques déposées par leurs titulaires respectifs.

La volatilité est une estimation du risque d'un investissement en ce qu'elle mesure les fluctuations de cours d'un investissement par rapport à la performance moyenne annualisée. Informations promotionnelles non contractuelles destinées au public, ne constituant ni un conseil en investissement, ni une recommandation, ni une offre de contrat. CPR Croissance Dynamique P | FR0010097642 - Cotation OPCVM - Bourse Direct. Avant tout investissement, il appartient à toute personne intéressée par un OPC, de s'assurer de la compatibilité de son investissement avec les lois dont il relève ainsi que de ses conséquences fiscales et de prendre connaissance du Document d'Informations Clés pour l'Investisseur (DICI) en vigueur et relatif à cet OPC et plus particulièrement les sections sur les risques, les frais et les principales caractéristiques. Les OPC cités n'offrent pas de garantie de performance et présentent un risque de perte en capital, notamment en raison des fluctuations de marché. Les performances passées ne sont pas constantes dans le temps, ne font l'objet d'aucune garantie et ne sont donc pas un indicateur fiable des performances futures.

» Ainsi devra- t-il préciser ses délais et vous n'aurez plus qu'à le ramener au concret, loin de tout yo-yo émotionnel. À lire aussi: Savoir improviser devant tout public 5. «LA DERNIÈRE FOIS, IL Y A EU UN PROBLÈME» Surtout pas de réaction courroucée: «Ce n'est pas possible! En cinq ans, nous n'avons eu que 0, 01% de retours... » ou «Je ne suis jamais en retard. » Vos généralités n'intéressent pas votre interlocuteur, la réponse doit être individualisée. Et compatissante: «J'en suis désolé, mais le contexte a changé, il n'y a aucun risque que ça se reproduise. » Il va sans doute râler un peu, laissez-le faire, ça le soulagera. L'abcès percé, la négociation repartira de zéro. 6. « JE VAIS RÉFLÉCHIR» Ou comment botter en touche. Essayez: «Un certain nombre de points restent flous pour vous? » Une bonne façon de le pousser à clarifier sa réflexion. Tableau de traitement des objections pdf du. Comment va-t-il réfléchir, avec qui, que va-t-il vérifier, dans quels délais? Il faut parvenir à connaître ses hésitations pour réduire le risque de fin de non-recevoir.

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Et puis, 3 ème option je peux aussi redimensionner mon offre pour entrer parfaitement dans votre budget. Tout en gardant l'ossature et les bénéfices clés de ma solution! … Voilà! Quelle est l'option que vous préférez? » Ici, vous invitez votre interlocuteur à aller dans votre sens à vous. Chose qu'il fera d'autant plus facilement, que vous êtes allé dans son sens à lui -avec la réception- juste avant. Votre comportemental face à une objection Lors du 1 er mouvement, c'est-à-dire de la réception, vous ne devez en rien transpirer quelque chose qui pourrait être interprété comme de la moquerie ou de l'ironie. Ici vous devez être à la fois sérieux et détendu et on doit réellement sentir votre compréhension respectueuse de la chose. Vente : 11 objections courantes... et comment y répondre - Capital.fr. Lors du 2 ème mouvement, c'est-à-dire de la prise en mains, ne soyez surtout pas pressé! C'est votre calme, votre tempérance, qui vont permettre de faire que votre message soit entendu en profondeur. Lors du 3 ème mouvement, le retour soft, restez toujours calme, toujours solide, mais en plus très attentionné, très chaleureux!

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il y a d'une part son besoin très légitime de faire face à son côté soucieux ou vigilant qui repose sur son appréhension de peut-être se faire avoir. Ici, votre interlocuteur a donc besoin d'être rassuré! il y a d'autre part son besoin -conscient et/ou inconscient- de montrer que c'est lui qui a « le pouvoir ». En fait, ici, votre interlocuteur a besoin d'être reconnu et respecté dans sa position « d'autorité ». Alors ce qui est intéressant, c'est d'observer que ces deux besoins convergent en fait vers un seul: celui d'être compris et respecté dans sa position. Et -croyez-moi- cet aspect des choses « en profondeur » est en fait 10 fois plus important que le sujet de l'objection en lui-même, et doit être pris en compte dans votre traitement des objections! Tableau de traitement des objections pdf 1. Traitement des objections: la technique du frisbee en 3 temps Voilà, à présent, imaginez votre interlocuteur. Cela peut être l'assistante, votre prospect, un client, qui vous voulez. Maintenant, imaginez qu'il vous fasse une objection.

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Proposition V / F Justification Les objections sont utiles à l'argumentation Le vendeur doit essayer d'éviter les objections Si le client n'émet pas d'objections, c'est que la vente est sans problème. L'objection du client met en cause le vendeur (sa personnalité) « » Proposons une fédfintion de l'objection: prise de notes perso III. Traiter les objections Face aux objections, les erreurs du vendeur consisteraient à: faire quoi? Prise de notes perso Le vendeur devra s'efforcer au contraire de traiter efficacement les objections. Processus de traitement des objections Exemples / Commentaires 1. Le traitement des objections : CRAC. • Repérer l'objection (fondée ou non) • Laisser le client exprimer complètement son objection (ne pas lui couper la parole) • Ecouter le client avec intérêt 2. • « Oui, je comprends votre point de vue » • « En effet, le poids des charges à transporter est déterminant » • « Votre remarque est intéressante » • « C'est vrai, j'ai eu la même réaction » • Ne jamais dire qu'il a tort!!! 3. • En posant des questions d'approfondissement • En reformulant 4.

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⬜ BIENVENUE! « La vente commence quand le client dit: Non » Vous avez décroché un rendez-vous avec un prospect ou un client, félicitations! Toutefois, le processus de vente est un parcours semé d'embûches sur lequel votre argumentation peut se trouver face à bon nombre d'obstacles dont la fameuse objection, ou la domination de la négociation par votre interlocuteur. Tableau de traitement des objections pdf sur. Derrière une objection se cache un doute, une crainte, une friction qui empêche la prise de décision en votre faveur: « Je n'en ai pas besoin, merci » « Votre produit est trop cher » « Je vais réfléchir » « Comment avez-vous eu mes coordonnées? »... Pour trouver les bons arguments, vaincre les réticences des clients et parvenir à conclure une vente, votre meilleure option est la suivante: préparer votre argumentaire pour transformer ces objections en opportunité. Ainsi, je vais créer votre argumentaire de traitement des objections basé sur la méthodologie suivante: Le CRAC (Creuser – Reformuler – Argumenter – Contrôler) La recette imparable pour traiter les objections du client en profondeur, sans heurter de front ses convictions.

Oui, c'est une excellente idée! Nous sommes libres jeudi soir. Est-ce que ça vous va? Oui, on se voit jeudi soir. Entre-temps, voici ma carte et n'hésitez pas à m'appeler si vous avez des questions. Traitement Des Objections - Documents Gratuits - auali. Merci d'être venu me voir, monsieur Bergeron. Dans cet exemple, Stéphanie, après avoir présenté le produit qui répondait le mieux aux besoins de son client, a fait face à quelques objections. Au lieu de renoncer dès la première objection émise par son client, elle a sympathisé avec lui, puis elle a posé des questions pour connaître la cause première de ses objections. Elle a pu ainsi s'attaquer à cette cause première, soit les frais de fermeture de compte à son autre institution financière, et la neutraliser. Le test d'auto-évaluation que nous vous proposons à la figure 1 vous aidera à cerner vos habiletés à présenter un produit ou un service financier de manière convaincante. [pic 3] Figure 1 Auto-évaluation des habiletés à présenter un produit ou un service financier de manière convaincante Nous expliquerons maintenant six moyens pour présenter efficacement des produits et des services financiers; ces moyens seront résumés au tableau 1, à la fin de cette section.

A la limite, le concept devient une unité culturelle indépendante de la pensée d'un sujet quelconque; Inventaire conceptuel (sous forme de tableau): Termes voisins Termes opposés Termes en relation de dépendance Sens du sujet: comprendre un sujet de dissertation, c'est percevoir son caractère paradoxal (para=contre, doxa=l'opinion commune), c'est reconnaître ses présupposés. Le présupposé