Analyse De Pratiques Et De Situations - Fédération Française Des Psychologues Et De Psychologie
Accompagnement des transformations. Elaboration de la résonance et de son utilité dans le lien à l'autre.
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Le management et le leadership: Bass, Saget, Collins… La dynamique d'équipe, la motivation: Schutz, Maslow... La conduite de changement et organisationnelle: Rosa, Sennett... La communication, la prise de décision: Thuderoz… L'ingénierie des compétences et des capacités: Le Boterf, Zarifian… Le coaching: Lenhardt, Génelot, Schutz... Enrichir ses pratiques managériales La présentation et les échanges sur les expérimentations réalisées: éclairages théoriques. La validation, l'ajustement et/ou l'enrichissement des invariants et de la modélisation des pratiques managériales. La modélisation de « bonnes pratiques » managériales pour les situations initialement choisies. Méthode Apports cognitifs. Apports méthodologiques. Jeux de rôle. Autodiagnostic. Analyses de situations. Expérimentation. Formation d'intervenant en Analyse de Pratiques Professionnelles. Valeur ajoutée de la formation Cette formation propose, à partir d'un benchmarking des pratiques managériales explicitées par les participants et d'un enrichissement théorique, une modélisation de « bonnes pratiques » managériales.
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La vie affective et sexuelle. Les phénomènes d'attachement et la manière de les gérer. La méthode pédagogique est active et participative. Elle s'appuie sur la mise en réflexion des professionnels autour de situations proposées par leur soin. Des contenus théoriques complèteront les échanges et soutiendront l'élaboration collective. Sur le plan matériel, est requise une salle spacieuse adaptée à la formation, équipée d'un vidéoprojecteur et d'un tableau blanc. Analyse des pratiques - Centre de formation Saint-Honoré. Pendant la formation: Plusieurs évaluations seront réalisées sous forme de questionnaires ou d'ateliers afin de mesurer la progression de chaque participant. A l'issue de la formation: Les participants seront invités à renseigner un questionnaire afin d'évaluer l'atteinte des objectifs de la formation (une synthèse sera transmise au commanditaire). MODALITÉ INTRA Les formations en présentiel ont lieu dans vos locaux. Séances de 2h en présentiel ou en visioconférence à un rythme régulier à déterminer. La démarche doit s'inscrire dans la durée.
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Un document leur sera remis directement à l'issue de la formation. Délais d'accès Votre demande de devis sera traitée dans les 5 jours ouvrés. Après accord du devis, la programmation de la prestation se fera en accord avec le commanditaire. Pour les formations en inter les dates d'intervention sont annoncées sur le catalogue et le site internet.
Accès aux demandes de formation des équipes adressées directement au Portail. Moyens de paiement: CB | Chèque | Virement
Différencier: analyse de situation, pratique réflexive, analyse réflexive, posture réflexive Les définitions actuelles: l'analyse de la pratique professionnelle (APP), l'analyse de situation, la pratique réflexive, la posture réflexive. Les intentions pédagogiques de chacun. Construire un dispositif pédagogique progressif La définition des attendus par niveaux de formation. Les 3 seuils de réflexivité (Jorro A). Les 3 indicateurs d'autoévaluation (Campanale F). Le portfolio: quelles traces d'APP dans le portfolio, pour quels bénéficiaires? Formation analyse des pratiques cpf. Proposer des méthodes d'Analyse des Pratiques Professionnelles et les consignes variées pour engager TOUS les étudiants La prise en compte des 8 intelligences multiples (Gardner H) en formation. Les consignes et les questions qui engagent cognitivement et sincèrement. La créativité et la pluralité des méthodes au service de la réflexivité. Construire une posture d'écoute et de communication propice à la métacognition de l'Autre La qualité d'être et d'écoute, la disponibilité psychique.