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Saturday, 13 July 2024

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Bonne nouvelle: le réseau, ça marche aussi pour co-construire! " La dernière édition du Panorama des mobilités professionnelles des cadres, réalisé par l'Apec a montré la frilosité des salariés face à des transitions de carrières potentiellement perçus comme une prise de risque. Faire son diagnostic – Ademe. Les incertitudes de l'époque et les discours décourageants les poussent davantage à jouer la sécurité, quitte à se sentir peu motivés, voir désengagés, qu'à aller explorer les possibilités d'herbe plus verte. L'idée est donc de prendre le problème à la racine et de considérer les possibilités de cultiver et faire mûrir des projets aux petits oignons pour ne pas attendre que la situation pourrisse sur pied et se termine au pire en burnout au mieux par une rupture conventionnelle arrachée tant bien que mal par l'une des parties. Et pour cultiver les itinéraires bis, il est essentiel de se pencher sur la relation qu'entretiennent les intéressés avec son éventualité. C'est la raison pour laquelle nous avons choisi l'angle non pas du désir ou non d'évolution de carrière et de mobilité, mais celui de l'état d'esprit des personnes en activité.

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L'Indicateur de mobilité représente le degré auquel une personne examine ou se dirige vers le marché du travail à un moment donné, comparé à l'attachement que cette personne ressent par rapport à son emploi actuel. La mobilité professionnelle émerge de l'équilibre entre la fidélité à un emploi actuel et l'attrait d'alternatives. L'Indicateur de mobilité se base sur des recherches de terrain par le modèle VIE de Kurt Lewin et Vroom. Cela est complété par la Clarté de l'échelle des objectifs, basée sur l'idée selon laquelle seuls des objectifs clairs peuvent vraiment motiver quelqu'un. Des recherches ont indiqué la validité de cet inventaire. Ceux qui obtiennent un score élevé à ce questionnaire sont aptes à trouver un nouvel emploi plus rapidement et plus souvent que ceux qui ont des scores plus faibles. Les échelles suivantes sont mesurées: 1. Enquête « Mobilité et accès à l’emploi » - Mobilite inclusive. Attrait d'un nouvel emploi; L'attrait d'un nouvel emploi est-il plus important que le lien avec l'emploi actuel d'une personne? La question ici concerne essentiellement vos propres expériences et attentes.

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Accueil Enquête mobilité des personnes: une enquête sur les déplacements des personnes et leurs modes de transport Objectifs de l'enquête Cette enquête vise à connaître les pratiques de mobilité et les parts des différents modes de transport dans les déplacements quelle que soit leur distance. Elle est la seule enquête qui permette de décrire et de comparer les conditions de transport individuel sur tous les territoires: villes, banlieues et campagnes. Elle permettra: D'avoir une vision cohérente sur la mobilité des ménages De produire des indicateurs de référence sur la mobilité De paramétrer des modèles de trafic à longue distance D'évaluer les émissions de CO 2 des voitures particulières et les coûts de transports Une collecte des données effectuée sur un an L'enquête se déroule d'avril 2018 à avril 2019. Enquête Mémoire - Mobilité professionnelle interne | 185976. Cette année de collecte permettra de tenir compte de la diversité des déplacements et notamment des effets saisonniers. Elle permettra également de disposer d'un nombre suffisant de voyages à longue distance décrits pour produire des résultats statistiques.

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Nous voulons également savoir comment les salariés perçoivent la panoplie d'actions mises en place dans les entreprises pour favoriser la mobilité interne. Nous souhaitons, au travers des résultats, identifier des pistes pour que l'efficacité des actions des professionnels RH soit renforcée. J'ai moi même exercé en entreprise et je côtoie beaucoup de professionnels RH qui ont une forte volonté de bien faire, à la fois en visant l'épanouissement de chacun et la performance de l'entreprise. Je rencontre souvent beaucoup d'énergie positive et d'engagement côté RH, une grande motivation pour réconcilier autant que possible l'intérêt de l'entreprise et l'intérêt des salariés! Questionnaire mobilité professionnelle de la. …. Alors si nous pouvons contribuer à trouver des pistes pour rendre plus efficace, voire réenchanter la relation RH-salariés, nous aurons atteint notre objectif! Sans angélisme mais avec optimisme! » Elle s'adresse donc à tous ceux qui sont directement concernés par la mobilité professionnelle ou susceptibles de l'être dans un avenir indéterminé: Salariés, Chefs d'entreprises Professionnels indépendants Personnes en recherche d'emploi L'enquête se déroule en deux parties: Quelles sont les réactions face à la mobilité professionnelle?

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OUI NON en France? privée? Questionnaire mobilité professionnelle en. publique? Nous vous remercions pour le temps que vous avez consacré à cette enquête. Si vous souhaitez obtenir des informations au sujet de celle-ci, vous pouvez directement contacter Madame Cynthia BLANCHETTE qui est à l'initiative de ce travail de recherche: *Etape suivante pour le répondant: Conclusion * ces éléments sont des indications pour comprendre la structure du questionnaire et ne sont pas affichés au répondant

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Pensez au coaching. Pour tous renseignements, contactez Sylvaine Pascual au 01 39 54 77 32

Oui Non réponse obligatoire Question 4 Renseigner votre CSP Cadre Ouvrier Profession intermédiaire Employé Autre réponse réponse obligatoire Question 5 Votre niveau d'études BAC BAC Pro / CAP BAC +2 Enseignement supérieur BAC +5 Doctorat / BAC +7 Bac +3 réponse obligatoire Question 6 Au cours de votre parcours professionnel, avez-vous connu l'une de ces situations? J'ai connu un changement de situation professionnelle interne J'ai engagé des démarches en vue de réaliser un changement professionnel On m'a proposé un changement de situation professionnel interne J'ai été contraint à un changement professionnel interne Aucun changement réponse obligatoire Question 7 DANS LE CAS D'UNE MOBILITÉ CHOISIE: Quelles étaient les circonstances de cette proposition de mobilité en interne? Une proposition ou une opportunité La réorganisation de votre entreprise La disparition de votre précédent poste Le rachat ou la fusion de votre entreprise Autre réponse Question 8 DANS LE CAS D'UNE MOBILITÉ CONTRAINTE: Quelles étaient les circonstances de cette mobilité interne?