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Paris 15ème rue du Laos 29 28 rue du Laos 31 rue du Laos Histoire de la rue Origine du nom Partie de l'ex-Union française située en Asie. Ouverture de la rue Décret du 2 août 1906, depuis l'avenue de La Motte-Picquet jusqu'à un point situé à 60 m environ de la rue Alexandre Cabanel. La partie M a été ouverte en 1897.

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Holding financière dont la COBEVIAL est l'actionnaire majoritaire, le GROUPE ALLIANCE est composé de PME toutes impliquées et reconnues sur l'ensemble de la chaîne agro-alimentaire. Que ce soit au niveau: De la nutrition animale De la fabrication de produits élaborés frais et surgelés Du négoce international de produits alimentaires Des magasins de vente de viande au détail et demi-gros Des ingrédients végétaux et produits de la terre Du transport et de la logistique De la location d'espaces professionnels

Forte valeur ajoutée pour l'approche alliance productive L'approche alliance productive a été introduite en Amérique latine au début des années 2000 (en Colombie d'abord) par la Banque mondiale et d'autres partenaires (La Banque interaméricaine de développement puis le Fonds international de développement agricole – FIDA). En 2015, la Banque mondiale avait ainsi financé 3. 500 alliances productives, à partir de 21 projets dans 10 pays d'Amérique latine pour un montant total d'un milliard de dollars. Contactez-nous | Groupe AGRICA. Une évaluation des résultats effectuée en 2016 a montré des augmentations de la commercialisation de 20 à 60% pour les producteurs impliqués dans une alliance (selon les pays et les filières). En Colombie, une évaluation d'impact réalisée en 2015 a montré que les revenus des producteurs impliqués dans une alliance étaient de 30% supérieurs à ceux du groupe de contrôle (producteurs organisés, mais pas dans une alliance productive). L'approche a donc démontré son efficacité à tel point que le gouvernement colombien, après deux projets consécutifs avec la Banque mondiale, a décidé de continuer le financement par lui-même.

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Galliance est numéro 1 français en produits élaborés grâce à la marque Père Dodu, leader des panés frais vendus en grande distribution française et dans la restauration; numéro 2 français en volailles fraîches avec 15% de part de marché; numéro 2 français en dinde avec 11% de part de marché. L'ambition de Galliance: promouvoir la qualité française sur l'ensemble des marchés L'ambition stratégique de Terrena pour son pôle Volaille s'articule autour de trois axes: 1- Proposer des produits compétitifs et de qualité, capables d'être de solides alternatives aux importations. Agroalimentaire: Le Maroc réactive le projet d'alliances productives. Cela passe par la mise en place de filières en partenariat avec les clients et le développement des marques. 2- Inventer avec les producteurs de Terrena l'élevage de volaille de demain, fondé sur La Nouvelle Agriculture®. Ce modèle de production agricole, innovant et transparent, prend en compte le bien-être animal et l'environnement. Il garantit l'origine et la qualité des produits, en visant le meilleur rapport qualité / prix pour les consommateurs et une rémunération juste pour les producteurs.

Terrena entend valoriser le savoir-faire de ses producteurs et de ses territoires sur les marchés à potentiel, et ainsi contribuer à la consolidation d'une filière volaille créatrice de valeur. Visiter le site Internet de Galliance >