Managers De Salon De Coiffure, N'Oubliez Pas Le Bien-Être ! : Biblond, Pour Les Coiffeurs ! | Planning Des Cours De Salsa, Rock, Tango À Marseille

). Enfin, pensez à organiser des entretiens individuels avec chacun de vos collaborateurs, un par un. Cela vous permettra de les féliciter ou en cas d'insatisfaction de leur expliquer et d'en discuter avec eux. On néglige dans beaucoup d'entreprises ces entretiens en ne les faisant qu'une fois par an... Mais dans une petite structure telle qu'un salon de coiffure, il est important d'organiser ces réunions chaque semaine. Ainsi vous pourrez anticiper les problèmes de motivation/ insatisfaction et ajuster votre management! En effet la réussite de votre structure dépend de vos collaborateurs, et votre poste de manager implique d'avoir un œil sur tout ce qu'il se passe dans votre salon de coiffure ou l'institut de beauté! 4 - Oublier la cohésion d'équipe Travailler dans un institut de beauté ou un salon de coiffure peut parfois être répétitif... Il est normal qu'au bout d'un moment les employés puissent être lassés et donc moins efficaces et c'est tout à fait normal! C'est à vous de challenger votre équipe et de les pousser vers le haut.

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Certificat de Qualification Professionnelle Le diplôme Le CQP Responsable de Salon de Coiffure (« RSC »). Il n'est pas associé à un niveau de diplôme. Il est accessible aux titulaires d'un diplôme de niveau 4 (BP / Bac Pro) ou après trois ans d'expérience aux titulaires d'un diplôme de niveau 3 (CAP). En combien de temps? 10 mois ou 240 heures. Pour apprendre quoi? Il a été créée pour répondre aux enjeux actuels de la profession à savoir: Accompagner le développement et la pérennisation des salons de coiffure dans un contexte accru de cessions, de transmission et de reprises d'entreprise Répondre aux enjeux de professionnalisation des futurs dirigeants et de leurs collaborateurs Permettre un meilleur accès à la promotion sociale et professionnelle des salariés afin d'accompagner leur évolution de carrière et leur « projet de vie » Pour quel objectif? Le CQP « RSC » vise à occuper la fonction de manager au sein du salon de coiffure qui a pour missions principales: de distribuer, gérer et contrôler le travail de l'équipe dont il a la responsabilité.

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La rémunération d'un coiffeur manager dépend de la taille du salon de coiffure et du nombre d'employés à gérer. Le salaire tiendra compte aussi du niveau de rentabilité du salon, c'est-à-dire, le nombre de clients, le prix des prestations et les ventes additionnelles de produits réalisées. Si le manager est associé au propriétaire de l'établissement, celui-ci recevra un salaire proportionnel au chiffre d'affaires de l'entreprise. Lorsque le responsable est salarié du salon de coiffure, son salaire sera fixe et il recevra aussi une prime d'intéressement sur les salons qu'ils gèrent. On estime qu'un emploi de coiffeur responsable implique un salaire compris entre 1800 et 5000 euros par mois, selon la taille et le nombre de salons de coiffure gérés. Découvrez aussi: Ouvrir son salon de coiffure

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Le rôle du manager d'un salon de coiffure est bien évidemment de contrôler le travail de ses salariés ou encore gérer le budget de l'établissement. Et bien qu'il ne doive pas délaisser ses fonctions de gestionnaires, il faut qu'il assume un rôle de leader en tirant ses employés vers le haut. Un coiffeur challengé au quotidien aura davantage envie de venir travailler et ne sera pas touché par la routine et l'ennui (bore-out). Toutefois, si vous optez pour ce type de management sachez faire la différence entre « challenger » et « mettre la pression ». Un employé sous pression ne sera pas plus efficace et travaillera dans de moins bonnes conditions psychologiques (burn-out). Coiffeur heureux, client content N'oubliez jamais qu'en venant dans un salon de coiffure le client veut se sentir bien, être chouchouté, c'est un instant de bien-être. Alors, si l'ambiance du salon est morose et qu'il le ressent il en sortira certainement déçu. Au contraire s'il peut partager ce moment de plaisir avec son coiffeur et qu'il entre dans un univers où tout le monde a le sourire et la joie de vivre, son passage dans votre salon sera une réussite!

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5 - Ne pas savoir déléguer Savoir reconnaître ses limites est une qualité essentielle. Pourtant, encore trop de managers veulent tout gérer, même lorsqu'ils n'ont pas le savoir-faire suffisant. Ne sur-estimez pas vos capacités et ne vous sur-chargez pas de travail. Un bon manager doit pouvoir déceler les capacités de chacun de ses collaborateurs afin de déléguer les tâches et de s'appuyer sur leurs complémentarités. Notamment en ce qui concerne la communication de votre salon, nous savons que selon les générations, les personnes sont plus ou moins à l'aise avec les réseaux sociaux. Hors, ces outils sont indispensables à la communication de votre salon et vous permettent d'attirer de nouveaux clients. Et si parmi vos collaborateurs se cachait un passionné de réseaux sociaux qui se ferait une joie de participer à la publication de posts Instagram/ Facebook? N'hésitez pas, et confiez lui cette tâche! Cela vous libèrera du temps et ravira votre collaborateur, quoi de mieux? 🥰 Manager prend du temps!

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Organisez de nouveaux projets, mettez en place un système de prime. En les poussant vers le haut, les membres de l'équipe viendront travailler avec plaisir et ambition. En revanche, faites attention à ce que la compétition ne devienne pas malsaine. Il est donc important de réfléchir à un moyen de maintenir la cohésion et la bonne ambiance entre collaborateur. Celle-ci a un impact direct sur l'ambiance de votre salon de coiffure ou institut de beauté! D'ailleurs, savez-vous que l'organisation de team building hors du cadre de travail possède de nombreux avantages? Les team building ou littéralement les 'constructeurs d'équipes' sont des activités spécialisées et reconnues pour améliorer l'esprit d'équipe. Cela permet de régler les conflits, booster la motivation de chacun et créer des relations de confiance: que des bénéfices! Certes c'est un investissement mais cela vous permet de passer du bon temps avec votre équipe. Hors une équipe soudée est une équipe efficace! Il existe de nombreuses activités et sociétés spécialisées dans l'organisation de team buildings, escape game, atelier tricot, dégustation de vin, blind test, sport... Vous trouverez forcément quelque chose à votre goût!

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