Test Fonction Cognitive Mbti, Le Théâtre D Entreprise

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Il est diplômé de l'ESCP Business School. Après avoir travaillé dans des entreprises technologiques en croissance forte, il crée GetPro en 2015 pour aider les entreprises de l'écosystème tech à recruter.

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Parmi les moyens permettant de se connaitre soi-même, il y a l'indicateur MBTI ou Myers-Briggs Type Indicator. Cet indicateur est basé sur les théories de la personnalité du psychiatre Carl Jung et indique que nous sommes tous nés avec une préférence pour l'extraversion ou l'introversion, l'intuition ou la sensation, la réflexion ou les sentiments, ainsi que le jugement ou la perception. Les différentes permutations de ces paramètres produisent 16 types de personnalité ayant chacun ses forces et ses « angles morts ». Selon la théorie, en comprenant dans quel groupe on se trouve, on peut mieux s'appliquer dans notre vie personnelle ou professionnelle. L'entreprise Myers-Briggs Company est aujourd'hui en plein essor. Et vous, quelle est votre personnalité ?. Trouver le type de personnalité des clients lui rapporte en effet 20 millions de dollars par an. Ses clients viennent d'institutions publiques ou privées, d'universités, de l'armée, ou encore du monde sportif. En dehors du monde des entreprises, la théorie de la personnalité de Myers-Briggs est aussi suivie par de nombreux adeptes comme un loisir, et même parfois comme une façon de vivre.

En tout cas, c'est à chacun de voir si connaitre son type de personnalité avec l'aide du MBTI pourrait l'aider dans sa vie personnelle et professionnelle.

Virginie Hume (1990), propose 4 finalités possibles; la résolution de problèmes humains, l'animation managériale, la pédagogie, l'analyse de l'institution. A noter que l'aide pédagogique dans ce cas, consiste à faire appel à des comédiens professionnels pour illustrer une situation et non pas pour former les salariés aux techniques théâtrales. En effet les auteurs excluent du théâtre d'entreprise, la formation aux techniques théâtrales dans des fins de développement personnel. Les fonctions traditionnelles du théâtre qui sont d'éclairer, de célébrer et de structurer (c'était le cas dans la Grèce antique déjà), se retrouvent dans le théâtre d'entreprise avec toutefois des nuances, l'éclairage devient une fonction loupe (mise en exergue et non simple mise en lumière), la célébration devient l'animation (mise en vie), et la structuration devient une fonction « vecteur de changement », car la mise en exergue permet de voir le ressenti (éventuellement les non-dits) et de mettre en mouvement une réaction à ceux-ci. "

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L'émission de télévision Au théâtre ce soir (1966-1985) a diffusé pendant dix-sept ans un grand nombre de pièces de ce répertoire. Liste d'auteurs [ modifier | modifier le code] Notes et références [ modifier | modifier le code] ↑ Eugène Francois Lintilha, Histoire générale du théâtre en France: La comédie de la révolution au second empire, E. Flammarion, 1973, p. 373 Voir aussi [ modifier | modifier le code] Histoire du théâtre

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Les activités proposées sont le plus souvent ludiques et progressives. Elles permettent de renforcer les liens des membres de votre équipe de manière originale par la mise en place de scénettes. Elles sont aussi le moyen de prendre du plaisir à communiquer avec les autres sans notion d'effort. Sur scène, les membres ne doivent pas se considérer comme des individus les uns avec les autres mais comme une équipe en train de monter un projet ensemble. Si chacun se prête au jeu sans distordre le sens de cette journée, les retombées pour votre société et pour votre équipe peuvent être grandes et les liens davantage consolidés. Aborder les tabous de l'entreprise En entreprise, certains sujets sont tabous. Peut-être que certains de vos salariés souffrent de difficultés dont ils n'osent pas parler. Le théâtre est un catalyseur. Commander une pièce de théâtre adaptée aux besoins de votre entreprise ou de courtes scénettes peut être l'occasion de toucher du doigt des sujets communs à beaucoup de vos salariés mais non exprimés.

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Les retombées d'une journée comme celle-ci peuvent permettre à vos salariés de gagner en confiance vis-à-vis d'eux-mêmes, de leur corps, de leurs émotions et la maitrise de soi. En pratique, ils pourront adopter les conseils des coachs durant des rendez-vous professionnels ou au sein de l'équipe avec laquelle ils travaillent au jour le jour. Consolider les rapports interprofessionnels Au théâtre, monter sur scène, est une mise à nu. Difficile parfois d'avoir le courage de se dévoiler devant ses collaborateurs. En tant que manager, vous devrez bien encadrer et organiser cette journée en amont pour ne pas mettre mal à l'aise certains de vos salariés et ne pas que d'autres, trop boute-en-train, monopolisent l'attention. Avec les coachs, prenez le temps de lister les objectifs d'une telle occasion, faites leur part de vos doutes et le cas échéant mettez en place des petits groupes pour que chacun trouve sa place et puisse se sentir à l'aise le jour J. Vous devrez également parler à vos collaborateurs pour qu'ils comprennent que, bien que posée et sérieuse, cette journée n'en est pas moins une occasion pour construire une équipe et non pour pointer du doigt les faiblesses de l'un ou l'autre.

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Vous avez des problèmes de communication, de résistance au changement, des dysfonctionnements... Vous voulez développer la créativité, l'initiative, mettre en valeur des produits, des services, améliorer le service à la clientèle, passer des messages institutionnels. Organiser une soirée festive, décrisper des assemblées, dédramatiser des situations. Nous proposons: 1) Sur mesure Concept: Des acteurs se font passer pour des auditeurs pendant une semaine dans l'entreprise. Ils reviendront quelques semaines plus tard pour vous jouer un spectacle sur mesure qui utilisera la dérision pour dénouer les problèmes.

Théâtre d'entreprise: notre approche Nous choisissons de travailler sur des thèmes d'actualité récurrents dans le monde de l'entreprise tels que le burnout, la confiance, la solitude du manager… Nous adaptons aussi nos outils scéniques en nous emparant de vos problématiques car nous élaborons également sur mesure des saynètes qui correspondent à vos besoins. Nous travaillons toujours en étroite collaboration avec vos services. Nous vous rencontrons pour vous aider à mieux identifier vos besoins et pour structurer votre projet. Retrouvez nos formations improvisation théâtrale et les Ressources Humaines en synergie. Gérer votre stress positivement et pour longtemps. Conjuguer les trois auxiliaires de la confiance. Le team-building pour optimiser vos performances professionnelles. Réussir sa prise de parole en public. La communication active au service de l'efficacité relationnelle. Optimiser sa posture managériale.