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Modèles à télécharger Modèles de documents Hygiène, santé et sécurité RISQUES PROFESSIONNELS Modèle de document Publié le 20 avril 2017 Imprimez et utilisez ce modèle d'accord sur la prévention de la pénibilité du travail permettant aux entreprises de 50 salariés et plus de mettre en place un plan d'action ou, le cas échéant d'être couvertes par un accord de branche. Télécharger ce modèle de document Modèle de accord d'entreprise relatif à la prévention de la pénibilité au travail Modèle d'accord d'entreprise relatif à la prévention de la pénibilité au travail ENTRE: L'entreprise…………………….. Accord d'entreprise sur la pénibilité au travail • LégiSocial. le siège social est situé ……………………………………………….., représentée par ………………………………. agissant en qualité de ……………………………………………, D'UNE PART ET: (à adapter selon le partenaire de la négociation) Edition abonnés Accédez à l'intégralité de ce modèle de document sur les abonnements PREMIUM et ILLIMITÉ Accès immédiat au contenu
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RF Social n° 163 - avril Espace abonné Ce contenu est réservé aux abonnés de RF Social Connectez-vous Si vous n'êtes pas abonné à Je teste gratuitement Je souhaite m'abonner Service Relation Client: au 0 826 80 52 52 ( 0, 15 € TTC/mn) - Contact
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L'indice de sinistralité est égal au rapport, pour les 3 dernières années connues, entre le nombre d'accidents du travail et de maladies professionnelles ( AT/MP) imputés à l'employeur, à l'exception des accidents de trajet, et l'effectif de l'entreprise tel que calculé pour l'application de la tarification AT/MP. L'indice s'obtient donc en additionnant tous les AT/MP imputés durant 3 ans (hors accidents de trajet) et en divisant par le nombre de salariés. Rappel Les entreprises dont l'effectif est inférieur à 300 salariés (ou appartenant à un groupe dont l'effectif est inférieur à 300 salariés) n'ont pas l'obligation de conclure un accord collectif ou un plan d'action, uniquement si elles sont déjà couvertes par un accord de branche étendu comprenant les thèmes obligatoires.
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La lecture des accords s'est accompagnée d'entretiens auprès d'une dizaine de représentants syndicaux de la CFDT et d'une analyse qualitative menée dans les 6 entreprises. La production des résultats a été conduite dans le cadre d'une démarche itérative et participative, traduite par la constitution d'un comité de pilotage se réunissant aux étapes clés de l'étude et par l'organisation d'un séminaire de travail réunissant une quinzaine de responsables syndicaux. Accords pénibilité : de nouveaux critères applicables au 1er janvier 2019 | Éditions Tissot. Pour aller plus loin - Télécharger l'étude CFDT "Pénibilité: une figure libre imposée" | Télécharger la synthèse - Le dossier thématique d' "Pénibilité et usure: comment prévenir? " - L'étude sur les accords et plans d'actions prévention de la pénibilté en Poitou-Charentes (2013 - Aract Poitou-Charentes)
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Il prévoit les mesures de prévention qui en découlent et les conditions de suivi de leur mise en œuvre. Chaque thème retenu dans l'accord ou le plan d'action est assorti d'objectifs chiffrés et d'indicateurs de réalisation. Ces indicateurs sont communiqués, au minimum une fois par an, au comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) ou, à défaut, aux délégués du personnel. L'accord ou le plan d'action de prévention de la pénibilité doit être déposé auprès de la Direccte compétente. Accord sur la pénibilité au travail. L'accord ou le plan d'action est conclu pour 3 ans maximum. Modifié le 01/01/2015 - Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre)
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Le prolongement d'une telle orientation présente le risque d'institutionnaliser, à travers des accords en lévitation, l'émiettement des pratiques en dépit d'une approche plus globale et stratégique des problématiques liées à l'allongement de la vie professionnelle. - Renforcer les capacités d'action des militants Opter pour une déclinaison des politiques publiques par la voie de la négociation collective pose la question de la capacité des acteurs visés pour soutenir une telle démarche. Accord sur la pénibilité canada. Le développement des compétences des représentants des salariés, en particulier au niveau de l'entreprise, constitue donc un enjeu important adressé aux confédérations et aux pouvoirs publics. - Une plus grande plasticité du dispositif d'action publique négociée Les auteurs de l'étude font enfin l'hypothèse qu'une plus grande plasticité du dispositif d'actions publiques négociées, en introduisant plus de souplesse sur le processus de décision (négociation ou concertation), sur les finalités (diagnostic / plan d'action, contenu / méthode) et sur les temporalités (délais et durée de l'engagement) serait plus propice à l'émergence d'espaces de régulation, d'apprentissage et d'innovation au sein des entreprises.