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Découvrez comment bénéficier d'une séance découverte gratuite et sans engagement. Les prises de décisions et les enjeux associés deviennent de plus en plus complexes et impactants. Vous vous sentez de plus en plus seul au quotidien pour prendre des décisions? Vous avez besoin de prendre de la hauteur? Votre posture de leader ne semble plus être adéquate pour faire face aux nouveaux enjeux? Vous devez gagner en agilité pour accompagner votre organisation dans une période difficile, de transformation ou de forte croissance? Votre organisation a besoin de (re)trouver sa performance? Vous vous sentez épuisé? Vous souhaitez bénéficier de l'expérience d'un ancien dirigeant devenu coach certifié? Accompagnement de dirigeants. J'ai personnellement vécu l'une, voire plusieurs de ces situations lors de mes expériences passées! Témoignage de Béatrice Lecardeur « Accompagnée par Hervé pendant 6 séances, j'ai grandement apprécié sa posture de coach humaniste; humaniste par son écoute extrêmement puissante qui va au-delà du verbal et sa capacité à prendre en considération toutes les émotions par lesquelles je suis passée.
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Le coaching est un accélérateur de compétences et de prise de décisions stratégiques. Animation du comité de direction « CODIR » Le succès du comité de direction « Codir » tient d'abord de la volonté d'un Homme, le dirigeant et de sa motivation à partager la réflexion sur l'avenir de son entreprise. Le dirigeant a pour responsabilité de constituer le groupe et également de garantir l'existence d'une petite équipe de décideurs et enfin, de faire respecter une méthode, une discipline et des « règles de vie ». L'objectif du « Codir » est avant tout de mettre en action la vision et la stratégie de l'entreprise. Accompagnement de dirigeant | BPI group. C'est l'instance où les décisions, guidées par cette vision, sont prises afin d'optimiser la gestion et la croissance de l'entreprise. Le « Codir » doit être avant tout agile pour se poser les bonnes questions face aux potentielles crises, mais aussi être fédérateur et créer ainsi une culture commune forte. Cependant, bon nombre de problèmes entravent la bonne marche du « Codir »: Apprendre à travailler ensemble (cohésion de groupe) Accepter de partager ce qui peut apparaître comme faisant directement partie de leurs prérogatives Prendre des décisions collectives et les appliquer … Si vous souhaitez obtenir des conseils pour mettre en place toutes ces bonnes pratiques, n'hésitez à contacter Paradigme Stratégie!
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Faire appel à un coach professionnel, c'est se donner la permission d'échanger, avec une personne neutre, dont la qualité du questionnement vous permet de prolonger et d'approfondir votre réflexion. Je me définis ici, comme un sparing partner qui vous permet d'échanger et de construire en toute confidentialité. Dans un contexte ou le recrutement est devenu particulièrement tendu, développer l'engagement de ses équipes, éviter le Turn Over, est devenu crucial pour les entreprises. Je vous accompagne pour: Diagnostiquer vos axes d'amélioration et tracer les priorités. Donner à vos managers les clés pour motiver leurs équipes et faire rimer performance économique et performance sociale. Accompagnement de dirigeant www. J'anime également des ateliers dirigeants associant une approche théorique pour comprendre ce qui se joue, des échanges entre pairs et des partages de bonnes pratiques. Cession et Acquisition d'entreprise Vous avez repris une entreprise, je vous accompagne pour: Identifier les hommes et femmes clés, Diagnostiquer les modes de décisions et l'environnement culturel Construire la confiance avec vos équipes Mettre un place une relation saine et sereine avec le cédant en pendant la période de transition Trouver la bonne posture et assumer son rôle dans le cadre de rachat par un salarié ou de l'entreprise familiale.
Chez Cap Dirigeant, bénéficiez des vents porteurs Le monde du travail est en constante évolution. Le digital fait bouger les lignes, même si ce ne sont pas toujours celles qu'on croit. Les nouvelles organisations sont plus collaboratives. De nouveaux métiers émergent chaque jour, le sens devient une exigence. Les métiers traditionnels évoluent, les dirigeants aussi. Quand on est dirigeant, parfois depuis longtemps, comment se positionner? Chez Cap Dirigeant, nous croyons que chacun peut se révéler, trouver sa juste place et se réinventer professionnellement tout au long de son parcours. Coaching de dirigeant : 5 questions à se poser avant de se lancer | Digital Words. Nous aidons les dirigeants à devenir acteurs de leur trajectoire, à construire leur projet en toute autonomie, et à exprimer pleinement leurs talents. Nous conjuguons une véritable attention à chaque personnalité, à de grandes ambitions pour le parcours à venir de chacun.
Nous vous invitons à trouver votre réponse dans nos fiches pratiques.
L'association APY, créée en 1994, réunit 80 éleveurs d'ânes des Pyrénées au niveau national. Elle s'investit dans la production, la promotion et l'utilisation de l'âne et du mulet des Pyrénées. Pour en savoir plus, retrouvez l'âne des Pyrénées et les éleveurs sur Internet:
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Âne des Pyrénées Âne des Pyrénées sur le campus de l' université Lille I. Région d'origine Région sud et sud-ouest de la France Caractéristiques Taille entre 1, 20 m et 1, 35 m pour le type gascon et supérieure à 1, 35 m pour le type catalan Robe noir, noir pangaré, bai foncé Oreilles longues, minces et dressées Autre Utilisation bât, selle, attelage, production de mulets modifier L' âne des Pyrénées est une race d' ânes originaire du sud et du sud-ouest de la France. On distingue deux types différents mais qui partagent un même standard: le type gascon, petit et trapu, et le type catalan, fin et élégant. C'est un âne très polyvalent que l'on utilise aussi bien pour le bât et l'attelage, que pour la production mulassière. Histoire [ modifier | modifier le code] Les origines de l'âne des Pyrénées sont complexes puisqu'au vu de la grande étendue de son berceau d'origine, une grande variété de types d'âne était autrefois connue [ 1]. En France, on parlait ainsi de types Lourdais, Tarbais, de Tournay, du Béarn ou de Balagué; et en Espagne de types de Vic ou d'Urgell [ 1].
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Dans les Pyrénées, le relief escarpé freine encore la mécanisation des travaux agricoles et les souches d'ânes des Pyrénées adaptées au travail ont pu subsister. Source de toutes les races asines de l'espèce européenne selon Rossel (1921), l'âne des Pyrénées a pour berceau d'origine: le nord-est de l'Espagne (Catalogne) où il est appelé « Catalan » et est toujours sélectionné, en particulier pour sa grande taille, en vue de la production mulassière; le sud et le sud-ouest de la France où il est parfois nommé « Gascon », sélectionné sous un format plus réduit en vue de son aptitude au portage. Reconnaissance: En 1997. Nombre de naissances: En 2018: 69 naissances En 2017: 95 naissances En 2016: 75 naissances En 2015: 79 naissances Standard Vif, ardent, harmonieux, élégant à l'expression très noble et éveillée. L'âne « typé Catalan » est assez haut de terre, longiligne, à tendance plate et anguleuse tandis que l'âne « typé Gascon » est de taille plus modeste, « médioligne » avec des formes plus arrondies et harmonieuses.
L'Asinerie de Pierretoun fait désormais entièrement partie du paysage de la Bastide et y joue même un rôle prépondérant dans la vie du hameau de Pessarou. Et Frédéric de conclure: " J'ai atteint mes objectifs: la ferme a pris la forme que je voulais. Et tout le monde a changé d'avis sur mon projet, surtout les voisins! " DUCAZEAU Frédéric Asinerie de Pierretoun 64240 La Bastide Clairence 0559315839 / 0637850250 Balades à poney sur réservation. Camping-cars bienvenus en juillet et août! Site web /