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1 Description du projet............................................................................................... 1 1. 1 Historique de l'entreprise ou du projet…. Plan D Affaires 2014 Varianta Finala 14 2945 mots | 12 pages PROMOTEURS: Al PRD 6231, Côte-de-Neige, # 314, Montréal, QC, CANADA +1 514 430 8740 Ol FMO 2775, rue Modugno, # 109, Saint-Laurent, QC, CANADA +1 514 443 3253 Vivi BZ 1143, rue Côte-Saint-Lûc, # 118, Côte-Saint-Lûc, QC, CANADA +1 438 938 6920 GARDERIE D'ENFANTS: « OURSON » JUIN 2014 RÉSUMÉ DU PROJET « Des affaires qui ne font rien mais l'argent sont des affaires pauvres » – citation de Henry Ford Économiste James Heckman, récipiendaire du prix Nobel, a dit que les investissements…. Étude de marché crèche d'entreprises 17087 mots | 69 pages c) S. W. O. T 6. Facteurs clés de succès III. Stratégie de développement et plan d'action 1. Notre offre de services 2. Stratégie de positionnement 3. le Mix marketing 4. le plan de communication 5. La stratégie commerciale IV.
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3818 mots 16 pages |Plan d'affaires | |Garderie Les fleurs | |141 19e rue | |Laval des Rapides | | | |Projet | |Marché | |Forces de l'équipe ou du promoteur | | |Première année |Deuxième année | |Ventes prévues | $ | $ | |Bénéfices prévus | $ | $ Plan d'affaires garderie 2662 mots | 11 pages Pourquoi un plan d'affaires? |Le plan d'affaires vous permet de faire une réflexion sur tous les aspects de l'entreprise et d'analyser vos chances de réussite. | |Le plan d'affaires permet…. ososos 13774 mots | 56 pages allRessounded greybg"> Plan d'affaires Garderie Les fleurs 141 19e rue Laval des Rapides Projet Marché Forces de l'équipe ou du promoteur Première année Deuxième année Ventes prévues $ $ Bénéfices prévus $ $ Financement souhaité SECTION 1 PROJET 2 1. 1 Description du projet 2 1. 1. 1 Historique de l'entreprise ou du projet 2 1. 2 Description du projet 2 1. 2 Mission de l'entreprise 2 1. 3 Objectifs de l'entreprise 2 1. 4 Calendrier de réalisation 2…. Plan d'affaires sdg 4259 mots | 18 pages Plan d'affaires Sommaire exécutif Première année Ventes prévues Bénéfices prévus Financement souhaité $ $ Deuxième année $ $ TABLE DES MATIÈRES SECTION 1 PROJET............................................................................................. 1 1.
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comment démarrer une garderie sans argent? Y a-t-il des exigences particulières pour entrer dans une garderie? Comment dois-je procéder pour autoriser une garderie? Comment puis-je m'assurer de réussir dans une entreprise de garderie? ACTUALISÉ: KinderCare Daycare Frais de scolarité Pour répondre aux questions ci-dessus, voici quelques choses à savoir, quand il s'agit d'une entreprise de garderie…. Lorsqu'il s'agit d'une entreprise de garderie, les avantages sont inépuisables. Tout d'abord, vous devenez votre patron, ce qui est bien sûr le principal moteur pour devenir entrepreneur. Ensuite, vous vous amusez tout en travaillant. Les enfants sont amusants, c'est un fait certain. Ensuite, comme mentionné précédemment, vous ne manquerez jamais de clients. De nouveaux bébés naissent chaque jour et avec les horaires de travail des parents, les services de garde seraient toujours dans le besoin. Voici un exemple de plan d'affaires pour démarrer une entreprise de garde d'enfants. Une garderie est facile à mettre en place et peut être démarrée à la maison et nécessite un faible capital de démarrage.
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Lorsque vous envisagez de démarrer votre jardin d'enfants, il est important de penser à la logistique. Vous devez décider du nombre d'enfants que vous allez servir, cela déterminera votre emplacement et votre espace. Vous devrez également déterminer l'âge minimum et maximum des enfants que vous admettrez à votre jardin d'enfants. Vous pouvez également décider si vous allez préparer des aliments, comme des collations ou d'autres aliments pour les enfants de votre garderie, ou s'ils seront avec les vôtres. Votre jardin d'enfants a besoin d'articles tels que des meubles pour enfants, des jouets, des livres amusants, des fournitures artistiques et d'autres formes de divertissement. Tout dépend de l'âge des enfants de votre jardin d'enfants, ou vous pouvez également les diviser en différentes pièces en fonction de leur âge. Quand il s'agit de la maternelle, seule l'horloge est importante. Vous devez définir les heures d'ouverture de votre jardin d'enfants. Vérifier les heures de travail de vos pétitionnaires, ainsi que les heures de travail de la plupart des parents qui abandonnent leurs enfants, vous aidera à définir les heures de travail quotidiennes.
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Planification de vos heures Lorsqu'il s'agit d'une garderie, les heures sont tout ce qui compte. Vous devez définir les heures d'ouverture de votre entreprise de garderie. Vérifier les heures d'ouverture de vos concurrents ainsi que les heures de travail de la plupart des parents qui déposent leurs enfants vous aiderait à définir les heures d'ouverture quotidiennes. Vous devez être prêt à ouvrir votre boutique tôt, car la plupart des parents aimeraient déposer leurs enfants tôt sur le chemin du travail. Vous pourriez également mettre en place des mesures pour contrôler les parents qui viendraient chercher leurs enfants en retard, comme des frais supplémentaires. Embaucher du personnel Pour votre entreprise de garderie, en particulier celle qui aurait beaucoup d'enfants, vous auriez besoin de mains. C'est là qu'intervient l'embauche d'autres personnes. Lorsque vous choisissez des employés pour votre entreprise de garderie, vous devez vous assurer qu'il s'agit de personnes qui aiment les enfants et qui peuvent s'occuper d'eux.
C'est pourquoi nous avons embauché un analyste commercial qui nous a aidés à créer un avatar client qui décrit de manière vivante qui est notre marché cible. Ainsi, notre cible comprendra différents groupes de personnes qui ont besoin de nos produits et services. Ils comprennent des entreprises et des professionnels, des touristes et des voyageurs, des étudiants et des propriétaires d'entreprises qui ont des chiens mais qui sont occupés à en prendre soin. STRATÉGIE COMMERCIALE ET MARKETING Nous savons que le marketing est essentiel au succès de notre entreprise de garderie pour chiens. C'est pourquoi nous avons soigneusement élaboré une stratégie marketing avec l'aide de nos équipes marketing. Nous utiliserons à la fois les méthodes de marketing traditionnelles et numériques. COÛT DE DÉMARRAGE Le coût total que nous prévoyons pour démarrer l'entreprise de garderie pour chiens est de 250, 000 XNUMX $. Cela couvrira le coût d'obtention des installations et de l'équipement de la garderie, l'embauche d'un analyste commercial et d'un stratège marketing, l'achat de la camionnette de livraison de la garderie, le recrutement du personnel et le paiement des salaires de notre personnel pour les trois premiers mois.
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