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Saturday, 27 July 2024

Publié le: 28/03/17 « Définir un schéma directeur d'un nouveau SIRH c'est avant tout comprendre une entreprise » Après une riche expérience au sein du groupe PSA Peugeot-Citroën en tant que directeur du SIRH, Jean-Marc Barféty a décidé de franchir le cap et de créer son activité de consultant indépendant. Il répond à nos questions sur son parcours, son activité et sa vision du SIRH. Interview: Pourriez-vous nous résumer en quelques mots votre parcours, votre évolution progressive vers la gestion des SIRH et les grands projets que vous avez menés dans le domaine? Schéma directeur srh.noaa. Ingénieur de formation, mon parcours a débuté au sein de la direction informatique du groupe PSA Peugeot-Citroën, ou j'ai pu intervenir dans différentes fonctions d'études informatiques. Dans ce cadre, j'ai eu la chance d'aborder diverses thématiques: industriel, banques, finance-gestion, etc., avec une dimension internationale: expatriation en Espagne, projet Brésil. Un peu par hasard, mais dans une carrière, il ne faut pas négliger l'influence du hasard, j'ai eu l'occasion de piloter le service d'études informatiques sur les Systèmes d'Information RH.

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Progiciel SIRH Un nouveau progiciel SIRH apporte sans aucun doute de nouvelles fonctionnalités, une manière différente de faire certains traitements ou une automatisation de tâches jusque-là traitées à la main. Il conviendra donc de mener, avec un consultant en organisation SIRH, une étude sur les processus RH pour trier parmi la variété des pratiques de l'entreprise ce qui relève de la variété historique (habitude ancestrales), ce qui relève de la variété de chapelle (un manager local ayant ses propres idées sur les processus), de la variété nécessaire au fonctionnement de l'entreprise et contribuant directement à son résultat (spécificités métier). Nos références client dans la mise en place d'un schéma directeur SIRH. Externalisation paie Le cas d'une externalisation de paie ne simplifie pas le cas général de l'analyse des processus, bien au contraire. En effet, il sera vital pour la rentabilité du service externalisé de bien identifier les tâches de chacun et les points de jonction entre les équipes RH internes et le prestataire d'externalisation de paie de manière à ne pas avoir de trous organisationnels, terreau de longues discussions où les acteurs se renvoient la balle au grand détriment de la qualité de service.

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Ils se feront la voix de leurs équipes pour exprimer leurs attentes et sauront aussi mettre leur casquette de "collaborateur". C'est un premier pas dans la conduite du changement et dans l'appropriation de l'outil, vous éviterez ainsi la sempiternelle objection « de toute façon, c'est un outil RH, par les RH, pour les RH ». Identifier et prioriser les besoins de votre SIRH Avec ce premier audit et les informations que vous avez récoltées, vous commencez à avoir une vision plus claire de ce dont vous avez vraiment besoin et vous pouvez déjà prioriser les projets stratégiques. A partir de là, il vous faut construire la feuille de route de votre projet SIRH: faut-il un ou plusieurs outils? Schéma directeur sir john. Est-ce que l'on fait évoluer l'existant ou est-ce qu'on le remplace? Existe t'il des outils sur le marché qui répondent à mes besoins? Est-ce qu'un logiciel en mode SaaS est plus adapté? Quel est mon budget ou quel budget est nécessaire pour faire évoluer mon SIRH? Et enfin, quel est mon planning pour ce projet?

Définition de la stratégie d'évolution du SIRH cible et niveau de services attendu; internalisation, externalisation partielle ou totale de services ou de métiers: SaaS, hébergement, maintenance, BPO, Managed Services.

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Les évaluations à 360° constituent la base essentielle permettant d'engager une réflexion et un échange pour dépasser la simple mesure de la performance opérationnelle. Le Schéma Directeur des Ressources Humaines – ENOVAC. Lorsque cette évaluation est réalisée chaque année, elle vient mesurer la progression (ou non) du haut potentiel à propos de questions qui auraient pu être précédemment exprimées par les décideurs et ainsi objectiver les débats. L'entretien professionnel, qui vise à accompagner le salarié dans ses perspectives d'évolution professionnelle (qualifications, changement de poste, promotion…) et à identifier ses besoins de formation, permet également d'alimenter les People Review et d'analyser le potentiel d'un collaborateur à évoluer. La qualification Sur la base des retours et des résultats obtenus par ce processus d'évaluation, une « short list » est alors proposée à l'approbation des décideurs. Elle s'appuie sur des mesures objectives et exhaustives, et il ne restera alors aux membres de ces comités carrière plus qu'à décider en toute connaissance de cause.

L'acquisition d'une nouvelle solution SIRH va donc avoir des conséquences directes ou indirectes sur l'ensemble de ces services (Portail RH salariés et managers, mise à disposition d'historiques de carrières et de formation pour les entretiens, recrutement en ligne, …). Schéma directeur sirh. Là aussi, il conviendra de mener, avec un consultant en organisation SIRH, une étude organisationnelle pour mesurer les changements liés aux nouveaux outils SIRH de manière à optimiser le temps consacré par des acteurs n'appartenant pas à la DRH (Chefs de services, assistantes, …) aux fonctions RH. Cette étude organisationnelle des services RH rendus à l'entreprise sera aussi l'épine dorsale de toute l'action de conduite du changement. Autres articles du même auteur Méthodologie de mise en œuvre de progiciel SIRH Management d'un projet SIRH par le planning Optimiser une externalisation paie ancienne

Découvrez notre recette favorite de pain healthy aux céréales et aux fruits secs. Riche en protéines, en minéraux, en vitamines, en acides gras essentiels et en fibre, ce pain saura vous apporter toute l'énergie nécessaire pour bien attaquer la journée. Description 200 grammes Farine de seigle 200 grammes Farine de blé (T65) 160 grammes Farine de sarrasin 350 grammes Eau (tiède) 1 poignée Raisins secs ((facultatif)) 3 cuillères à soupe Graines de tournesol 3 cuillères à café Graines de lin 2 cuillères à café Graines de chia 3 cuillères à café Cerneaux de noix (concassés) 1 cuillère à café Sel 1. Recette pain aux céréales et fruits secs sur. 5 sachets Levure boulangère 1 cuillère à café Sucre roux Instructions Délayer la levure dans un fond d'eau tiède avec le sucre puis laisser la levure se réactiver quelques minutes. Dans un saladier ou dans le bol d'un robot, mettre la levure, les farines, 300 grammes d'eau puis le sel. Pétrir pendant 5 minutes environ. Ajouter les graines et les fruits secs puis pétrir à nouveau pendant 5 minutes jusqu'à obtenir une pâte très collante.

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30 Disposer au centre de cette galette un assortiment de fruits secs (la quantité est en fonction du goût de chacun). 31 Refermer la boule de pâte pour emprisonner ces fruits secs à l'intérieur. 32 Retourner le pâton de manière à avoir la clé en dessous (endroit où la boule de pâte a été soudée lors du façonnage), puis bouler la pâte entre la paume de la main et le plan de travail jusqu'à l'obtention d'une boule homogène. 33 Faire de même avec tous les pâtons jusqu'à l'obtention de nos quatre boules de pâte qui contiennent des fruits secs. 34 Déposer ces boules de pâte sur une plaque à pâtisserie recouverte d'une feuille de papier sulfurisé. Couvrir les boules de pâte d'un torchon, et laisser pousser pendant 15 minutes à température ambiante. Pain d’épices aux fruits secs rapide : découvrez les recettes de cuisine de Femme Actuelle Le MAG. 35 Au bout de 15 minutes, les boules de pâte n'auront pas poussé plus que cela. Ce temps de repos leur permet de se détendre. Prendre une première boule de pâte et l'aplatir du bout des doigts. 36 Rabattre la partie haute vers le milieu et bien presser avec les doigts.

Son goût est plus marqué que le gingembre en poudre. La pâte lève plus ou moins vite, selon le type de farine utilisée et la température de la pièce. N'hésitez pas à modifier le temps de repos. Pour que le beurre soit ramolli à point et facile à travailler, sortez-le du réfrigérateur et coupez-le en morceaux un peu à l'avance.