Gregoire-Et-La-Montgolfiere | Toucharger.Com / Questionnaire Mobilité Professionnelle

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Tuesday, 11 June 2024

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L'Indicateur de mobilité représente le degré auquel une personne examine ou se dirige vers le marché du travail à un moment donné, comparé à l'attachement que cette personne ressent par rapport à son emploi actuel. La mobilité professionnelle émerge de l'équilibre entre la fidélité à un emploi actuel et l'attrait d'alternatives. L'Indicateur de mobilité se base sur des recherches de terrain par le modèle VIE de Kurt Lewin et Vroom. Cela est complété par la Clarté de l'échelle des objectifs, basée sur l'idée selon laquelle seuls des objectifs clairs peuvent vraiment motiver quelqu'un. Des recherches ont indiqué la validité de cet inventaire. Ceux qui obtiennent un score élevé à ce questionnaire sont aptes à trouver un nouvel emploi plus rapidement et plus souvent que ceux qui ont des scores plus faibles. Les échelles suivantes sont mesurées: 1. Attrait d'un nouvel emploi; L'attrait d'un nouvel emploi est-il plus important que le lien avec l'emploi actuel d'une personne? La question ici concerne essentiellement vos propres expériences et attentes.

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Nous voulons également savoir comment les salariés perçoivent la panoplie d'actions mises en place dans les entreprises pour favoriser la mobilité interne. Nous souhaitons, au travers des résultats, identifier des pistes pour que l'efficacité des actions des professionnels RH soit renforcée. J'ai moi même exercé en entreprise et je côtoie beaucoup de professionnels RH qui ont une forte volonté de bien faire, à la fois en visant l'épanouissement de chacun et la performance de l'entreprise. Je rencontre souvent beaucoup d'énergie positive et d'engagement côté RH, une grande motivation pour réconcilier autant que possible l'intérêt de l'entreprise et l'intérêt des salariés! …. Alors si nous pouvons contribuer à trouver des pistes pour rendre plus efficace, voire réenchanter la relation RH-salariés, nous aurons atteint notre objectif! Sans angélisme mais avec optimisme! » Elle s'adresse donc à tous ceux qui sont directement concernés par la mobilité professionnelle ou susceptibles de l'être dans un avenir indéterminé: Salariés, Chefs d'entreprises Professionnels indépendants Personnes en recherche d'emploi L'enquête se déroule en deux parties: Quelles sont les réactions face à la mobilité professionnelle?

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L'attrait est sous-divisé en quatre aspects: a. Satisfaction générale b. Valeur des excédents de contenu du travail: tâches et responsabilités c. Valeur des excédents relationnels: coopération d. Valeur des excédents financiers: salaire et conditions générales Au plus vous vous attendrez à trouver ces aspects dans un nouvel emploi par rapport à votre emploi actuel, au plus l'attrait au nouvel emploi sera fort comparé à l'actuel. 2. Clarté des objectifs Avez-vous une vision claire de ce que vous voulez faire une fois que vous quitterez votre emploi actuel? 3. Percevoir les chances de succès Croyez-vous avoir une réelle chance d'atteindre vos objectifs? 4. Activités liées aux candidatures à un emploi Êtes-vous vraiment engagé dans la réalisation de votre objectif? Mobilité actuelle Ensemble, les quatre facteurs déterminent votre score de mobilité professionnelle actuelle. Au plus votre score de mobilité sera élevé, au plus vous aurez la chance d'accepter un nouveau poste rapidement. Mobilité potentielle Deux facteurs (clarté des objectifs et perception des chances de réussite) déterminent votre mobilité potentielle; votre conviction que, si besoin est, vous pouvez vous orienter vers un nouvel emploi adapté, à court terme.

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réponse obligatoire Question 11 Vous sentez-vous plus performant lorsque vous êtes motivé? Si oui, en quoi? réponse obligatoire Question 12 Vous sentez-vous plus performant à la suite d'une mobilité professionnelle interne? réponse obligatoire Question 13 Qu'est ce qui a le plus d'importance pour vous et qui vous amène à être plus performant? Développer l'estime de soi Une soif de connaissances Un désir de considération Le goût du challenge Autre réponse réponse obligatoire Question 14 Qu'est ce que votre mobilité professionnelle interne vous a apporté aujourd'hui sur le plan personnel et professionnel? réponse obligatoire Question 15 Qu'est-ce qui vous motive le plus dans l'opportunité d'une mobilité professionnelle? (Classez dans l'ordre de priorités de 1 à 7) Vous ne pouvez utiliser un même niveau de priorité qu'une seule fois Choix Priorité L'augmentation du salaire Davantage de responsabilités L'intêret géographique (attrait pour une région) L'intêret géographique (contexte familial) Besoin de renouveau (casser la routine) L'équipe en place Les avantages en nature réponse obligatoire Question 16 Qu'est-ce qui vous freine face à une opportunité de mobilité professionnelle interne?

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Accueil Enquête mobilité des personnes: une enquête sur les déplacements des personnes et leurs modes de transport Objectifs de l'enquête Cette enquête vise à connaître les pratiques de mobilité et les parts des différents modes de transport dans les déplacements quelle que soit leur distance. Elle est la seule enquête qui permette de décrire et de comparer les conditions de transport individuel sur tous les territoires: villes, banlieues et campagnes. Elle permettra: D'avoir une vision cohérente sur la mobilité des ménages De produire des indicateurs de référence sur la mobilité De paramétrer des modèles de trafic à longue distance D'évaluer les émissions de CO 2 des voitures particulières et les coûts de transports Une collecte des données effectuée sur un an L'enquête se déroule d'avril 2018 à avril 2019. Cette année de collecte permettra de tenir compte de la diversité des déplacements et notamment des effets saisonniers. Elle permettra également de disposer d'un nombre suffisant de voyages à longue distance décrits pour produire des résultats statistiques.

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Bonne nouvelle: le réseau, ça marche aussi pour co-construire! " La dernière édition du Panorama des mobilités professionnelles des cadres, réalisé par l'Apec a montré la frilosité des salariés face à des transitions de carrières potentiellement perçus comme une prise de risque. Les incertitudes de l'époque et les discours décourageants les poussent davantage à jouer la sécurité, quitte à se sentir peu motivés, voir désengagés, qu'à aller explorer les possibilités d'herbe plus verte. L'idée est donc de prendre le problème à la racine et de considérer les possibilités de cultiver et faire mûrir des projets aux petits oignons pour ne pas attendre que la situation pourrisse sur pied et se termine au pire en burnout au mieux par une rupture conventionnelle arrachée tant bien que mal par l'une des parties. Et pour cultiver les itinéraires bis, il est essentiel de se pencher sur la relation qu'entretiennent les intéressés avec son éventualité. C'est la raison pour laquelle nous avons choisi l'angle non pas du désir ou non d'évolution de carrière et de mobilité, mais celui de l'état d'esprit des personnes en activité.

Q6. Quel(s) serai(en)t, en plus de la recherche de logement et des formalités administratives, les services dont vous pourriez avoir besoin? Q6. Plusieurs réponses possibles