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Les différents types de ténosynovites " Les ténosynovites, décrit le Pr Fautrel, se caractérisent par l'apparition d'une douleur variable et de signes inflammatoires avec à l'examen, la triade douleur à l'étirement, à la palpation (parfois associée à des crépitants) et à la contraction isométrique résistée. Il existe également des formes exsudatives et sténosantes ". Cinq types de ténosynovites existent au niveau de la main et du poignet: - la ténosynovite de de Quervain touchant le long abducteur et le court extenseur du pouce; - la ténosynovite du long extenseur du pouce; - la ténosynovite des extenseurs du poignet; - la ténosynovite de l'extenseur ulnaire du carpe et - la ténosynovite des fléchisseurs du poignet, cite le spécialiste. Tendon extenseur de la main apres operation. La ténosynovite de Quervain La ténosynovite de de Quervain est liée à une contrainte en friction et est responsable d'une réaction inflammatoire chronique exsudante parfois sténosante. " Elle se rencontre plus volontiers chez la femme entre 30 et 60 ans et est liée à des activités de surmenage (ménagères, de loisir chez les musiciens et sportives au cours de la pratique du golf, du volley ball ou du tennis).
Muscles de la face postérieure du bras et de l'épaule gauche, le muscle supra-épineux est le n°7. Le muscle supra-épineux, ou sus-épineux, est un muscle de l' épaule. Origine [ modifier | modifier le code] Au-dessus de l'épine, au 2/3 médiaux de la fosse supra-épineuse de la scapula. Trajet [ modifier | modifier le code] Horizontal de dedans en dehors. Le muscle supra-épineux passe sous le ligament coraco-acromial (aussi appelé ligament acromio-coracoïdien) et adhère à la face supérieure de la capsule articulaire glénoïdale. Vue latérale. Vue antérieure. Vue postérieure. Vue de dessus. Animation. Muscle supra-épineux Terminaison [ modifier | modifier le code] Face supérieure du tubercule majeur ( trochiter) de l' humérus. LUXATION DU TENDON EXTENSEUR DE L'ANNULAIRE - YouTube. Physiologie [ modifier | modifier le code] Abducteur accessoire de l'épaule avec le muscle deltoïde. Même si on a longtemps considéré qu'il était l'initiateur du mouvement de l'abduction, il semble que cela ne soit pas le cas [ 1]. En effet, il aurait une composante stabilisatrice marquée, permettant un centrage permanent de la tête huméral au sein de la glène.
Je discutais avec un responsable de projets récemment qui devait refondre son reporting. Quand il m'a parlé de diagramme temps-temps, j'ai réagis: très peu d'entreprises l'utilisent, alors que c'est magique! C'est magique car cette représentation apporte: Une visualisation des jalons majeurs d'un projet; Un tableau de bord restreint au stricte nécessaire (les jalons); Un outil de pilotage des délais, simple et efficace; Un outil de reporting et de management visuel du projet; Une anticipation des retards potentiels des jalons futurs. « Alors, comment ça marche? » Le chef de projet choisit les jalons majeurs de son projets. Il est bien question de jalons majeurs et non de toutes les activités de son planning ici! Puis, il va suivre l'évolution de la date prévisionnelle d'atteinte des jalons. Diagramme temps temps qui passe. Jusqu'ici, rien que de très normal. Le diagramme se présente avec en abscisse le temps qui passe (et notamment, les dates auxquelles sont faites les réestimations des dates des jalons), et en ordonnée les dates prévisionnelles d'atteinte des objectifs.
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Le diagramme temps-temps, ou courbe à 45°, est indispensable lorsqu'il y a eu plusieurs versions du planning pour suivre les évolutions des dates des jalons. En anglais, ce diagramme s'appelle le milestone slip chart. Les éléments du diagramme Chaque courbe représente les évolutions de la date d'un jalon au cours du temps. La droite en rouge clair d'équation X=Y représente l'intersection entre la planification et le présent. C'est la droite à 45°. Elle marque la séparation entre le prévu (à gauche de la droite à 45°) et le réalisé (à droite). Les droites en pointillés rappellent la planification de référence (baseline) des jalons. Interprétation du diagramme Dans notre exemple: Le Jalon 1 correspond au cas idéal sans replanification ni retard, donne une simple droite. Diagramme de temps - Complex systems and AI. Le Jalon 2 correspond au cas où il y a eu un retard de 15 jours (29 septembre au lieu du 14 septembre). La courbe glisse sur la droite à 45° jusqu'à la clôture du jalon. Le Jalon 3 montre le cas où il y a eu une replanification (suite au retard sur le jalon 2) Le Jalon 4 montre le cas de 2 replanifications successives à 2 mois d'intervalle.
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Ce diagramme est automatiquement généré par le logiciel TimePerformance.
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Un des axes sert à repérer les valeurs des dates annoncées des différents jalons prévus du projet. (calendrier du projet) L'autre axe sert lui à repérer les dates auxquelles les prévisions sont progressivement mises à jour. (Calendrier des mises à jour du planning) Si le segment de droite qui relie deux points représentant la prévision de date d'un même jalon a une pente: inférieure à 45°, l'avancement est positif (le jalon se rapproche), égale à 45° (parallélisme avec la diagonale), l'avancement est nul (la distance au jalon est stable), supérieure à 45°, l'avancement est négatif (le jalon s'éloigne car le délai du reste à faire s'allonge). Mes conseils de logiciel sont: MS Excel 2. Les outils de pilotage des risques du projet La matrice des risques – Suivi des risques du projet La gestion des risques est fondamentale pour une bonne maîtrise d'un Projet et s'effectue de manière continue (cf article: La gestion des risques des projets). Diagramme temps temps au. Les risques peuvent être liés à l'organisation, aux relations avec la sous-traitance (selon qu'elles soient internes ou externes), au budget, aux ressources humaines, au planning, au métier, à la technologie mise en œuvre ou aux dépendances critiques.
Interprétation graphique Le Jalon 1 correspond au cas idéal sans replanification ni retard, donne une simple droite. Le Jalon 2 correspond au cas où il y a eu un retard de 15 jours (29 septembre au lieu du 14 septembre). Le diagramme temps-temps - La gestion de projet facile. La courbe glisse sur la droite à 45° jusqu'à la clôture du jalon. Le Jalon 3 montre le cas où il y a eu une replanification (suite au retard sur le jalon 2) Le Jalon 4 montre le cas de 2 replanifications successives à 2 mois d'intervalle.