2 Rue De Commaille 75007 Paris | Eau De Bouche Marvis
DP 075 107 19 V0498 2 rue de Commaille Déclaration préalable Demande du 19/12/19 Favorable avec réserve Réponse du 01/02/20 Ravalement des façades sur cour et réfection du brisis. DP 075 107 16 V0172 Demande du 25/05/16 Réponse du 20/07/16 Le ravalement de la façade sur rue. DP 075 107 16 V0114 Demande du 04/04/16 Favorable Réponse du 26/05/16 L'immplantation d'un appareil de climatisation en toiture versant rue. DP 075 107 13 V1174 Demande du 23/05/13 Réponse du 12/07/13 La modification de 5 fenêtres de toit. DP 075 107 13 V0012 Demande du 17/01/13 Défavorable Réponse du 22/02/13 La création de 2 lucarnes et d'un oeil-de-boeuf en remplacement de 3 fenêtres de toit sur rue. DT 075 107 90 V6787 Devanture Demande du 09/11/90 Réponse du 23/01/91 Remplacement de 10 châssis parisiens par des fenêtres de toit, côté rue, d'un bâtiment de 6 étages.
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La société AMARNA est principalement dirigée par CARON Olivier qui en est Associé-gérant. Cette société a pour activité principale: Activités des sociétés holding, société de holding, Cette sous-classe comprend les activités des sociétés holding, c'est-à-dire des entités qui détiennent les actifs (possèdent le contrôle des fonds propres) d'un groupe de sociétés filiales et dont la principale activité est d'être propriétaire de ce Activités exclus du code APE Les entreprises dont le code ape est 6420Z ne peuvent pas faire: la gestion active de sociétés et d'entreprises, la planification et la direction stratégique de la société (cf70. 10Z) La société AMARNA AMARNA est immatriculée au Registre du commerce et des sociétés.. Elle a été crée le 23/12/2010 et l'établissement principal est enregistré sous le numéro de siret 52923734900012.
2 (FR 2008): NACE Rev. 2 (EU 2008): Production de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision (5911) ISIC 4 (WORLD): Activités de production de films cinématographiques et vidéo, et de programmes de télévision (5911)
Diluez 1 volume d'Eau de Bouche dans 4 volumes d'eau. Gargarisez et rincez.
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Juillet 2021 l'opposition devient majorité, depuis, rien n'a changé. C'est pire. Les petits le sont encore plus, bouffés par les gros, qui raflent tous les marchés via les appels d'offres. Le choix du tout viaduc pour la finalisation de la NRL n'a de plus rien arrangé. Jadis Bernard Lenfant, grand patron de la SBTPC, faisait la pluie et la boue à la tête de la boutique. Avec l'arrivée de la SOGEA aux côtés de la SBTPC, le nouveau patron, celui qui sèche ce matin, fait en plus de la pluie le beau temps. Eau de bouche marvis la. La boue c'est pour les autres, les TPE-PME qui, à force, privées des grands chantiers, dans l'impossibilité de répondre et, pire encore, de gagner les appels d'offres ne résisteront pas bien longtemps… Autant d'emplois qui risquent de disparaître. Le Feder, fonds européen de développement régional, est pourtant clair, qui demande "de favoriser les procédures d'allotissement…" La mise en place d'un système de lots, histoire de permettre aux TME-PME d'accéder aux marchés publics. Ce que les collectivités, Région ou mairies, ne font pas, qui préfèrent travailler avec les gros sous le prétexte que les petits trainent, ne sont pas fiables et patati et patatata… En conséquence de quoi, ils restent sur le bord du chemin, ce sont les gros, SBTPC-SOGEA, pour ne citer que cette boutique, qui raflent la mise et tous les appels d'offres.
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