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A ce stade de l'analyse, les deux autres activités génèrent une marge identique. – Marges sur coûts spécifiques (niveau 2): l' activité « Pépinière » est déficitaire. Faut-il la maintenir? Un raisonnement purement financier conduirait à une réponse négative puisque sa suppression amènerait une réduction des charges fixes supérieure à sa marge sur coûts variables. Des considérations commerciales (capacité à attirer des clients vers les autres activités) ou organisationnelles (fourniture de plants aux autres activités) pourront amener une réponse différente. Il faut en tous cas s'efforcer d' améliorer sa profitabilité, soit en diminuant ses charges fixes spécifiques (location de certains matériels d'usage peu fréquent plutôt que possession en propre); en améliorant la marge sur coûts variables (augmentation du prix ou diminution des charges en achetant à l'extérieur certaines variétés de plants, par exemple). L'activité « Entretien » s'avère la plus profitable. – Résultat (niveau 3): Le résultat est finalement positif car les charges fixes non spécifiques sont inférieures à la somme des marges sur coûts spécifiques.

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Les charges supportées par l'entreprise se présentent comme suit: - Matières premières consommées D - Charges de main d'œuvre directe D - Frais d'atelier D (dont 3/5 variables et 2/5 fixes) - Amortissement D Travail à faire: Calculer le montant des charges variables et celui des charges fixes. ] En 2008 elle a réalisé un résultat d'exploitation positif de D pour un coût fixe de D et une marge sur coût variable unitaire de 25 D. Déterminer la quantité des sèche-cheveux vendue en 2008 Quelle quantité doit fabriquer et vendre Prima, si elle double ses profits en 2009 sachant que les charges fixes augmentent de Correction Exercice 1: Exercice 2: Chiffre d'affaires total = quantité vendue x prix de vente unitaire = x 2, 500 = D Coût variable total = (35 x 840) + x (15 + 15) + + + 0, 200 x = + + + + = D Coût fixe total = + 300 x 2 x 3 + = D Tableau de résultat différentiel Exercice 3: Au cours de l'année 2007, l'entreprise industrielle SRM a fabriqué et vendu 8000 pièces de son produit principal à 80 D l'une. ]

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Coût préétabli: « coût évalué a priori soit pour faciliter certains traitements analytiques, soit pour permettre le contrôle de gestion par l'analyse des écarts. » (PCG 1982). La détermination de coûts préétablis permet à l'entreprise: – de prévoir les coûts de la période suivante, – d'évaluer rapidement une production, – de contrôler les conditions d'exploitation par l'étude des écarts entre prévisions et réalisations. Démarche générale du contrôle des coûts Mise en œuvre La société Delaporte est spécialisée dans la production d'accessoires métalliques pour la fabrication de meubles. Elle produit en particulier des charnières de portes. Le bureau des méthodes et les services comptables ont permis de recueillir, pour les six mois à venir, les données suivantes concernant la production d'une charnière: – Acier: 0, 1 kg à 6 € le kg – Main-d'œuvre directe: 15 minutes à 14 € de l'heure – Frais d'atelier: unité d'œuvre: l'heure de main-d'œuvre directe Les charges d'atelier sont composées de 4 200 € de charges fixes et de 1 € de charges variables par unité d'œuvre.

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Intérêt et limite de la méthode La méthode ne fonctionne que si le système d'information est suffisamment performant pour que la masse des charges fixes non spécifiques ne soit pas trop importante. En effet, une charge fixe peut être non spécifique… par sa nature même: par exemple la rémunération du responsable d'un atelier qui fabrique plusieurs produits sera toujours une charge non spécifique. Quand il prend une décision d'organisation générale il est sans signification de dire quelle part de sa rémunération est liée à chaque produit; par l'imprécision du système d'information: par exemple les interventions de maintenance. S'il n'y a pas de fiche d'intervention, la maintenance de matériels dédiés à la fabrication de produits déterminés sera considérée comme une charge non spécifique. L'identification de la masse des charges fixes appartenant à la seconde catégorie constitue un indicateur pertinent du potentiel de progrès du système d'information.

J'ai pu tester cette leçon en classe. C'est un thème d'actualité pour cet examen, puisqu'il a été traité en 2005 épreuve E1A « activités professionnelles de synthèse ».. Le programme de baccalauréat professionnel comptabilité, au niveau du pôle « comptabilité et gestion des activités », ne comprend pas uniquement des notions de comptabilité générale, mais aussi de la comptabilité de gestion et de la budgétisation.. En outre, ce thème se situe à la frontière de la comptabilité générale et de la budgétisation. Des applications mêlant ces différents thèmes sont donc envisageables. A. Définition des objectifs 1) Contenus Points du référentiel: |1. 8. Participation à la détermination des coûts et à la gestion prévisionnelle | |Compétences |Conditions de réalisation |Critères de performance | |professionnelles | | | |I. 1.