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Table À Marée
Tuesday, 27 August 2024

Briser les silos Briser les silos est avant tout un objectif de la philosophie DevOps. Cela reste néanmoins primordial que l'on adopte une approche DevOps ou non. Un testeur agile, membre d'une équipe agile, se doit de comprendre les besoins des membres de son équipe, des utilisateurs et des représentants métiers. Pour cela il doit discuter avec eux, échanger, connaitre leurs problématiques. Afin de briser ces silos de nombreux outils ont vu le jour, je pense notamment aux approches telles que le BDD ou l' ATDD qui ont pour but de fusionner spécifications et tests. Exemple stratégie de test agile definition. Cette fusion permet de supprimer un silo et donc une barrière d'incompréhension. Les revues sont également des moyens très efficaces pour briser les silos et améliorer les processus de qualité (en détectant plus tôt les anomalies). Faire du test exploratoire Les tests exploratoires sont souvent mal vus. Néanmoins lorsqu'ils sont bien mis en place, et en complément d'autres tests, ces tests s'avèrent particulièrement efficaces.

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Ainsi, pour un item donné, on aura de haut en bas l'ensemble des types de tests qu'il aura à passer. Cible du test: sur quel type d'item ce test va-t-il porter? User story, classe, use case… quelle est la nature, la granularité de l'item testé? Acteur: la personne qui va, manuellement, effectuer le test, c'est-à-dire vérifier que le comportement obtenu est bien conforme au comportement attendu. Déclencheur: quel est l'événement qui déclenche le test? La fin du développement d'un item, la fin du sprint, la livraison sur un environnement donné…? Cette colonne va nous permettre de répondre au « quand ». Environnement: dans quel environnement ou sur quelle machine le test doit-il s'effectuer? Entrants: jeux de données, cas de tests, critères d'acceptation… quels sont les éléments indispensables à la réalisation du test? Automatisé O/N: est-ce que ce test a vocation à être automatisé? L'automatisation de test est un enjeu majeur quand on parle de qualité. Exemple stratégie de test agile pdf. Elle permet de garantir la robustesse de notre code et est une option quasi obligatoire dans un contexte Agile.

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VERS UNE NOUVELLE VISION DES TESTS DANS LES PROJETS AGILES… trois éléments déterminants Intégrer les testeurs dans l'équipe Agile et enrichir leur rôle (à la fois plus proches et au service de l'équipe mais aussi en soutien fort du Product Owner, du Métier). Cette alerte Agile ( Où sont les testeurs) allait dans ce sens, et les résultats sont le plus souvent probants. Donner un nouvel élan à la stratégie de test dans une dynamique agile. La stratégie de test se doit d'abord d'être envisagée dans une dimension high level en Sprint 0 pour l'ensemble de la version (une version, c'est entre 3 et 6 mois). Stratégie de test, Qualité et Agilité: la Vision qui change tout. Ensuite, le challenge du testeur est de l'ajuster en contexte à chaque début de sprint, en fonction du contenu du sprint à venir et de ce qui a été qualifié de Done au sprint précédent. A ce niveau, on va à l'essentiel: la stratégie de test, niveau sprint a la particularité d'être à la fois synthétique et trés précise! S'appuyer sur le génialissime modéle de Brian Marick (signataire de l'Agile Manifesto et Star de la qualité logiciel) pour formaliser cette stratégie de tests.

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Il est donc aussi nécessaire d'effectuer les vérifications par la suite. Les vérifications d'affichage des informations se font dans la partie des règles de gestion et non dans les tests de cas d'utilisation où seule la bonne exécution du cas est vérifiée. Par la suite nous allons nous concentrer sur les règles de gestion. Rédiger les règles de gestion Voyons maintenant les cas de test correspondant aux règles de gestion. Safe : la méthode agile qui s'aligne sur la stratégie d'entreprise. Ils sont les plus longs et les plus complexes à écrire. Notre exemple étant simple, nos règles de gestion le sont aussi. Mais généralement, elles sont beaucoup plus complexes que celles-ci et demandent de très nombreuses vérifications. RG01 – Menu des mensurations Il faut impérativement vérifier chaque information mentionnée dans l'exigence. Dans la RG01, nous avons donc 3 informations à vérifier: L'affichage du tableau avec les informations mentionnées Le tri du tableau par colonne La possibilité d'effectuer une recherche RG02 – Page ajout mensuration Le cas de test de vérification de la page d'ajout d'une mensuration va essentiellement vérifier les champs utilisables dans la page, leur type et le fait qu'ils sont obligatoires.

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Il faut évidemment essayer de mettre en place toutes les conditions nécessaires pour se rapprocher autant que possible de cet objectif de mise en production en fin de sprint, mais, le temps que ces conditions soient remplies, il faut bien s'organiser pour tester nos réalisations. Et quoi qu'il en soit, il reste vrai qu'il faut tester le plus tôt possible. L'atelier de stratégie de test Il est donc important de se poser la question, au début de notre projet, ou lors de la mise en place de notre organisation Agile, de la stratégie de test qui sera appliquée, c'est-à-dire basiquement de répondre à la question: qui teste quoi, et quand? Exemple stratégie de test agile 2. Pour ce faire, je vous propose d'organiser un atelier de définition de la stratégie de test. Les différents acteurs du projet participeront, et l'objectif sera de remplir le tableau suivant, en se servant entre autres des règles et des possibilités offertes par nos organisations, ou des compétences, envies et expériences des acteurs du projet: Type de test: test unitaire technique, test fonctionnel, test de bout en bout, test de performance… listez dans cette colonne l'ensemble des tests de manière chronologique.

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En effet, il est beaucoup plus aisé (et donc beaucoup plus économique) de reprendre du code rapidement après sa création, et les modifications à apporter sur des items déjà en production sont, quant à elles, extrêmement coûteuses si l'on prend en compte, par exemple, les coûts d'interruption de service ou en terme d'image de marque. Le test Agile Il faut donc tester, et tester tôt. D'ailleurs, si l'on se réfère au framework Scrum, le framework Agile le plus largement répandu, le résultat d'un sprint (c'est-à-dire l'incrément logiciel) est potentiellement livrable. Elle doit être possible si d'un point de vue métier cela a du sens de l'envoyer directement en production. Le test en mode Agile - - Introduction - Exemple de l’industrie du textile | Editions ENI. Notre incrément doit donc avoir été testé et validé pendant le sprint de sa création. Cette injonction de Scrum est très intéressante et permet d'apporter rapidement de la valeur à nos utilisateurs, mais il n'est pas toujours possible de la respecter à la lettre. La disponibilité des acteurs, la dépendance avec d'autres équipes, l'intégration d'éléments logiciels, la disponibilité des environnements… autant de raisons qui peuvent nous empêcher d'avoir un incrément logiciel réellement déployable en production.

Pour cela il doit convaincre les membres de l'équipe de l'utilité des processus mis en place, de leur efficacité et de la plus-value apportés par ces derniers car oui, à moyen terme les tests permettent d'économiser beaucoup d'argent. Vous venez donc de lire les 12 principes du testeur agile que je propose avec leurs explications. J'aurai pu également mettre l'adaptation au changement mais ce principe reste sous-entendu avec les principes énoncés et il se rapproche très fortement d'un des principes de l'agile « accepter le changement du besoin ». J'ai également eu de nombreuses autres idées mais l'exercice est justement de savoir prioriser et ne prendre que les plus importants, exactement comme pour la priorisation des tests! Je vous invite néanmoins à faire vos propositions en commentaire notamment si vous pensez que j'ai oublié des aspects importants. Pensez à rejoindre le groupe Le métier du test si le test vous intéresse! N'hésitez pas à me suivre et lire mes autres articles si vous voulez en apprendre plus sur le test ou venir partager vos connaissances Merci à tous ceux qui mettent « j'aime », partagent ou commentent mes articles N'hésitez pas à faire vos propres retours d'expérience en commentaire.

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