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Simple d'utilisation, il prend la température en quelques secondes de façon sûre et fiable. Conçu pour vous accompagner tout au long de la prise de mesure, Marque Verte Digitemp Thermomètre Frontal Sans Contact vous indique si le produit se situe à bonne distance du centre du front avant de prendre la mesure. Ses +: Sans contact, hygiénique, rapide et sans stress. Précision cliniquement prouvée. Indicateur de bonne distance et indicateur de fièvre. Ecran rétroéclairé pour lire la nuit. Affichage de la température sur écran rétroéclairé. Multifonction: température corporelle et de surface. Avantek thermomètre frontal sans contact laser. Mémoire des 20 dernières mesures. Torm Thermomètre Sans Contact Vert Torm Thermomètre Sans Contact a été conçu pour mesurer la température corporelle avec précision. Torm Thermomètre Sans Contact Blanc Le thermomètre TORM SC02 mesure la température corporelle sans contact et en 3 secondes, au niveau du front. Il permet également de mesurer la température ambiante, la température du bain, du biberon, etc.

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Destiné aux bébés, aux enfants ainsi qu'aux adultes, cet...

Torm Thermomètre Sans Contact Rose Torm Thermomètre Sans Contact a été conçu pour mesurer la température corporelle avec précision. Ce thermomètre permet de prendre la température en trois seconde et sans contact, au niveau du front. Il peut être utilisé sur des personnes éveillés mais aussi sur des personnes endormis et peut être utilisé aussi bien sur l'adulte que sur l'enfant. Braun Thermomètre Sans Contact Frontal Age Précision BNT400 Le Thermomètre Sans Contact Frontal Age Précision BNT400 de Braun est le thermomètre idéal pour prendre la température rapidement et précisément! Ce thermomètre allie la praticité de la mesure frontale sans contact et avec contact à la technologie unique Age Precision® de Braun permettant ainsi aux parents de prendre la température de leurs enfants avec une précision optimale. AVANTEK Thermomètre Bébé Frontal Sans Contact avec Ecran LCD rétro-éclairé,Thermomètre Numérique à Tester Objet : Amazon.fr: Cuisine et Maison. Grâce à sa mémoire longue durée, il permet de conserver les 9 dernières prises afin d'avoir un suivi optimal! Marque Verte Digitemp Thermomètre Frontal Sans Contact Marque Verte Digitemp Thermomètre Frontal Sans Contact est un dispositif médical.

A la fois support de formation et de coaching, jeu des 7 familles et source d'inspiration quotidienne, le jeu Valeur(s) Ajoutée(s) ne quitte plus le sac de ceux qui le connaissent déjà. Jeu Valeurs Ajoutées, mode d'emploi, c'est 36 façons d'utiliser ces 36 valeurs universelles illustrées par des enfants. Basique: Tirez une carte, juste pour vous Pour y puiser une inspiration, une réflexion, répondre à une question, prendre une décision. La qualité sur laquelle se pose votre pensée vous guidera tout au long de la journée… Consulter le livret pour approfondir la valeur tirée. Pratique: Support d'animation Petit jeu d'ouverture de séminaire, de mise en relation, de bienvenue, pour faciliter les échanges, inciter à la prise de parole, poser ou conclure une thématique. Ludique: Jouez simplement au jeu des 7 familles… de valeurs Avec ses 7 familles de 5 cartes + 1 joker, le jeu se joue comme un jeu des 7 familles classique. Pédagogique On peut y avoir recours pour sensibiliser aux valeurs de l'entreprise dans le cadre d'un recrutement ou d'une intégration dans l'entreprise.

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Plus d'info Qu'est-ce qui est précieux pour moi? Le Jeu des Valeurs et des Normes compose de 140 cartes quadri et plastifiées, divisées en 3 groupes. Par groupe, il y a une carte blanche pour vous permettre de personnaliser ce jeu selon vos publics. Les 3 groupes sont les suivants: 1. Les valeurs (symbole: la boussole; 63 cartes). Une valeur est une chose qui est importante pour vous, qui donne un sens à vos actions. Exemples: la liberté, la responsabilité et la confiance. Les valeurs sont subdivisées comme suit: les valeurs générales, les valeurs orientées vers une organisation et les valeurs orientées vers un individu. 2. Les normes (symbole: le rond-point - représente les différents chemins que vous pouvez choisir; 38 cartes). Il s'agit des règles qui déterminent si un comportement est bon ou mauvais, souhaitable ou indésirable, autorisé ou interdit. Exemples: on peut faire ce qu'on sait bien faire, on peut demander de l' aide ou des conseils, il faut respecter les accords et tenir ses engagements, il faut impliquer les autres dans les décisions.

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3. Les thèmes (symbole: des surfaces colorées; 40 cartes). Les thèmes fournissent des domaines où l'on peut discuter des valeurs de manière concrète et qui sont destinés à intensifier le dialogue sur les valeurs et à le rendre encore plus concret. Exemples: la communication, la discrimination ou les différences, la participation ou le processus de décision, le management, le savoir-vivre. Les objectifs du Jeu des Valeurs et des Normes plus fréquents sont e. a. : Être (plus) conscient de ses propres valeurs et normes Donner et recevoir du feed-back concernant les valeurs et les normes d'une organisation Travail d'équipe et coopération Plan de carrière, coaching individuel Discuter et de modifier les normes d'un groupe On peut jouer avec les groupes de cartes séparément ou en les combinant et jouer seul ou à plusieurs. Les règles de jeu sont simples pour être immédiatement opérationnel. On peut considérer les questions sous l'angle de la vie professionelle et privée. Spécifications Boîte de jeu avec 140 cartes colorées & 3 suggestions de jeu Auteur: Peter Gerrickens, Marijke Verstege et Zjev van Dun Prix: € 36, 50 (TVA + les frais de livraison en sus) ISBN 978 90 799 8101 4 Autres langues Commander dans la boutique en ligne sur la partie néerlandaise de ce site web: Jeu des Valeurs et des Normes, Néerlandais: Waarden- en Normenspel Jeu des Valeurs et des Normes, Allemand: Werte- und Normenspiel Jeu des Valeurs et des Normes, Anglais: The Values Game Visitez le site web pour de plus amples informations ou pour commander: Anglais, Royaume-Uni: Suédois:

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jeu de carte des valeurs personnelles Jeu de cartes des VALEURS PERSONNELLES Adapté de WR Miller, J C'de Baca, DB Matthews, PL Wilbourne (Univ. du Nouveau Mexique, 2001) par Ph.

Qui contacter et pourquoi? – Les ressources du réseau e-boutique Pour toutes questions sur les jeux coopératifs et outils relationnels, qu'il s'agisse de conseils ou de questions logistiques, merci de vous adresser à EnVies EnJeux – Bouches-du-Rhône (13). Animations, accompagnements et formations Si vous souhaitez solliciter nos compétences d'animation, d'accompagnement de groupes ou de formations, veuillez vous adresser à l'association la plus proche de chez vous. Nous serons ravis de vous soutenir à porter des dynamiques coopératives, via nos différentes pratiques: – animation de jeux coopératifs de plein airs, ou en salle – ateliers théâtre-forum, – ateliers d'entraide, – cercles de parole, cercles restauratifs, – intelligence collective, etc. Et ceci sur différentes thématiques telles que: – le soutien à la parentalité, – la prévention des violences et du harcèlement, – la gestion des conflits, – l'entraide, la mutualisation, la gouvernance…

Clin d'oeil: petit cadeau d'accueil ou cadeau souvenir Posez une carte comme carton de placement à table lors d'un dîner, sur les oreillers de la chambre d'amis, sur les portes d'un gîte pour nommer les chambres. Et vous, comment utilisez-vous le jeu Valeurs Ajoutées? Formateurs, Coachs, Thérapeutes, Acteurs en Ressources Humaines, Managers, Acteurs sociaux, Personnel soignant, Enseignants, Comités d'entreprise, simples mortels, ils aiment Valeur(s) Ajoutée(s) et nous disent comment ils l'utilisent. « J'ai utilisé le jeu pour notre réunion annuelle avec tous les grands directeurs etc… c'était super! Chacun avait une carte et tous y faisaient référence tout au long de la réunion! Bravo! » Eric Le Reste, Producteur – RADIO CANADA « Je m'en sers pour éclairer un objectif, un projet, à la façon d'un FFOM: la première carte représente ma force par rapport à ce projet, la seconde, ma faiblesse, la troisième l'opportunité à saisir et la quatrième la menace à surveiller. Très efficace! » Benoit Cresson, Dirigeant.