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Thursday, 25 July 2024

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Pierre Et Vacances Nouveau Logo Par Philip Lueck

Un ton moderne et dynamique Cette quête de transformation en matière de communication s'est traduite par un nouveau logo, le cinquième depuis la création de la marque en 1967 à Avoriaz. Pierre et Vacance : carrières et emplois | Indeed.com. La nouvelle identité visuelle (par Londsale), s'adapte à tous les supports, reflète le renouveau de la marque, plus moderne, internationale, haut de gamme, digitale, intégrant un monogramme pouvant apparaître seul: "Avec le précédent logo, il était difficile d'exprimer la marque sur le digital et à l'international. Par le travail mené avec Londsale, nous avons ainsi créé un emblème fort, inédit dans l'histoire de Pierre & vacances, permettant d'identifier la marque très rapidement et de la porter à l'international. Nous avons également imaginé une typographie dessinée sur-mesure qui nous distingue par ailleurs", précise Alexia Jubert. Le nouveau positionnement, qui place l'humain au centre des attentions de la marque pour proposer une multitude de solutions de vacances correspondant à chaque cible et à chaque envie, est affirmé à travers la nouvelle signature: "Cette nouvelle plateforme de marque nous permet de refléter ce qu'est Pierre & Vacances aujourd'hui: une marque digitale, qui évolue, qui accélère sa montée en gamme avec ses dernières ouvertures en France.

L'exercice 2018-2019 de Groupe Pierre & Vacances Center Parcs, clos le 30 septembre dernier, s'était soldé par un déficit net (part du groupe) de 33 millions d'euros, pour un chiffre d'affaires de 1, 67 milliard, en hausse de 13, 8%, après une perte de 46 millions un an plus tôt. Yann Caillère, qui avait assuré ne pas avoir « de tabou », entend accélérer la transformation, déjà engagée, du groupe tout en instaurant une rigueur renforcée. Premier volet du plan baptisé « Change Up », l'« optimisation de l'existant » par une analyse, en cours, des performances des 285 sites. Développement « ciblé » Les résidences dont la rentabilité ou le volume de stocks de logements seraient jugés insuffisants pourraient être transférées à, la marque de distribution du groupe, sous réserve de l'accord des propriétaires. Pierre & Vacances redynamise son marketing. Deux unités sont officiellement concernées à ce stade, l'une à Cannes, l'autre à Deauville. La direction s'est fixé un ratio de rentabilité « cible », soit un taux de résultat opérationnel de 5% du chiffre d'affaires.