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Sunday, 30 June 2024

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Il est chargé d'assister les collectivités dans le déroulement de carrière d'un fonctionnaire territorial. Du recrutement à la cessation d'activité, en passant par la gestion des avancements, des promotions internes ou des incidents de carrière, le CDG47 apporte aux collectivités un véritable appui technique. Centre de Gestion de la F. Cdg47 offre d'emploi intérim. P. T de Lot et Garonne 53, rue de Cartou CS 80050 47901 AGEN cedex 9 Le CDG 47, dans le cadre de son Service Public d'Emploi Temporaire, propose aux collectivités territoriales et établissements publics, la mise à disposition d'agents en remplacement dans toutes les filières et pour tous les métiers. Si vous souhaitez postuler auprès du Service Public d'Emploi Temporaire, nous vous invitons à adresser ou déposer auprès du CDG 47 un CV et une lettre de motivation. Tél. : 05 53 48 98 08

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Paradoxalement, c'est dans la croissance et le changement que se trouve la seule vraie sécurité. – Anne Morrow Lindberg Le cycle du changement intérieur Aujourd'hui j'aimerais te partager une découverte faite par qui s'appelle les cycles du changement. Plus qu'une découverte, c'est une grille de lecture. Hudson a schématisé le cycle du changement de l'être humain sous 4 phases bien distinctes: le lancement, le marasme, le cocooning, le renouveau. Je n'y ai pas pensé hier, mais j'aurai pu prendre ce schéma pour illustrer le changement et le recentrage que j'ai vécus. Avant d'aller plus loin dans les explications, voici le schéma: Phase 1: Le lancement Le lancement pourrait se comparer à une phase d'alignement. Tu es parfaitement sûr de ce que tu désires, tu as un plan, tu es motivé et plein de bonne volonté, c'est parti! Le sentiment le plus agréable dans cette phase est le sentiment de réalisation de soi. À travers un projet ambitieux. Dans cette phase nous cherchons généralement à atteindre un palier durable de réussite et de bien-être; une fois atteint il reste important de réintroduire régulièrement du challenge et de la nouveauté, sous peine de basculer en phase 2.

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William Bridges a décrit 3 processus de transition: Fin d'une situation existante, zone d'incertitude, nouveau départ. W. C. Howell a identifié 4 étapes à l'apprentissage: Incompétence inconsciente, Incompétence consciente, Compétence consciente, Compétence inconsciente. John Kotter a parlé de 8 étapes pour changer: Créer un sentiment d'urgence, former une équipe, développer une vision et des stratégies, lever les obstacles, bâtir sur les premiers résultats pour maintenir la dynamique, ancrer les nouvelles pratiques… … Dans le cycle de deuil, l'attention est mise sur les émotions. Le modèle du cycle du deuil permet également de faciliter le changement lui-même et ainsi aller de l'avant: il aide à mettre des mots sur des états émotionnels et ainsi réduire la peur. il aide à normaliser l'état émotionnel et ainsi à faire prendre conscience que ce que nous vivons, émotionnellement parlant, dans un processus de changement est normal, voire prévisible. —— Vous voulez accélérer votre cycle de changement et apporter du positif dans votre vie?

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Reprenez ce cycle du changement, et essayez de comprendre où vous en êtes de votre parcours de deuil: Accepter que ce parcours de deuil peut s'appliquer même dans la situation qui est la vôtre, c'est souvent une 1ère phase essentielle. Se rendre compte du chemin qu'on est entrain de parcourir sur cette courbe, c'est énorme aussi. Se dire qu'on est peut-être "bloqué" dans une des étapes de ce parcours, c'est l'opportunité de vous demander, si le plus pertinent pour vous, c'est de rester seul face à ce blocage. Cycle du changement et coaching Le coaching est un accompagnement personnalisé au changement. En coaching, ce cycle du changement permet une toute 1ère approche du type de travail à réaliser avec la personne accompagnée: une incapacité à rebondir nous oriente par exemple sur un travail de bilan, qui visera aussi à faire s'exprimer l'ensemble des émotions de la phase de Résistances, et à alimenter à nouveau la confiance en soi. Si vous vous sentez en vraies difficultés face à des changements que vous souhaitez ou que vous subissez, ne restez pas seuls.

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» Première phase du cycle de Hudson, c'est la phase de lancement, une phase dynamique de construction. Lancement de projet, nouvelle activité, nouveau poste: nous sommes dans le plaisir, dans l'action. Nous suivons un cap et nos actes ont du sens car nous sommes alignés avec nos valeurs et buts. Nous avons le sentiment de nous réaliser. Dans cette phase nous cherchons généralement à atteindre un palier durable de réussite et de bien-être; une fois atteint il reste important de réintroduire régulièrement du challenge et de la nouveauté, sous peine de basculer en phase 2. Dans cette phase 1 nous vivons la plupart du temps une expérience positive: congruence, facilité, énergie, joie, satisfaction, motivation. L'énergie est haute et positive, c'est la fête, c'est l'été. Un peu comme une lune de miel, tout est beau, tout est possible. Un exemple: une prise de poste réussie Vous arrivez dans la société, ce nouveau poste vous réjouit, tout le monde vous fait un accueil fabuleux, votre feuille de route vous passionne et vous apprenez tous les jours.

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Par exemple, en conservant le même métier, la même mission, mais en modifiant le temps de travail, la feuille de route, le périmètre de responsabilité. Pour identifier dans quelle phase vous vous trouvez, vous pouvez vous baser sur les états dans lesquels vous êtes le plus souvent actuellement: – Energie haute et positive, joie, dynamisme, envie, mille idées à la minute: phase 1 – Energie haute et négative, agacement, insatisfaction: phase 2 – Energie basse et négative, envie de rien, fatigue, mélancolie, déprime: phase 3 – Energie basse et positive, confiance retrouvée, sérénité: phase 4 Bien sûr, les réactions sont toutes personnelles, et chacun de nous a sa manière de vivre ces 4 phases. A vous: questions de coach Savez-vous identifier dans quelle phase du cycle de Hudson vous êtes professionnellement? Comment vous y sentez-vous? De quoi avez-vous besoin pour vivre cette phase ou passer à la suivante? Les réponses sont en vous! Et pour y voir plus clair, contactez un. e coach;)

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Dans cette phase 1, nous vivons la plupart du temps une expérience très positive. Pour moi c'est au moment d'écrire mes articles et au moment d'appuyer sur le bouton « publier » que je ressens une énorme dose de satisfaction personnelle. On pourrait aussi prendre la phase 1 comme le début d'une nouvelle carrière dans une société. En gros, c'est l'ETE! Il fait beau, on profite, tout va bien. Jusqu'à ce que… Phase 2: Le marasme Le marasme est la phase de désynchronisation, autant dire « ce n'est plus ça ». Les insatisfactions comme à pointer le bout de leur nez. On commence à trouver des défauts, des imperfections à notre nouveau projet qui paraissait pourtant si parfait au début. Une phase souvent liée à une observation passive des choses, de plaintes et d'agacement. J'ai commencé à entrer dans cette phase 2 quelques jours auparavant comme je l'ai décrit dans l'article d'hier. Heureusement, j'ai pris très vite du recul, j'ai clarifié ma vision pour finalement me remettre sur le droit chemin en phase 1 encore plus motivé qu'au début.

Les changements dans les entreprises, font suite à des besoins identifiés: fusion de structures, meilleure rentabilité, amélioration de la qualité, nouveaux besoins de la clientèle… Ils portent sur l'organisation, les processus métier, la masse salariale, le cadre de travail, et bien d'autres aspects du fonctionnement de l'entreprise. Au niveau de chacun, le modèle d' HUDSON permet de comprendre les différentes phases des changements ainsi que ce que nous vivons dans nos transitions personnelles et professionnelles. Phase 1 – Alignement/Lancement – « C'est parti! » C'est la phase de lancement, une phase dynamique de construction. Lancement de projet, nouvelle activité, nouveau poste: nous sommes dans le plaisir, dans l'action, nous suivons un cap et nos actes ont du sens car nous sommes alignés avec nos valeurs et buts. Nous avons le sentiment de nous réaliser. Dans cette phase nous cherchons généralement à atteindre un palier durable de réussite et de bien-être; une fois atteint il reste important de réintroduire régulièrement du challenge et de la nouveauté, sous peine de basculer en phase 2.