Fiche Droit Administratif Gratuit: Organisation Et Planification Des Activités Administratives
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Chevalier, Le service public, PUF, Que sais-je, 2010. Carcassonne et Vedel, La Constitution, Point Seuil, 2009. Delamarre et Paris, Droit administratif, Ellipses, Optimum, 2009. Janicot et Verpeaux, Droit public: pouvoirs et actions, PUF, Major; 2009. Morand-Deviller, Droit administratif, Montchrestien, 2009. Pouyaud et Weil, Le droit administratif, PUF, Que sais-je, 2010. Ricci, Droit administratif: memento de la jurisprudence, Hachette, 2010. Stirn, Les sources constitutionnelles du droit public: introduction au droit public, LGDJ, Systèmes, 2008. Truchet, Le droit public, PUF, Que sais-je, 2003.
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Cette situation exceptionnelle peut être mise en application de façon à favoriser les moyens de sécurité civile, notamment lorsqu'une catastrophe intervient en effet et peut tout à fait s'ajouter à celle-ci des atteintes graves à l'ordre public. D'où la nécessité de mettre en oeuvre l'état d'urgence. En outre, à l'égard des atteintes portées à l'ordre public, il permet de prévenir des périls imminents qui dépassent les problématiques inhérentes au rétablissement de l'ordre. L'état d'urgence fut mis en application dans le cadre particulier de la lutte contre le terrorisme; il doit cependant être instauré pour une période de douze jours avant d'être, éventuellement, prorogé. Il faut savoir que la mise en oeuvre de l'état d'urgence étend de nombreux pouvoirs au profit du préfet de département, mais pas que. Des dispositions étendant de nombreux pouvoirs Ces pouvoirs sont étendus par rapport à ceux existant lorsque l'état d'urgence n'est pas mis en application. En effet, selon les dispositions contenues au sein de l'article 5 de la loi du 3 avril 1955 (n°55-385), modifiées par la décision n°2017-684 QPC du 11 janvier 2018, le préfet de département est autorisé à interdire la circulation des personnes ou bien des véhicules dans des lieux particuliers et à des heures prévues par arrêté, voire encore interdire le séjour de toutes personnes pouvant entraver l'action des pouvoirs publics, dans toute ou partie du département pour lequel il est compétent.
Organisation et planification des activités administratives 8/15 06/01/2010 Organisation et planification des activités administratives Auteur: C. Terrier; mailto: [email protected]; Utilisation: Reproduction libre pour des formateurs dans un cadre pédagogique et non commercial 42 - La répartition des tâches (2h30) Problématique De nombreux disfonctionnement proviennent de la répartition des taches entres les personnes. Réflexion: en groupe (20') A partir de vos expériences personnelles et notamment de celles qui résultent de la réalisation de travaux de groupe, quels sont les problèmes les plus importants rencontrés. 9/15 Le Tableau de Répartition des Taches (TRT) récapitule l'ensemble des taches d'un service et leurs répartitions entre les différents opérateurs. Organisation et planification des activités administratives et. C'est un outil de contrôle et d'amélioration de l'organisation. Le TRT est un tableau à double entrée: les colonnes représentent les personnes et les lignes représentent les taches effectuées. Le temps consacré à la tâche est indiqué dans la cellule qui est à l'intersection d'une personne et d'une tâche.
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1221 mots 5 pages ORGANISATION ET PLANIFICATION CHAPITRE 1: Analyser les activités administratives PARTIE 1: La collecte d'information Une information est un ensemble de donnés ayant un sens. Elle enrichit la connaissance, aide à prendre des décisions, répond à des objectifs, des besoins. C'est une source pour le travail administratif. Exercice corrigé Organisation et planification des activités administratives 4 ... pdf. Pour ne pas accumuler de l'information inutilement, sa recherche rationnelle et sélective exige la démarche suivante: - Définir un objectif: de quels renseignements ai-je besoin? - Choisir les sources: où trouver les informations (dans l'entreprise ou à l'extérieur) - Sélectionner les informations: sont-elles fiables et d'actualité? Sont-elles utiles?
Libérez votre esprit en vous désencombrant des préoccupations administratives, pour avancer plus sereinement et efficacement. Organisation et planification des activités administratives de montpellier cream. Illustrations: payer vos factures en temps et en heure vous évite les relances désagréables de vos créanciers (fournisseurs ou administrations publiques); bien gérer votre personnel vous permet de limiter les recours et procédures judiciaires; traiter votre courrier au fil de l'eau évite qu'il ne s'amoncelle sur votre bureau. 3 enjeux: Vous devez concilier 3 enjeux pour optimiser la gestion administrative de votre entreprise: Faire vite: soyez réactif et traitez l'administratif sans perdre de temps – vous consacrerez votre gain de temps à des tâches à plus forte valeur ajoutée. Gérer de manière fiable: vitesse ne rime pas avec précipitation… Ne faites pas d'erreur à aller trop vite, les conséquences sont désagréables – vous devez procéder de nouveau, vous payez des pénalités… Limiter les frais: parce que la gestion administrative ne vous fait pas directement gagner d'argent, tentez de réduire les coûts a minima.