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Thys/Supperdelux/Sucré Salé Ajoutez cet article à vos favoris en cliquant sur ce bouton! Ça y est, votre dernier jour de travail est arrivé. Les dossiers sont rangés, le bureau vidé… C'est maintenant l'heure du traditionnel pot de départ, l'occasion de quitter vos collègues en laissant un bon souvenir. S'il ne faut pas lésiner sur les quantités afin de ne pas se retrouver à court de denrées, il ne faut pas pour autant se compliquer la tâche. Misez sur les cakes, quiches, tartes et bouchées ainsi que sur les très tendances brochettes et dips. Découvrez nos recettes pour réussir un pot de départ succulent et mémorable! Écrit par Marie Boscher Publié le 2/10/2014 à 17h02, mis à jour le 4/02/2015 à 21h14 Les tartes, quiches et cakes Préparées la veille, les tartes et quiches sont les reines des pots de départ. Pot de départ : comment le préparer et le réussir ?. Faciles à réaliser à partir d'un appareil salé ou sucré, il existe 1001 recettes, de la traditionnelle quiche lorraine à la tarte fruitée. Vous pouvez préparer les pâtes 2 ou 3 jours en avance ou même les conserver au congélateur jusqu'à 3 mois.
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Départ à la retraite: organiser un buffet pour l'occasion Organiser un buffet d'entreprise pour départ à la retraite est un excellent moyen de remercier le collaborateur de ses bons et loyaux services. Une petite cérémonie en son honneur lui fait comprendre combien il a été utile et nécessaire pendant ces années de service. De plus, cette occasion permet également aux autres collègues de se rencontrer, de se connaître et de discuter. Buffet pot de départ 3. Ces relations conviviales en dehors des heures de bureau renforcent la cohésion et favorisent la productivité. Tout évènement professionnel est un prétexte pour se découvrir davantage et s'apprécier dans l'entreprise. Organiser une fête de départ ne s'improvise pas et exige des compétences tant logistiques que pratiques. Instant Lunch est un prestataire expérimenté qui se met au service des entreprises à Montpellier millénaire. Pour réussir le cocktail d'entreprise pour départ à la retraite, il convient de choisir le bon moment. En règle générale, il est organisé pendant les heures de bureau, idéalement en fin d'après-midi.
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L'objectif est de rassembler toutes les personnes qui s'apprécient au sein de l'entreprise. Celui qui part à la retraite doit être entouré de tous ceux avec qui il a sympathisé durant son service. Instant Lunch recommande de prévenir les collègues dans les deux semaines avant l'évènement. Ils pourront ainsi mieux s'organiser, autant dans leur travail que dans leur famille. L'initiative de l' organisation d'un apéritif dinatoire d'entreprise pour départ à la retraite peut venir du principal concerné ou de l'entreprise. Dans les deux cas, Instant Lunch est en mesure de répondre aux attentes, que ce soit en termes d' organisation et de préparation du cocktail. Buffet pot de départ le. L'évènement peut avoir lieu dans la salle du restaurant qui sera privatisée pour l'occasion. Il peut également se dérouler dans les locaux de l'entreprise où Instant Lunch livre et met en place tout le buffet ou le cocktail. N'hésitez pas à nous contacter.
Article rédigé par Carmen NEIRA, Associée de FAQ Logistique Conseil, cabinet expert dans les domaines de l'optimisation d'entrepôt. FAQ Logistique Conseil met au service des grands groupes comme des PME, une expertise de plus de 15 ans dans la réorganisation des logistiques complexes et dans l'optimisation des postes transport, entrepôt et SI supply chain. L'organisation suivante est donnée à titre indicative, loin d'être exhaustive, vous pouvez vous en inspirer pour améliorer les performances de votre entrepôt, redimensionner les zones de réception, stockage, préparation de commandes, etc. bref définir le nouveau schéma directeur de votre entrepôt. Analyse de l'existant Analyse chiffrée de l'activité référentiel: Nombre de références/ Evolutions à prévoir Caractéristiques des produits à accueillir / Volume des produits à accueillir Variations saisonnières / Ce volume est-il soumis à des variations saisonnières?
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La production: elle comprend la fabrication des produits finis à l'aide de matières premières. La distribution: cette phase concerne les activités réalisées afin que les produits atteignent leur destination finale. Elle s'effectue par le biais d'un réseau de grossistes, d'entrepôts, de magasins physiques ou de plateformes en ligne (pour les entreprises e-commerce). La chaîne logistique est souvent associée à la chaîne de valeur, car les produits gagnent de la valeur au fur et à mesure qu'ils avancent dans le processus. Comme nous l'avons vu dans notre article sur la logistique d'entreposage, l'entrepôt se situe au cœur de la Supply Chain. Ce schéma montre les différentes étapes de la Supply Chain. Différences entre la Supply Chain et la logistique Nous venons de voir la définition de la Supply Chain mais il nous reste tout de même une question à laquelle répondre: qu'est-ce que la logistique? Qu'est-ce qui relie la logistique à la Supply Chain? En général, nous pourrions dire que la Supply Chain fait référence au flux complet suivi par un produit jusqu'à ce qu'il soit vendu.
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À cela s'ajoute l'exigence accrue venant de la demande associée au développement massif du commerce en ligne. Les différentes étapes de la chaîne logistique ou supply chain Tous les produits en vente sur le marché font partie intégrante de la supply chain. Peu importe leur spécificité et leurs circuits de distribution, le modèle de supply chain reste le même. L'approvisionnement Cette étape implique l'obtention de la matière première nécessaire associée à toutes les procédures à entreprendre pour y parvenir. Cette phase est également centrée sur les différentes activités nécessaires pour l'obtention des sous-produits entrant dans le processus de fabrication d'un produit. Elle exige la planification et la coordination de la disponibilité des matières ainsi que leur quantité dans les temps impartis. La production ou la fabrication Cette deuxième phase inclut toutes les procédures en rapport avec l'élaboration et la création d'un produit. Elle réunit toutes les opérations indispensables à la transformation des matières premières.
N'hésitez pas à vérifier l'ensemble des améliorations possibles grâce à notre dossier « Les failles de votre stratégie logistique »! Nous contacter