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Monday, 12 August 2024
L'observation du travail réel (et non du travail) prescrit en est une étape essentielle. L'inventaire des risques dans l'entreprise doit en effet s'opérer sur des situations concrètement vécues par les salariés. La démarche passe par la consultation des modes opératoires, l'observation des situations de travail et l'interview des gens. Participative, elle permet d'établir un inventaire réaliste et complet qui pourra donner lieu à une évaluation des risques réellement pertinente et un état des lieux des actions à mener. 3 - Fixer l'ambition Suite à l'évaluation de la situation de sécurité au travail, la culture de prévention doit s'inscrire dans l'avenir en faisant connaître son ambition. Certes, toutes les actions sécuritaires ne peuvent immédiatement être menées de front, d'où l'importance de les hiérarchiser. En fonction de l'importance des risques évalués et des moyens mobilisables par l'entreprise, il s'agit de fixer des objectifs, des orientations et de planifier des plans d'actions à court ou moyen terme.

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Le rôle de l'employeur pour la santé et la sécurité au travail Les obligations de l'employeur vis-à-vis de ses salariés se traduisent concrètement par la mise en place d'une politique préventive efficace. Celle-ci passe par des actions de prévention des risques professionnels et de la pénibilité au travail. Mais il s'agit aussi de permettre aux salariés de suivre des formations complètes et adaptées à chaque poste de travail. Des réunions régulières et des actions peuvent compléter ces formations. Pour assurer la sécurité en entreprise de tous les collaborateurs, il peut également être nécessaire de modifier l'organisation et adapter les plannings. Par exemple, pour les accidents survenant plus fréquemment la nuit, les horaires peuvent être changés pour diminuer l'accidentologie d'un poste de travail. Définition de la culture de sécurité au travail Lorsque l'on parle de sécurité au travail, on évoque essentiellement la prévention et la formation. Mais pour diminuer au maximum les risques et les dangers, il faut sensibiliser tous les acteurs!

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Le règlement intérieur du CHSCT. 2/ Mettre en œuvre les moyens d'agir du comité au quotidien Le crédit d'heures. Les moyens matériels et de déplacements. Le droit d'alerte du CHSCT (dont nouveau droit en matière de santé publique et d'environnement). Exercer la procédure d'alerte en cas de danger grave et imminent. Le recours aux experts agréés, dans quels cas? Avec quel budget? Quid de la mise en place facultative d'une instance unique de coordination des CHSCT? Le droit à l'information et les consultations obligatoires: sur quels sujets et quels projets? sous quelle forme et quels délais? Présentation des principales missions du CHST sur la sécurité et le bien-être au travail 3/ Instaurer une collaboration active avec les interlocuteurs internes et externes Les acteurs internes: le rôle de la direction; de l'encadrement; des salariés. Comment promouvoir les actions du CHSCT auprès des salariés? Les acteurs externes: inspecteur du travail, services de santé au travail, CARSAT. 4/ Se repérer dans les textes relatifs à la santé et à la sécurité Les textes essentiels, les principes de base de la santé et sécurité au travail.

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Le Codir a alors réfléchi et déterminé les besoins, les objectifs et les modalités de fonctionnement des visites sécurité: qui est visiteur? Qui est visité? À quelle fréquence?, etc. » Qui réalise ces visites? « Les managers réalisant les visites sont un public assez hétéroclite: il y a des managers directs mais également des managers d'autres fonctions comme les fonctions supports (services méthodes, médecin, infirmière, réglementaire…) qui, grâce à ces visites, développent leur connaissance des réelles pratiques car elles sont plus rarement dans les ateliers. Nous n'utilisons pas, d'ailleurs, le mot « visite » mais le mot « échange ». Ce mot est important pour nous; il a une signification moins unidirectionnelle que le mot « visite ». Les collaborateurs apprécient ce moment d'échange oral, sans flicage ni surcroît de charge administrative. Cela crée un lien social. Les visités jouent vraiment le jeu; ils discutent librement sur des thèmes de sécurité et sont très enthousiastes au moment de la prise d'engagements.

Attention! Efficacité des visites en danger: quelques indicateurs Le volume des visites diminuent de mois en mois. D'ailleurs, de nombreuses visites sont réalisées en fin de mois, presque à la chaine pour atteindre les objectifs. Les visites ne remontent que des problématiques de matériel et d'environnement. Les visites sont faites et le bilan c'est RAS. Les visites se font en même temps que d'autres rencontres. Les visites sont tous les jours Dans quel contexte avez-vous mis en œuvre les visites sécurité? « Le contexte initial était que notre accidentologie restait stagnante au sein de notre site, depuis plusieurs mois. Quand nous analysions les causes des accidents, nous nous apercevions que le facteur humain était systématiquement présent. Pour progresser dans nos résultats il fallait faire différemment, que cela passait par un développement de la culture sécurité. La mise en œuvre des visites a été une décision prise par le Comité de Direction site, après une réflexion sur notre stratégie de prévention, avec comme objectif qu'elle développe fortement l'adhésion du management à sa mise en œuvre.

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​ Si je suis déjà assistante maternelle ou si je travaille déjà en tant que garde d'enfants à domicile? Si vous êtes assistante maternelle ou si vous travaillez en tant qu'employé à domicile (avec un contrat de plus de 12 semaines) vous avez la possibilité de présenter un projet d'accueil réel qui prend appui sur votre contexte d'intervention professionnel du domicile. Mais attention, vous voulez présenter VOTRE projet d'accueil réel, vous devez le mentionner au moment de votre inscription! Après il sera trop tard!!! Il vous faudra également l'envoyer à votre centre d'examen avant une date précise, fixée par votre Rectorat. Si vous oubliez, vous ne pourrez pas passer l'épreuve! Ce projet d'accueil ne devra pas dépasser 5 pages MAXIMUM. Exemple projet d accueil assistant maternel ep3 civic. Sinon il sera refusé! Et vous obtiendrez la note de 0. Qu'est ce qu'un accueil individuel? ​Vous serez placez en tant qu'assistante maternelle travaillant à son domicile ou dans une MAM ou en tant qu'employée à domicile. ​Vous serez jugé sur 4 critères suivants Organiser son action; Négocier le cadre de l'accueil; Assurer les opérations d'entretien du logement et des espaces réservés à l'enfant; Elaborer des repas.

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Très prochainement vous trouverez sur mon site des cours en fonction de ces 4 critères. Abonnez vous à ma page Facebook pour en être averti en temps et en heure. Qu'est ce qu'un projet d'accueil? C'est un document écrit réalisé par l'assistant maternel / ou par l'employé de garde d'enfant à domicile. Il lui permet de réfléchir à sa façon de travailler et aborde plusieurs questions. Il permet aux parents de mieux connaître la personne à qui ils vont confier leur enfant. Il montre que l'assistant maternel/ l'employé de garde à domicile ne fait pas les choses par hasard, qu'il a réfléchi à sa pratique. Exemple projet d accueil assistant maternel ep3 pour. C'est un dossier personnel et qui varie donc d'un assistant maternel / employé de garde d'enfant à domicile à un autre Il doit aborder: Votre travail Embauche, contrat, agreement… Votre organisation; heures, congés, documents à fournir par les parents, obligations.. Vos journées Présentation de votre domicile et de sa sécurité... Vos réponses aux besoins des enfants accueillis La sieste; Le repas; L'hygiène; … Les Activités que vous proposez Les sorties; Les activités manuelles et créatives; Les activités autonomies;...

JOURNEE TYPE PROJET D ACCUEIL je m'appelle stéphanie je suis assistante maternelle depuis 2005 ma famille se compose d'éric mon mari chef de chantier ma fille Océane née en mars 2004 mon fils alexian né en juillet 2006 valentin né en juillet 2006 notre chienne labrador daisy et notre chatte qui vit beaucoup dehors lucky Bonjour ici je souhaite vous présenter l'environnement dans lequel votre enfant va evoluer, mon mode de fonctionnement, mes objectifs d'apprentissages pour votre enfant. ADAPATATION l'adaptation avec les parents selon la durée qu'il conviendra à l'enfant et a ses parents on discutera des habitudes de l'enfant de vos habitudes vos attentes. Exemple projet d accueil assistant maternel ep3 3. progressivement j'etablierai un lien avec l'enfant pour permettre à tous d'être à l'aise. vous me le laisserai une heure puis une matinée puis un repas et une sieste. cette phase est trés importante pour que la séparation autant pour vous que pour votre enfant. L'ACCUEIL Lors du départ aprés le bisous je detournerai son attention avec des activités pour faciliter la sé peu à peu je le laisserai tendre vers une autonomie en m'eloignant quelque peu LE SOMMEIL Le rythme de votre enfant sera respécté sauf récuperation à l'école des enfants et cas de force majeur il aura son lit son linge de lit.