Marguerite Des Compétences
Université de Genève - Faculté de psychologie et des sciences de l'éducation - Sciences de l'éducation LIFE Laboratoire de recherche Innovation-Formation-Éducation Livres à (re)lire Léopold Paquay, Marguerite Altet, Evelyne Charlier et Philippe Perrenoud (dir. ) Former des enseignants professionnels. Quelles stratégies? Quelles compétences? Bruxelles, de Boeck, 1996, 3 e éd. 2001. Former des professionnels de l'organisation de situations d'apprentissage, telle est sans doute la visée centrale des programmes de formation des enseignants, de la maternelle à l'université. Marguerite des compétences du. Certes, un " enseignant-professionnel " est d'abord un praticien efficace qui maîtrise les tours de main du métier et fait preuve d'une "expertise pratique " dans le domaine de l'enseignement. Mais en outre, il est capable, seul et avec d'autres, de définir et d'ajuster des projets dans le cadre d'objectifs et d'une éthique, d'analyser ses pratiques et, par cette analyse, de s'auto-former tout au long de sa carrière. Cette ambition de professionnalisme impose de répondre aux questions suivantes:.
Marguerite Des Compétences La
Gérer des situations les plus fréquentes aux différents stades d'évolution (les situations aiguës ou chroniques, les situations urgentes, la santé des femmes, des enfants, etc. ) Intervenir si nécessaire dans le contexte d'urgence réelle ou ressentie, ou dans les situations médicales non programmées Hiérarchiser et gérer simultanément des demandes, des plaintes et des pathologies multiples, aiguës ou chroniques, chez le même patient Exécuter avec sécurité les gestes techniques les plus fréquents dans le contexte du premier recours. Approche globale, prise en compte de la complexité C'est la capacité à mettre en œuvre une démarche décisionnelle centrée patient selon un modèle global de santé ( evidence based medicine, approche bio-psycho-sociale proposée par Engel, etc. ), quel que soit le type de recours de soins dans l'exercice de médecine générale. Adopter des postures différentes en fonction des situations: soins, accompagnement, soutien, éducation, prévention, réparation, etc. Marguerite des compétences la. Identifier, évaluer, les différents éléments disponibles de la situation et leurs interactions (complexité), dans les différents champs (bio-psycho-social et culturel, pour les prendre en compte dans la décision) Élaborer un diagnostic de situation inscrit dans la trajectoire de vie du patient, c'est à dire intégrant le contexte bio-psycho-social et culturel à l'analyse de la situation.
Marguerite Des Compétences Médecine Générale
Tous les 15 jours, Meltis vous plonge dans l'univers top secret de la contribution collective. Découvrez aujourd'hui un atelier largement coupable d'avoir fait ses preuves pour améliorer la coopération d'équipe: la marguerite holomorphique. Les présomptions de départ Aujourd'hui Benoit L. est en plein doute. Sa direction lui demande de réfléchir avec ses équipes sur différentes problématiques dans son entreprise. Il sait que de nombreux ateliers collaboratifs existent, mais il ne sait pas lequel choisir. Il a déjà entendu parler de la marguerite holomorphique, mais se demande si elle est réellement appropriée dans sa situation: Quel atelier mettre en place pour faire émerger une réflexion et une réponse collective? Comment prendre en compte l'avis de tous les participants? Qu'en retenir à la fin de cet atelier? Il a donc fait appel à l'inspecteur Coop' pour enquêter. Les 6 compétences | Département de Médecine générale. Que Benoit se rassure, l'inspecteur a des réponses à lui apporter. Voici son rapport d'enquête: Le résultat de l'investigation: Découvrons-en un peu plus sur la marguerite holomorphique.
Vous souhaitez développer votre créativité et prise de recul pour améliorer votre prise de décisions? Le coaching est une technique qui vous aidera à vous donner de nouveaux outils pour avoir un mental optimum pour atteindre vos objectifs. SERVICES AUX ENTREPRISES Vous êtes responsable RH, Responsable Événementiel, Directeur de votre entreprise, Manager, ou bien Responsable d'un organisme public favorisant l'emploi ou l'entrepreunariat? Vous souhaitez donner de nouveaux outils à vos équipes pour améliorer leur leadership, leur performance et leur motivation? Référentiel métier et compétences des médecins généralistes - Site du Collège Lyonnais des Généralistes Enseignants. Vous souhaitez stimuler la créativité et trouver des solutions innovantes pour faire face aux défis quotidiens de votre équipe? Vous voulez créer une dynamique de collaboration et renforcer les liens au sein de votre équipe? Vous faites face à des changements importants dans votre entreprise et vous souhaitez favoriser une acceptation positive du changement au sein des équipes? Vous souhaitez conserver vos talents, augmenter leur motivation et leur engagement?