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On n'installe pas les pièces à sceller au hasard. Il faut prévoir leur implantation dès la phase de gros-oeuvre. Chaque pièce à sceller à un rôle et un emplacement précis. L'enjeu du bon positionnement des pièces à sceller n'est rien de moins que le confort d'utilisation de votre piscine au quotidien. 1 – La bonde de fond La bonde de fond est souvent la première pièce à sceller que l'on installe dans une piscine. Elle s'encastre dans la dalle de fond, à même le béton, au point le plus profond du bassin. Son rôle: – capter les déchets de fond de bassin. – brasser l'eau profonde. – vidanger le bassin. Points critiques lors de l'installation: – à positionner au même niveau que le haut du radier = respect du point zéro. – à stabiliser lors du coulage du béton = éviter qu'elle penche ou se déporte. – attention à l'étanchéité entre la bonde et le tuyau d'évacuation. Une fois le béton coulé, il sera trop tard. La bonde de fond peut devenir un point de fuite très difficile à solutionner sans être obligé de vider l'eau.
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Pour construire ou rénover votre piscine, notre gamme de pièces à sceller est de haute qualité et a fait ses preuves depuis plusieurs années. Vous trouverez également nos pièces à sceller pour votre piscine hors sol ou nos pièces détachées. Trier par: Pertinence Prix, croissant Prix, décroissant Nom, A à Z Nom, Z à A Affichage 1-12 de 29 article(s)
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Les pièces à sceller sont des équipements indispensables à intégrer à votre piscine lors de sa construction. Chaque pièce a un emplacement précis et un rôle primordial dans le bon fonctionnement, l'utilisation et le confort de votre piscine. Disponibles en plusieurs coloris (blanches, gris anthracite, bleues, sables, grises) pour une finition parfaite avec votre piscine béton.
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Dans tout projet de construction de piscines, les accessoires encastrables et les grilles constituent des éléments fondamentaux pour assurer une bonne recirculation de l'eau. Le choix et l'emplacement stratégique dans le bassin de la piscine conditionneront le bon fonctionnement du circuit et la qualité optimum de l'eau. Nous obtiendrons un plus grand confort en maintenant constantes les qualités physiques, chimiques et thermiques de l'eau. Pour cela nous placerons les accessoires encastrables AstralPool de manière à ce que l'eau soit aspirée à travers les skimmers et les siphons, et qu'elle revienne par les buses à impulsion filtrée, traitée chimiquement et tempérée. Un bon circuit de recirculation de l'eau permettra un gain important en matière de: • Temps que nous dédierons à l'entretien de la piscine. • Consommation de produit chimique. • Énergie de conservation et de climatisation de l'eau.
Compter 1 skimmer pour 25 à 35 m3 d'eau (débit d'aspiration de 6 m3/h en 1"1/2 et 8 m3/h en 2"). La bonde de fond n'est pas obligatoire mais reste conseillée pour obtenir les meilleures performances de filtration. Elle permet également de vider la piscine sans utiliser de pompe vide cave. Elle est positionnée dans le fond de la piscine, au point le plus bas et à 50 cm minimum des parois. Si le fond de la piscine est plat, elle sera positionnée au centre du bassin. Son débit d'aspiration de 6 à 7 m3/h. Les buses de refoulement sont positionnées à l'opposé des skimmers, à une distance de 1 m des angles du bassin et 25 à 40 cm sous les margelles (débit de refoulement de 5 à 6 m3/h). Prévoir 1 buse de refoulement par tranche de débit de 5 m3/h (soit pour une pompe de filtration de 15 m3/h prévoir 3 buses). La prise balai n'est pas une pièce obligatoire, mais fortement conseillée. Elle permet de brancher un balai manuel ou un robot hydraulique pour le nettoyer la piscine. Elle est positionnée au milieu de la plus grande longueur, à une distance de 20 à 30 cm sous les margelles, et doit permettre un accès à toutes les zones de la piscine pour faciliter le nettoyage du bassin.
Administration pas rodée à l'export Même si le coût du transport vers les pays africains reste élevé, il est néanmoins abordable si on le compare aux frais que génèrent les exportations vers la Chine. « Nos faiblesses, ce sont surtout le manque de performance de notre système bancaire, les frais d'approche trop élevés, et notre administration, qui n'est pas du tout rodée à l'export », déplore le CEO de Condor. La mobilité reste également un frein pour les ambitions du groupe algérien. Tout les produit condor algérie www. Pour se rendre en Côte d'Ivoire, les cadres de Condor ont dû passer par Alger, Tunis et Bamako avant de rallier Abidjan. « Notre ambition est de toucher l'ensemble des pays africains et de devenir à terme une marque continentale. Nous avons commencé par les pays du Maghreb – la Tunisie, la Libye et la Mauritanie, à l'exclusion du Maroc, pour le moment, puisque les frontières sont fermées –, puis l'Afrique francophone, avec le Sénégal, le Bénin, le Congo, et maintenant la Côte d'Ivoire. Cet élan a été freiné par ce que nous avons vécu en Algérie et à cause de la pandémie de Covid-19, et nous reprenons maintenant là où nous nous sommes arrêtés », explique le manager.
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Sur le marché local, la demande pour les produits du groupe reste très importante, souligne le CEO, qui affirme tenter sans cesse de réduire les coûts tout en augmentant les capacités de production. Actuellement, le groupe concentre ses efforts sur les marchés libyen et tunisien. « Dans ces deux pays, la demande sur nos produits est très forte. Tout les produit condor algerie 2. Le marché tunisien est le deuxième plus important, après celui de l'Algérie, et notre objectif est d'y réaliser un chiffre d'affaires de 50 millions de dollars par an », assure Abderrahmane Benhamadi, qui insiste sur la très forte demande concernant les produits de froid en Libye, que le groupe n'arrive pas à satisfaire en raison de contraintes liées au transport ou à la fermeture des frontières. « Nous n'avons satisfait que 20% de la demande en Tunisie, et 10% en Libye. Ouvert sur le Niger, le Tchad, le Soudan et l'Égypte, le marché libyen, qui permet aussi de se connecter au Mali, dépassera bientôt celui de la Tunisie. Nous relançons également nos exportations par conteneurs en Mauritanie, où le marché reprend peu à peu », détaille le patron de Condor.
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« Nous avons repris le travail, et la croissance de notre chiffre d'affaires a dépassé les 50% sur les six derniers mois », souligne Abderrahmane Benhamadi, qui soutient que, sur les 4 000 emplois perdus, 1 400 ont d'ores et déjà été récupérés. « Le chiffre d'affaires du groupe pour le premier semestre 2021 est de 20 milliards de dinars (environ 155 millions de dollars) alors qu'il était de 45 milliards de dinars au premier trimestre de 2018 », précise le dirigeant. Le groupe prévoit de récupérer tous les emplois perdus et, d'ici à 2023, d'atteindre le chiffre de 9 000 employés, dont pas moins de 2 000 travailleront sur l'exportation. Au 30 juin 2021, le chiffre d'affaires à l'export du groupe a atteint 9 millions de dollars. Condor, la success story algérienne trop belle pour être vraie? | Slate.fr. « C'est une croissance de 400% par rapport à la même période en 2020, et, s'il y a une ouverture des frontières, nous pouvons facilement arriver à 80 ou 90 millions de dollars pour l'année prochaine », soutient encore Benhamadi. Nous n'avons satisfait que 20% de la demande en Tunisie, et 10% en Libye Par ailleurs, Condor attend incessamment l'arrivée d'ingénieurs chinois, bloqués par la pandémie de Covid-19, pour la mise en marche de deux nouvelles unités de fabrication de réfrigérateurs.
Misant sur l'innovation et l'accessibilité, Condor œuvre pour maintenir son leadership en proposant des produits à la fois performants, d'excellente qualité́ et à un prix très abordable pour une présence sur tout le territoire national. Condor n'est pas juste un exemple de réussite et de succès, à travers ses réalisations et ses performances, elle est aussi le modèle par excellence de la compagnie qui marque son époque par son innovation et son avant-gardisme, avec des articles « Made In Algeria » à la pointe de la technologie, certifiés aux normes de qualité́ et de sécurité́ les plus strictes. Avec les différentes gammes des produits proposés, Condor parvient à toucher toutes les cibles possibles et arrive à être présente dans 90% des foyers algériens grâce à ses potentiels humains et techniques. Tout les produit condor algerie au. Elle s'inscrit dans son temps mais aussi dans la pérennité́. Condor n'est pas seulement un label marchand mais un opérateur et un compagnon du quotidien de chaque algérien en proposant concrètement plus de confort et d'accessibilité́.