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Thursday, 1 August 2024

E-Start Vous vous engagez dans votre formation. Formation Le Lean et l'Agilité au service du leadership managérial. Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours: training game, vidéo, référentiel de compétences. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès. Programme de la formation Initier l'esprit agile dans ses pratiques managériales Initier l'agilité managériale Les principes de l'agile Les défis à relever INSTANT'DÉCLIC: le manifeste agile Répondre aux besoins des collaborateurs d'aujourd'hui Les évolutions sociétales Du Manager 1. 0 au Manager 3.

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Méthode Apports théoriques et méthodologiques. Études de cas. Mises en situations. Valeur ajoutée de la formation La formation s'appuie sur les projets en cours et leur analyse pour faire monter en puissance les savoirs et compétences individuelles et collectives afin d'inscrire les pratiques managériales dans les principes et techniques de l'agilité. Formation agility manageriale du. La démarche d'agilité managériale est expérimentée pendant le temps de formation à partir de simulations. DISPOSITIF D'ÉVALUATION L'évaluation sera réalisée à l'aide des critères suivants: Les attentes des participants seront recueillies par le formateur lors du lancement de la formation et confrontées aux objectifs de formation. Les acquis / les connaissances seront évalués en début et en fin de formation par l'intermédiaire d'un outil proposé par le formateur (quiz de connaissances, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation... ). La satisfaction des participants à l'issue de la formation sera évaluée lors d'un tour de table, le cas échéant en présence du commanditaire de la formation, et à l'aide d'un questionnaire individuel « à chaud » portant sur l'atteinte des objectifs, le programme de formation, les méthodes d'animation et la qualité globale de l'intervention.

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Identifier ses valeurs et ses ressources personnelles stratégiques. Découvrir les réponses managériales concrètes du Lean et de l'Agile. Travaux pratiques Serious Game et analyse collective. Manager ses activités avec les principes de performance Lean Comprendre la création de valeur Lean: les 7 principes. Intégrer les leviers de création de valeur à son style managérial. Adopter une approche globale de la création de valeur: le Value Stream Mapping. Ateliers sur la création de valeur et le rôle managérial. Formation agilité managériale. Créer les conditions de performance de l'équipe Agile Définir les éléments-clés de performance de ses équipes. Comprendre les besoins et éléments de motivation. Comprendre les mécanismes de constitution et de maturité d'une équipe. Définir un cadre d'action concret pour l'équipe: responsabilité, coordination et coopération, délégation. Exercice Jeu sur les choix de délégation. Déployer une dynamique d'équipe forte: les outils Agiles Créer et partager une vision forte et fédératrice.

Impulser des éléments de motivation puissants dans la gestion opérationnelle. Développer cohésion et convergence: outils Agile, rituels Scrum, Serious Game. Développer et cultiver la maturité de l'équipe. Jeu sur l'organisation et la régulation d'équipes. Développer une dynamique d'excellence Comprendre la dynamique d'apprentissage. Définir les besoins et leviers d'amélioration de ses équipes. Manager l'excellence avec les outils Agiles: Perfection Game, Starfish... Exercice de rétrospective: Speedboat. Insuffler une culture Agile, plan d'action Comprendre les dynamiques, stades et leviers de changement. Gérer les oppositions et difficultés. Vendre l'Agilité au client, au management intermédiaire, à la direction, aux équipes. Définir une approche de transformation Agile. Réflexion collective Atelier sur la conduite du changement. Ateliers sur la création de valeur et les positions managériales. Méthodes pédagogiques Pédagogie interactive: Serious Game et ateliers de réflexion. Formation Agilité managériale - Feel Europe Formation. Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

CJD Talks Lyon - Invitation 0 € Montant des billets: HelloAsso est une entreprise sociale et solidaire, qui fournit gratuitement ses technologies de paiement à l'organisme CJD Lyon. Une contribution au fonctionnement de HelloAsso, modifiable et facultative, vous sera proposée avant la validation de votre paiement. Pathé de Vaise 43 Rue des Docks 69009 Lyon France Une question? Cinéma Pathé Vaise - Lyon. Contactez l'association: Plateforme de paiement 100% sécurisée Toutes les informations bancaires pour traiter ce paiement sont totalement sécurisées. Grâce au cryptage SSL de vos données bancaires, vous êtes assurés de la fiabilité de vos transactions sur HelloAsso.

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Pour ce qui est du tarif, il s'élève normalement à 11, 30 €, mais de: 8, 80 € pour les personnes âgées de plus de 65 ans 7, 90 € pour les étudiants 4 € pour les enfants ayant moins de 14 ans 7, 90 € les dimanches matins et les lunettes 3 D reviennent à 1 €. Aussi, le centre propose plusieurs cartes telles que les cartes Le Pass (valables 1 mois) à 21, 90 € et les cartes 5 places (valables 3 mois) 39, 50 €. 54% d'avis positifs récents 29% d'avis négatifs récents il y a 3 mois Corentin Grange Cinéma à l'effigie des "Pathé". On ne peut être déçu en allant dans cette chaine de cinéma. Le prix reste cependant élevé. Petit bémol toutefois... 43 rue des docks 69009 lyon la. Les indications pour se rendre au cinéma depuis le parking souterrain ne sont pas claire du tout. Nous avons fait trois fois le tour pour trouver l'entrée du cinéma. Camille Meunier Très bien, mériterait un processus plus simple pour le parking gratuit (sinon le parking est vraiment TRÈS cher) Louise Rochard Grand cinéma, les salles et l'accueil sont très bien!!

Film de Simon Curtis (Gbr) avec Maggie+Smith, Imelda+Staunton, Dominic+West sortie nationale: Mercredi 27 avril 2022 mer. 01 juin jeu. 02 juin ven. 03 juin sam. 04 juin dim. 05 juin lun. 06 juin mar.