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Les articles du mémoire: 5/12 Chapitre 2: Cadre théorique et méthodologie de l'étude Dans ce présent chapitre nous présenterons dans une première section le cadre théorique de l'étude et dans une seconde, la méthodologie que nous avons adoptée dans le cadre de ce rapport de stage sur la l'impact de la motivation du personnel sur l'esprit de créativité au sein d'une société. Section 1: Cadre théorique de l'étude Il s'agit ici de la problématique, objectifs et les hypothèses de l'étude d'une part (paragraphe 1) et de la revue de littérature d'autre part (paragraphe 2). Paragraphe 1: Problématique objectifs et hypothèses de l'étude Il est ici abordé la problématique (1. 1) et les objectifs et hypothèses de l'étude (1. Rapport de stage sur la motivation du personnel pdf version. 2) 1. 1- Problématique de la motivation du personnel Une entreprise est un système dont le but est de produire des biens et des services en s'appuyant sur la coordination des efforts des individus et des groupes qui la constituent. Elle est dirigée par un responsable sous lequel se trouvent généralement des chefs de directions, de services, et autres salariés.
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** Hypothèses de recherche (H) H1 – la participation aux prises de décisions, la sécurité d'emploi et l'utilité de servir les usagers expliquent la motivation des agents du Port Autonome de Cotonou. H2 – La motivation d'un agent du Port Autonome de Cotonou influence positivement son esprit de créativité. Paragraphe 2: Revue de la littérature Pour mieux cerner le concept de la motivation et de la créativité, nous allons examiner à travers les contributions de divers auteurs. Nous pourrions ainsi différencier les différentes théories de motivation et de la créativité. 2. 1- Clarification conceptuelle 2. 1. 1- Définition de la motivation * Motivation Selon le dictionnaire LAROUSSE de 1995, la motivation est: « le facteur psychologique conscient qui incite l'individu à agir de telle ou telle façon ». Ainsi, d'une façon quasi générale, la motivation est un élément qui amène l'homme à orienter ses actes dans telle direction au lieu de telle autre. Rapport de stage sur la motivation du personnel pdf 563 kb file. De ce fait, elle est nécessaire pour un épanouissement de l'homme face à toutes les activités entreprises.
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Paré (1977), «la créativité semble correspondre à un aspect du fonctionnement humain, d'une propriété de la structure de l'organisme » et, pour Lubart et al. (2005), elle « se trouve au centre du fonctionnement de chaque être humain ». Pour Amegan (1993) la créativité est une caractéristique ou capacité humaine. Ainsi on peut dire que la créativité est l'aptitude d'un individu. Selon Jaoui (1979) « la créativité est donc l'aptitude à faire du neuf-utile ». Plaisance (2000) parle plutôt de la créativité comme une faculté réservée aux êtres humains. A. Maslow (1968) a développé sa conception de la créativité directement en rapport avec le processus d'actualisation de soi [... ]. Par conséquent, la créativité est, ici, conçue comme une façon d'être et de vivre par laquelle la personne exprimerait ce qu'elle est vraiment. Lubart et al. La motivation du personnel: définition et étude de cas. (2005) affirment que la conception orientale de la créativité « correspond à un état de plénitude, à l'établissement d'un lien avec un monde originel ou encore à l'expression d'un soi profond».
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Ces dirigeants, dans l'exercice de leur fonction ont un pouvoir qu'ils exercent pour gérer leurs subalternes et prendre des décisions qui concernent la vie des employés et de l'entreprise. Les chefs d'entreprise à ce titre doivent satisfaire les besoins des salariés. Le développement d'une entreprise dépend fortement de la manière dont les ressources humaines sont gérées. Depuis quelques années la motivation des salariés ( motivation du personnel dans une entreprise) est devenue un ressort important de la compétitivité des entreprises. Face aux mutations de l'environnement, à la concurrence devenue mondiale, les entreprises misent de plus en plus sur des facteurs clés de succès, générateur d'avantage concurrentiel inimitable. Pour ce faire, il faut pouvoir compter sur des salariés créatifs et suffisamment motivés. L'innovation est de nos jours un facteur essentiel de différentiation et de la réussite des entreprises. Rapport de stage sur la motivation du personnel pdf converter. Dans les entreprises il faut arriver à puiser dans les réservoirs de la créativité où qu'ils soient, à cerner et à comprendre les nouvelles idées, puis à veiller à ce que les entreprises les transforment en innovations et les utilisent.
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Traiter les réclamations par la réception du personnel. Suivre les niveaux d'étude du personnel. Suivre l'évolution salariale. DEVELOPPEMENT DE RH: Les taches effectuées par ce service: La mise à jour et développement des fiches de poste et organigramme. Organiser les sessions de recrutement et conduire les entrevues d'embauche des salariés. Rapport de stage GRH. Accueil et accompagnement des nouvelles recrues. Assurer le suivi des promotions: intégration au nouveau poste, formation, évaluation. Assurer la communication externe (gérer les relations avec les écoles et les établissements de formation) Suivi des actions de motivation (événements, journées spéciales) le contrôle interne du respect des procédures QMS et les règles EHS, 5S. le suivi des plans d'actions préventives et correctives et l'amélioration du système existant relatif au département RH. Chapitre 2: Les taches effectuées au sein de l'entreprise: j'ai effectué mon stage dans le département ressources humaines et en premier temps j'étais responsable des stagiaires, mes taches se présentent comme suit: je travaillais sur l'élaboration et le classement des dossiers des stagiaires: cette démarche commence par la convocation téléphonique de stagiaire, ensuite vient l'étape de l'entretien avec le référent terrain après on élabore le dossier qui contient le CV, photocopie de la CIN, demande de stage manuscrite, 4 photos attestation d'assurance et la convention du stage.
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SILLAMY (1999) considère la motivation comme un « ensemble des facteurs dynamiques qui déterminent la conduite d'un individu ». En d'autres termes, il affirme que « la motivation est le premier élément chronologique de la conduite; c'est celle qui met en mouvement l'organisme, mais elle persiste jusqu'à la réduction de la tension ». * La motivation intrinsèque et extrinsèque Nuttin (1996), comme d'autres auteurs psychologues d'ailleurs, distingue deux grands types de motivation: La motivation dite intrinsèque « dépend de l'individu lui-même. Ressources humaines, rapport de stage - Rapport de stage - raniya. L'individu se fixe ses propres objectifs, construit des attentes, et le renforcement est obtenu par l'atteinte des objectifs qu'il s'est lui-même fixé. » La motivation dite extrinsèque est « provoquée par une force extérieure à l'apprenant, c'est-à-dire lorsqu'elle est obtenue par la promesse de récompenses, ou par la crainte de sanctions venant de l'extérieur. » * Créativité Selon le dictionnaire LAROUSSE (2010) « la créativité est la capacité d'imagination, d'invention et de création ».
Le Port Autonome de Cotonou évolue dans un environnement hautement concurrentiel. Il a pour cela besoin d'un personnel motivé et créatif. C'est ce qui nous a amené à nous poser les questions de savoir: Quelle est la politique de motivation du personnel, mise en place au sein du Port Autonome de Cotonou? Le climat social au sein du Port Autonome de Cotonou est-il propice à la promotion de l'esprit de créativité? D'où le choix de notre thème, « l'impact de la motivation du personnel sur l'esprit de créativité au sein d'une société d'Etat: Cas du Port Autonome de Cotonou » 1. 2- Objectifs et hypothèses de l'étude ** Objectifs Objectif général Analyser l'influence de la politique de motivation du personnel du Port Autonome de Cotonou sur l'esprit de créativité des salariés. Objectifs spécifiques (OS) OS1: Identifier les principaux facteurs de motivation du personnel du Port Autonome de Cotonou OS2: Evaluer la relation entre la motivation des salariés du Port Autonome de Cotonou et leur esprit de créativité.
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